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时间:2020-03-29
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1、节能降耗管理办法1目的为加强能源管理,科学合理利用水、电、天然气等各种资源,减少资源浪费;降低成本,提高单位整体经济效益,特制定办法。2适用范围本规定适用于分公司用水、用电、用燃气等资源能源消耗的管理。3职责3.1办公室负责制定降耗指标计划,建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作。3.2各单位负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施和节能降耗指标,向办公室上报节能降耗报表。4工作程序4.1节水管理措施4.1.1办公室根据市节水办下达的用水指标制定管理处用水计划。4.1.2新增或开发项目用水由办公室提出申请,报管理处主管领导批准。4.1.3施工现场用水,由兼职
2、人员负责检查与维修管线,减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。4.1.4各单位要根据驻地的实际情况,逐步实行水表计量,减少水资源浪费。134.2节电管理措施4.2.1各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。4.2.2各用电场所的配电室,都必须有专业人员负责,健全岗位责任制,认真填写运行记录,并对供电质量、安全用电负有责任。4.2.3办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况。4.2.4管理处各部门在设备更新时,要考虑淘汰耗能高的机电设备,努力更换使用节能科技新产品。4.2.5严禁私接电炉和其他电器。4.3
3、节煤管理措施4.3.1完善锅炉房制度,鼓励节煤。4.3.2经常检修锅炉、保持良好运行。4.3.3改进司炉工操作技术,提高燃烧效率,在保证供给基础上,节约用煤量。4.4节油管理措施4.4.1对管理处车辆的管理制度进一步完善,杜绝跑私车现象。4.4.2对使用车辆经常检查,以防零部件出现松动,导致漏油发生。4.4.2对管理处各单位使用的发电机进行定期检修、维护,防止机油泄漏,并做好发电机运行记录。4.5计划预统计134.5.1年度节水、节电、节煤、节油指标计划由各单位提出,报管理处办公室汇总、主管领导审阅同意后,发布实施。4.5.2管理处办公区、各单位每季必须填写
4、《节能降耗()报表》,并于季初(1—5日)上报管理处办公室。4.5.3办公室将《节能降耗()报表》核实后,填写《节能降耗汇总表》,根据消耗进展情况进行统计分析,纳入年度报告。4.5.4办公室每年对所管辖部门进行一次工作检查,充分发挥主渠道的作用,努力促使节能降耗成为全员的自觉行动。5记录5.1《节能降耗()报表》(AH-15—B01)5.2《节能降耗汇总表》(AH-15—B02)为推动我厂节能减排工作取得实效,使节能减排工作形成规范化管理,遵循在“技术改造中寻求节能、生产活动中实现节能、在经营管理中贯彻节能”的原则,根据,特制定机修厂节能减排管理办法。一、成
5、立节能减排考核领导小组组长:副组长:成员:节能减排工作由杨华具体负责。二、主要职责13㈠节能减排领导小组职责。1.贯彻、执行国家节能减排工作的法律法规和相关方针、政策、规划,统筹落实矿的节能减排考核指标和任务,制定机修厂节能减排长期规划、年度计划、节能减排工作管理实施办法。2.负责机修厂节能减排工作的统一部署和协调。3.审议批准技术改造、科研攻关过程中有关节能减排项目、节能减排专项资金的安排和使用。4.审议、批准全厂节能任务,依据节能减排考核指标及任务,领导、监督、检查和考核各班组的节能减排工作。5.做出节能减排工作的表彰、奖励、处罚的决定。6.对全厂员工开
6、展节能减排宣传、教育,普及节能减排法规和有关知识,强化员工节能意识。7.决定其他与节能减排工作相关的重大事项。㈡节能减排小组成员职责。1.倪永新、解旭杰负责贯彻、执行节能减排规划、年度计划、节能减排工作管理实施办法。2.郝建国、马学军负责机修厂节能减排工作日常管理、组织、参与、协调各班组间的节能减排工作,对各班组节能减排实施情况定期或不定期检查。3.杨迎根据领导小组的安排、审核、协调、推进、监督全厂基本建设、技术改造、运营管理、科技攻关过程中有关节能减排项目的开展、节能减排专项资金的使用情况,并定期向领导小组13汇报。4.杨莉、杨迎负责重大节能减排技术攻关、
7、节能减排成果推广、节能减排设备应用以及本厂节能减排奖惩评定的具体实施。5.马学军根据各班组的实际情况,拟定年度节能减排计划及考核指标。6.杨华负责与矿节能减排主要部门进行业务联系和工作汇报。三、节能减排目标负责检修和机械加工过程中节能降耗工作,并完成矿分配的节能指标。四、节能减排目标分解机修厂2009——2011年度节能目标分解序号单位名称2009年2010年2011年吨标准煤吨标准煤吨标准煤1机修厂1010102电工班4443钳工班4444车工班222五、主要耗能设备节能减排管理办法加强设备现场运行管理,做好设备的日常维护和修理工作,杜绝和控制“大马拉小车
8、”、空运转、跑冒滴漏等浪费现象。加强对厂部管网检查和
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