突发事件药事应急管理预案.doc

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1、全运会突发公共卫生事件药事应急管理预案突发紧急事件的应急体系目的：建立突发事件的药事管理应急体系，完善突发紧急事件的药事管理应急机制，提高快捷高效处理突发紧急事件的能力。保证员工的健康与生命安全，维护医院的正常医疗秩序。责任人：药剂科全体人员内容：1、突发紧急事件（简称“突发事件”）是指突然发生，造成或可能造成严重损害的事件。包括外部事件和内部事件。外部事件包括：大规模传染病、地震、水灾等自然灾害，集体食物中毒，群体药物不良反应等。内部事件包括：药品质量事件、药品失窃、特殊药品流失、HIS系统故障、药品调剂事故、消防安全事件等。2、药剂科突发事件的药事管理应急体系指

2、在事件突发时用以有效处理、控制事态的一系列计划、组织、协同活动，以尽快恢复药事管理体系。包括计划与准备、组织指挥、物资储备、信息系统、人员调动和培训演练。3、处理突发事件的原则：以患者和员工的安全为关注焦点；全员参与；持续改进。4、计划：药剂科应于每年初召开领导小组会议专题研究应急体系，评审既有体系及其运行情况，总结经验，发现问题，做出改进的决议。当医院成立突发事件的应急管理组织时，药剂科应按对口要求成立相应的组织。药剂科应制订《药剂科突发性紧急事件的药事管理应急方案》，并纳入应急体系评审。当重大环境因素改变时，应组织进行应急体系和应急方案的评审和修订。5、组织机构

3、：药剂科在突发事件中行使药事管理委员会的相应职责，制订、审核治疗及预防用药方案，审核紧急备用药品种的剂型、数量等，审核一般性抢救药品目录，制订、审核药物安全性监测方案，宣传合理用药。药剂科领导小组是药剂科突发事件管理的领导机构。药剂科主任在事件突发时应负责突发事件管理工作的领导和指挥，享有对突发事件管理的裁决权。药剂科应按照医院的规定派员参加“医院紧急医疗队”。药剂科应组建“药剂科突发事件应对工作组”，在药剂科领导小组的领导下，负责应对突发事件的具体工作。工作组负责人员调配，稳定员工情绪，进行紧急动员等工作。工作组为临时机构，工作结束后即解散人员，撤消建制。工作组应

4、以“精干、高效”为组织原则，一般由药品采购人员与各部门负责人、信息管理员等组成。工作组有权在突发事件应对工作期间征召有关人员，被征召人员必须服从调动，并按要求报到、开展工作。突发事件应对工作结束后，应由工作组做出报告，向药剂科领导小组汇报。6、物资储备：药剂科药品供应室按照应急方案的要求负责药品、消毒剂和其他物资的储备工作，应多渠道获取药品信息，进行市场信息的跟踪；药剂科应制订《药剂科应对突发事件药品/物资储备目录》，目录按突发事件的类别分别编制，应包括：名称、规格、包装、主生产商、备选生产商、主供应商、备选供应商，上述单位的详细联系方式等项目。目录应按事件发生频率

5、分为常备药品目录和非常备药品目录，常备药品目录中的药品应在急诊药房常备并按有关管理规定执行，非常备药品目录应特别注意详尽记载供应链、多途径联系方式。目录应作为应急方案的一部分每年进行评审、更新，目录中的任何信息改变时应及时更新目录。7、信息系统：信息系统包括信息的收集、分析、传递。信息管理员在突发事件的整个过程中，需通过登录相关网站、软件查询系统、报刊杂志等渠道，收集官方提供的各种关于突发事件的正规信息，通过讲座、座谈、电话咨询及查询书籍杂志的方式，收集与药物预防、治疗相关的信息。信息管理员组织相关人员对所获得的信息进行分析、整理，迅速提供信息报告。在突发事件的过程

6、中，信息管理员将获得的相关政策法规、疾病信息、药品信息，通过网络、电话、参考手册等形式，传递给医院管理人员、医务人员、药师、公众等，以提高防范意识、疾病治愈率与合理用药水平。8、培训：药剂科应组织培训，使全体人员了解应急方案内容，熟悉处理程序。应在培训的基础上，不定期的组织重点人员进行演练。在培训和演练中发现的问题，应及时予以解决，暴露出应急方案错误和不合理的情况时，应对应急方案做出修订。突发性紧急事件管理制度1、以“统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作”为原则，加强突发事件的应急处理培训和教育，全员树立预防为主、常备不懈的思想。2、积极参加医

7、院和药剂科组织的各类应急预案的培训和演练，熟悉应急程序和方法。努力学习急救药品知识，为临床及时提供咨询服务。3、认真落实医院的相关紧急事件管理的规章制度、应急预案、工作方案，按医院指派的任务，参加拟订紧急事件应急预案的药品保障方案。4、药品供应室应做好急救药品的准备工作，健全急救药品的供应系统，熟悉国家和所在地《药品存储库发放方案》，随时准备执行应急药物保障任务。5、药品供应室、调剂室设专人负责急救药品的管理。做好急救药品的储备、保管、定期养护和更换工作。急救药品应做到“定人、定物、定位”管理。6、针对不同性质的突发事件，逐步制订不同的应急方案，建立一旦发生，立