应急救援预案演练计划 (2).doc

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1、应急救援预案演练计划实施记录 一、演练时间：2010年6月22日下午5时~6时。二、演练地点：腾胜纸业公司造纸车间工地三、演练科目：高处坠落事故四、设定救援项目内容：模板2班在搭设二层模板支架时，有一名工人虽配戴有安全带，但因未系挂于可靠支点，脚下不慎踩空，安全带未起作用，自5米以上高度坠落摔伤，造成腿骨骨折，身体多处擦伤，所幸配戴安全帽合格规范，头部受到了一定的保护，未造成致命性伤害及更为严重的后遗症。五、演练目标：演习训练企业管理层面的应急救援人员在组织、调度、联络、指挥等方面的应急应变能力和项目部应急救援响应人员在迅速甄别伤员伤情及实施现场救护方面的能力。通过演习训练，达到反应灵敏，

2、组织得力、人员拉的出、器材跟得上，能实施有效救援的目标。六、演练准备：1、确定演练时间、地点、科目等前提条件，如前述。2、通知参加演练人员提前作好准备，应参加演练人员分别为：应急救援领导小组成员，第一响应分队骨干人员4人：王俊杰、赵自治、许寿业、赵金涛；第二应急响应分队4人：付存峰、王小莉、王振淮、晋元华；腾胜纸业造纸车间项目部应急响应人员：赵自安、王世忠、刘尚友、王增海、李高科、赵京、樊淑鸿。3、提前通知项目部应急响应机构作好准备，发放演练计划文字资料，按计划划分范围，做好人员、器材、道具等准备工作。4、演练器材准备：（见表1）演练器材需用表表1序号器材名称单位数量筹备责任人备注1救援指

3、挥车辆1王进升制作《应急救援指挥车》牌一块2应急响应救援车辆2赵自治征用项目部原有面包车、工具车各一辆3横幅、条幅条5王振淮《豫康建安应急救援预案演练现场》蓝底白字4黄色安全帽个20王振淮公司库存、贴“应急救援”标识5袖标个3王振淮指挥长、副指挥长、项目经理、发言人6救护担架付1王进升随外协单位救护车一道7急救药箱套2王振淮公司提供绷带若干8警戒绳米30王小莉购置9手持扩音器个2王进升借用项目部10仿真人体模特个1赵自安用真人演练5、联系协作单位：医用救护车、急救人员、担架等随车器材、药物等，（联系人：王进升），跟踪摄像（录音及后期制作，联系人：王小莉）。6、资金准备：财务安全专项储备金，

4、经董事长审批使用。七、演练启动程序：（跟踪拍照的几个场景）演练现场的横幅已提前悬挂到位，警戒区域已明确划定，警戒线已扯起，并有人看护，无关人员禁止入内。副指挥长手持话筒宣告：河南豫康建安有限公司应急救援预案演练活动正式开始，本现场内停止一切施工作业，按照预案分工和演练计划的方案安排，紧张有序地开展应急救援的演练行动。项目经理讲话：我讲几点演练中的注意事项：（1）注意周围环境防止次生事故发生；（2）抢救伤员是第一位的工作。应争分夺秒；（3）注意保护现场，以利事后调查分析事故原因。警戒→宣读命令约3分钟，伤员救护在此之前已开始进行。1、事故“发生”、求救报告：6月22日下午5点20分，腾胜纸业

5、造纸车间项目部施工现场有一名工人自5米以上模板支架处不慎跌落摔伤，身体多处擦伤，神志尚清醒，呻吟不止，初步判断可能伴有腿骨骨折等伤情。劳务分包方工长赵金洲立即跑步至项目部办公室向项目经理赵自安口头简短陈述事发情况，项目经理边听汇报，边组织管理人员到施工现场施行紧急救援，同时拨打公司办公室值班电话6960011，报告事发情况并请求紧急救援。办公室值班人员王小莉接听电话后，边作记录边向公司董事长赵好强和总经理王进升电话联系，作简短汇报。工长→项目经理→公司领导三级报告过程约在三分钟内完成。2、启动应急救援预案：公司领导在接报后立即终止正在进行的工作，令公司安全科紧急启动公司应急救援预案，及时拨

6、打电话6915855向行政主管部门报告，同时通知公司应急分队人员10分钟内赶到事发施工现场，同一时间内董事长赵好强、总经理王进升也先后赶到现场，指挥机构迅速前移，《公司应急救援临时指挥部》宣告成立。指挥部全体成员均已在规定时间内到岗。通知→到岗→临时指挥机构组建，整个过程用时约15分钟。3、按照预案分工，展开救援演练行动：明确职责、具体分工、落实到人。（1）赵好强为应急反应总负责人。其职责是：①分析紧急状态和确定报警级别；②启动应急救援预案，指挥、协调应急反应行动；③与企业外的应急反应部门组织机构和人员进行联络；④直接监察应急操作人员的行动；⑤保证现场和外部救援人员的安全。（2）王进升副指

7、挥长的主要职责是：①协助公司应急救援指挥长组织和指挥应急操作任务；②向指挥长提出应采取的减缓事故后果行动的对策和建议③所有事故现场操作的指挥和协调；④现场事故评估；⑤保证公司人员和公众的应急反应行动的执行；⑥控制紧急情况；⑦现场应急行动与在应急指挥中心的指挥长的协调。（3）指挥部成员赵功海，具体负责应急救援行动的资金支持工作，做好资金储备，保证急需时的投入。（4）指挥部成员王振淮。指定为应急救援行动中临时指挥部对媒体和公