YC-T 12.3-2006 烟草机械 产品工艺文件 第3部分产品结构工艺性审查.pdf

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1、】〔565.X94备案号:17324-2006y〔中华人民共和国烟草行业标准YC/T12.3-2006代替YC/T12.3-1993烟草机械产品工艺文件第3部分:产品结构工艺性审查Tobaccomachinery-Productstechnologicaldocumentation-Part3cReviewoftechnologicalefficiencyofdesignofproducts2006-02-23发布2006-03-01实施国家烟草专卖局发布YC/T12.3-2006.几J..‘‘

2、~月叨吕YC/T12《烟草机械产品工艺文件》分为以下部分:—第1部分:完整性;—第2部分:工艺方案设计;—第3部分:产品结构工艺性审查;—第4部分:工艺规程设计;—第5部分:工艺规程格式;—第6部分:管理用工艺文件格式;—第7部分:编号方法;—第8部分:工艺定额编制;—第9部分:更改办法。本部分为YC/T12的第3部分。本部分代替YC/T12.3-1993《烟草机械产品工艺文件产品结构工艺性审查》。修订时只作了编辑性修改，其主要内容未改变。本部分的附录A为资料性附录。本部分由国家烟草专卖局提出。

3、本部分由全国烟草标准化技术委员会(TC144)归口。本部分起草单位:常德烟草机械有限责任公司、中烟机械技术中心有限责任公司。本部分主要起草人:胡淑云、彭文莉、龚美华。本部分所代替标准的历次版本发布情况为:—YC/T12.3-19930YC/T12.3-2006烟草机械产品工艺文件第3部分:产品结构工艺性审查范围YC/T12的本部分规定了烟草机械产品结构工艺性审查的时机、目的、应考虑的因素、内容和程序等。本部分适用于烟草机械产品结构工艺性审查。2规范性引用文件下列文件中的条款通过YC/T12的本部

4、分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。YC/T12.6-2006烟草机械产品工艺文件第6部分:管理用工艺文件格式3一般要求3.1所有新设计和改进设计的产品，在产品设计的各个阶段均应进行结构工艺性审查。3.2对外来产品图样，在首次生产前也应进行结构工艺性审查。4审查的目的进行产品结构工艺性审查，是使设计的产品

5、在满足使用功能的前提下，应符合一定的工艺性要求，以便在现有生产条件下用比较经济、合理的方法将其制造出来，并应便于使用和维修。5评定产品结构工艺性应考虑的主要因素5.1产品结构工艺性包括:a)生产工艺性，是指其制造的难易程度与经济性及环境保护要求;b)使用工艺性，是指其在使用过程中操作、维护保养和修理的难易程度与经济性。5.2评定产品结构工艺性应考虑的主要因素包括:a)产品的种类及复杂程度;b)产品的产量或生产类型;c)现有的生产条件。6审查内容6.1初步设计阶段的审查内容包括:a)从制造观点审查

6、结构方案的合理性;b)结构的继承性;C)结构的标准化与系列化程度;d)产品各组成部分是否便于装配、调整和维修;e)主要材料选用是否合理;f)工艺关键件加工的可能性。YC/T12.3-20066.2技术设计阶段的审查内容包括:a)产品各组成部件进行装配和检查的可行性;b)总装配的可行性;C)装配时避免切削加工或减少切削加工的可行性;d)高精度复杂零件加工的可行性;e)主要参数的可检查性和主要装配精度的合理性;f)特殊零件外协加工的可行性。6.3工作图设计阶段的审查内容包括:a)各部件是否具有装配基

7、准，是否便于装拆;b)各大部件拆成平行装配的小部件的可行性;c)零件结构的铸造、锻造、冲压、焊接、热处理、切削加工和装配等的工艺性。注:附录A给出了供参考的内容。7审查的方式和程序7.1初步设计和技术设计阶段的工艺性审查一般采用会审方式进行。对结构复杂的重要产品，主管工艺人员应从制定设计方案开始就参加研究该产品设计工作的有关活动，以便随时对其结构工艺性提出意见和建议。7.2对产品工作图样的工艺性审查应由产品主管工艺人员和各专业(铸造、锻造、焊接、热处理等)工艺人员分工进行7.2.1进行工艺性审查

8、的产品图样应为原图，并应有设计、审核人员签字。7.2.2在审查时对发现的工艺性问题应填写“产品结构工艺性审查记录”(见YC/T12.6-2006中格式3),7.2.3产品图样审查完毕后，工艺审查人员应在“工艺”栏内签字，对有修改意见的，暂不签字，将产品设计图样和工艺性审查记录一起送交设计部门。7.2.4设计人员根据工艺性审查记录上的意见和建议修改设计，修改后对工艺人员未签字的图样再返回到工艺部门复查签字。7.2.5若设计人员与工艺人员意见不一致，由双方协商解决，若协商中仍有较大的分歧意见，由企业