百日督查工作实施方案.doc

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1、福建莆田荣龙精密机械有限公司百日督查工作实施方案为进一步规范公司市场经济秩序，健全安全管理体系和长效管理机制，进一步落实从董事长到每一位员工的安全生产主体责任，及时消除生产过程中事故隐患，对危险源加强监控措施，提高事故防御和应急救援能力，强化职工安全生产意识，提高职工安全生产技能和素质，进一步完善安全生产条件，防止重、特大事故的发生。特制定以下工作实施方案：一、目标任务：全面开展公司生产区和危险源的安全检查，安全检查的组织形式采取车间自查和安保科、生产部、公司安委会检查，按照检查表内容自查、排查事故隐患，落实整改措施，重点检查是否存在

2、超强度、超能力、超工作时间在岗工作，是否严格按照工艺操作规程，安全工艺操作规程操作，交接班制度执行情况，劳动保护用品穿戴情况，职工离岗登记情况，操作记录是否规范等，应急器材和抢险设施是否齐全，安全生产责任是否落实，安全生产规章制度是否健全，是否持证上岗。每月一次的安全例会召开情况等，对存在重大隐患的车间、部门停产整顿，隐患不消除不得恢复生产，对一时难以整改到位的，制定切实可行的防范措施，在确保安全的情况下方可恢复生产。安保科组织安全检查人员对事故隐患整改情况进行检查、验收，对检查、验收不合格的车间、部门责令整改并限期完成，对复查、验收

3、不合格的车间责令停产停工。二、具体措施：一是健全安全监管体系，建立数据库，组织安保科对危险源进行自查、登记建档；二是完善应急救援体系。建立健全公司救援预案，并定期进行演练。结合我公司特点，制定切实可行的应急预案，组织员工认真学习，各部门各负其责，确保演练效果。三是建立健全企业安全管理台帐。通过排查整治，在全公司范围内开展了安全生产持证上岗专项大检查活动，确保全员上岗持证率达100%。三、时间安排：1、公司安全生产领导小组每月25日、5月1日（五一节），6月1日（安全月），10月1日（国庆节）对生产区进行大检查。2、安保科每天对生产区各

4、车间、部门、科室、危险源点进行逐日检查。3、生产部每周一次对各车间、部门、科室进行检查。4、各车间、部门、科室班组进行自查自纠。四、整治要求：1、加强领导，明确责任。各部门、科室、车间要成立机构，明确专人负责整治工作，切实履行安全主体责任，形成职责明确、分工协作、齐抓共管的排查隐患整治机制。2、跟踪督查，狠抓落实。公司安委会、生产部、安保科对整治工作进行经常性督查和指导，确保整治工作落到实处，重点是监督检查危险源点，生产车间、应急救援措施的落实和事故隐患整治情况。3、严明纪律，严肃追究。各车间、部门、科室，凡发生事故的，必须按照“四不

5、放过”的原则进行调查处理，涉嫌构成犯罪的，及时移送公安机关调查处理，各部门、车间、科室要认真履行安全生产隐患排查整治工作职责，因专项整治工作不落实，不到位而造成事故的，依法严肃处理。