安全目标规划及措施落实.doc

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1、安全目标规划及措施落实依据危险化学品从事单位安全标准化工作要求，满足公司“不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境”的安全目标。特制定如下安全规划：一、安全管理目标：1、无重大人身伤亡事故；2、安全责任事故为零；3、安全隐患整改率100%；4、安全教育培训覆盖率达到100%；5、安全制度覆盖执行率达到100%；二、措施：1、建立健全安全管理体系，制定安全岗位责任制，将安全措施目标分解到人。2、针对薄弱环节和突出问题，深入抓好相关重点领域的排查，及时消除生产安全事故隐患； 加强日常巡检，做到安全无死角。对重点部位实行车间管理人员每日检查制。每月进行班组安全评比，同时纳入绩效考核。

2、3、加大隐患检查整改力度，开展车间、班组、个人三级检查机制，对巡检点进行梳理分级，安全重点部位实行车间管理人员每日检查制；并着手开展季节性、专业性的防雷防静电专项检查，对查出的问题及时拿出应对措施，限期整改，对上一级的安全隐患查处与下一级的绩效结合，对安全隐患整改不及时的进行通报批评并处罚，通过多层次、全方位的安全检查和整改工作，杜绝一切安全隐患；4、通过对人、工艺设备、环境等因素进行安全分析，制定合理的工艺流程、各工序的衔接，优化工艺技术，消除设备缺陷，完善安全防护措施，改善生产作业环境。5、制定安全教育培训计划，管理者的安全生产知识及管理能力的培训；新进人员的三级培训全部

3、达到岗位要求；各级员工的岗前培训，必须能够持证上岗。开展各项安全活动，规定活动形式、内容及要求。6、加强对外来施工队伍安全管理，对外来施工人员根据其作业特点进行车间级安全培训；对其施工活动进行督导检查，对违章行为做出相应处罚；对整个施工过程做出评价报告，并建立施工单位台账；7、制定班组安全评比办法，依制定的安全评比办法进行评比，公布成绩，纳入绩效考核。8、每月班组举行安全总结改进会；进行分析总结，发现不足，落实改善方案，进行持续改进；，每季度车间对安全现状进行分析总结，并作出预防性安全措施。9、加强作业安全票据的落实管理，履行严格的审批手续；对现场作业场所指定专门负责人员进行

4、作业过程风险分析、制定控制措施。。