溪洛渡右岸电站500kv gis开关站模拟升流试验

溪洛渡右岸电站500kv gis开关站模拟升流试验

ID:5265951

大小:808.60 KB

页数:4页

时间:2017-12-07

溪洛渡右岸电站500kv gis开关站模拟升流试验_第1页
溪洛渡右岸电站500kv gis开关站模拟升流试验_第2页
溪洛渡右岸电站500kv gis开关站模拟升流试验_第3页
溪洛渡右岸电站500kv gis开关站模拟升流试验_第4页
资源描述:

《溪洛渡右岸电站500kv gis开关站模拟升流试验》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、爨/J\,r0/_、‘。。⋯(3)合上5213断路器。表1升流检查项目表(4)将214617接地开关作为电流注入点,解开序号检查部位检查点测量项目5214617接地开关接地连片,5213617接地开关作为K11GIS室对应开关所有CT电流电流幅值短路点。的汇控柜、相位(5)合上5214617、5213617接地开关。2LCU2O计量、测量CT电流幅值电流、相位(6)按图2完成试验接线。失灵保护三相不一致保护电流幅值、相位,3断路器保护盘T区保护校核显示值与实测短引线保护值相符面板显示母线差动保护电流幅值、相位,行灯变压器4母线保

2、护盘面板显示校核显示值与实测图2试验接线图值相符5线路保护盘线路侧断路器电流幅值(7)调节调压器,升流至20A停留,检查TA133、CT电流、相位TA132、TA131、TA123电流回路有无异常和各检查点CT电流电流幅值、相位装置是否正常(CT完整性检查)。6故障录波盘录波通道显示显示值与实测值(8)调节调压器,升流至5OA停留,检查TA133、相符TA132、TA131、TA123电流回路有无异常和各检查点中控室、模拟主变压器高压侧装置是否正常(CT完整性检查)。7屏电流电流幅值、相位、电能计量盘线路侧电流(9)调节调压器,

3、升流至100A停留,检查TA133、TA132、TA131、TA123电流回路有无异常和各检查点安稳装置、失步CT电流装置是否正常(CT完整性检查,电流控制在可以检查到8解列装置、孤岛判面板显示电流幅值、相位别装置保护和表计的相位为准)。(10)用相位表校核各检查点CT二次极性,读取保护装置面板显示数据。7试验结果6.3测量检查内容分别检查本次试验路径内所有CT二次回路极性,检第一次升流试验数据见表2,测得电流幅值、相位正查项目见表l。确。电流大小完全能够满足电流回路校核的要求。表2第一次升流试验数据汇总检查点测量项目序号检查部

4、位电流(mA)相位(。)端子号CT编号AB(ABC31ID:1—2—3202120O113.5237.532ID:1—2—3TA1312120200115.7238.733ID11—2—32526260115.624015213+CCB134ID:1—2—32O2122O116.9238.835ID:4—5—6TA1322525260115.6239.336ID:4—5—6262626O115.7237.741ID:1—2—3808180O1l5.7237.825214+(CBlTA13342ID:1—2—3818180O116

5、.3238.651ID:1—2—3252526O117.4239.152ID:1—2—3262626O116.4238.935213+CCB1TA12353ID:1—2—3202120O1l6239.854ID:1—2—3212020O116.5238.21ID:1—2—3TA12l4Q5213+PR1ID:9—10—11TA132252625Ol19.1239.53ID:1—2—3TA132202120Ol17.1238.5(下转第111页)·76·企业经营与项目管理营业务收入”,通过层级分解为“经营性营业收入”和入增长率”、

6、“市场营销总额”、“市场营销增长率”等。“调差、索赔产生的结算收入”。同时配套增加上述反映同时配套增大上述反映企业“偿债能力”、“运营能力”、企业“偿债能力”、“运营能力”的辅助财务指标,建立“盈利能力”的辅助财务指标的考核权重。对规模和效益能有效进行评价的指标体系。跨国经营成熟期的运营能力、偿债能力、项目规模4结束语等都对企业的高效益盈利做出了积极的、直接的贡献。同时规模的增长和效益的实现,也反作用于运营能力、本文从跨国经营的发展历程开始,对影响跨国经偿债能力的提升,这一阶段可适当降低对运营能力、偿营绩效评价的因素进行了深入的

7、分析,最后以完善跨债能力对应指标的考核权重。国企业绩效评价关键点结尾。它将企业的动态管理过3.3.3跨国经营“衰退期”的评价指标体系建立程与相对静态的财务指标有效地结合,着重从生命周经历了发展/成熟期,企业一方面必须不断提升国际期的角度对绩效评价体系进行了粗线条的建立和探讨,竞争能力,另一方面需要通过集中营销的方式拓展和延阐述了企业绩效评价的一种动态选择和绩效动态判断续其生命力。企业进入衰退期会有一些较为明显的表现,过程。如产品销售量/合同完成量出现下滑;利润总额和盈利能由此可见,跨国经营企业绩效评价应该与企业的生力有所降低;产

8、品订单/新营销中标额不足;合同存量难命周期及其战略定位统筹考虑,通过不断完善绩效评价以维持后续的运营与发展等。根据衰退期企业特点及企关键点,将“动态管理”与“静态指标”有效地结合起业战略调整,此时应该选取反应企业发展能力的基本财来,才能对不同时期的指标进行对比、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。