薛涛老师的讲义30、劳动力管理.ppt

《薛涛老师的讲义30、劳动力管理.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》主讲：薛涛劳动力管理劳动用工基本规定劳动企业1.必须取得相应的建筑劳务企业资质，并在资质范围内从事劳务活动2.必须使用自有劳务工人完成所承接的劳务作业3.必须依法与工人签订劳动合同4.必须建立健全培训制度劳务企业人员持证上岗总承包企业（专业承包企业）1.建立建筑劳务用工档案2.工资直接发放给农民本人，严禁发放给“包工头”或由“包工头”代领劳务作业分包管理1、因总承包企业转包、挂靠、违法分包工程导致出现拖欠农民工工资的，由总承包企业承担全部责任，并先行支付农民工工资。2、劳务作业分包管理流程如下：劳务分包单位信

2、息收集→资格预审→实地考察→评定→培训→推荐劳务分包→劳务分包单位参与投标→评标及确定中标单位→签订劳务分包合同→注册、登记→进场施工及现场管理→考核、评估→协作终止3、资格预审内容：劳务分包单位的企业性质、资质等级、社会信誉、资金情况、劳动力资源情况、施工业绩、履约能力、管理水平等。4、中标的劳务分包单位到总承包单位办理注册登记手续。5、劳动力的配置计划在编制劳动力需要量计划时，由于工程量、劳动力投入量、持续时间、班次、劳动效率、每班工作时间等因素。（1）劳动力配置计划的内容研究制定合理的工作制度与运营班次，根据类型和生产过程特点。提出工作时间，工作

3、制度和工作班次方案。研究确定各类人员应具备的劳动技能和文化素质。研究测算职工工资和福利费用。研究测算劳动生产率研究提出员工聘用方案，特别是高层次管理人员和技术人员的来源和聘用方案。（2）劳动力配置计划的编制方法按设备计算定员按劳动定额定员按岗位计算定员按比例计算定员按劳动效率计算定员按组织机构职责范围、业务分工计算管理人员的人数谢谢收看祝大家取得好成绩—————————