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1、宜昌远安供电公司电力可靠性管理实施办法目录第一章总则第二章职责与分工第三章对可靠性专责人的基本要求第四章提高可靠性的管理及技术措施第五章可靠性数据、报表及台帐资料要求第六章检查与考核第一章总则1.1电力可靠性工作是定量反映电网供电能力、设备运行状况及电力生产全过程管理质量的现代化管理工作,是电力企业“双达标”、“创一流”的必备条件。根据部电安生字[95]93号<<电力可靠性管理文件若干规定>>以及国家、网省有关可靠性管理文件精神,特制定本实施办法。1.2公司电力可靠性工作的基本任务是:（1）努力提高安全生产管理水平,确保完成上级规定的可靠性指标。不断采取管理
2、和技术措施,提高电力可靠率。（2）11在规划、设计、基建、生产、运行诸环节中,按可靠性准则检验预期目标和效益的完成水平,并作为这些环节技术进步、技术改造的依据。（1）按规定及时、准确、全面地向上级统计上报各项可靠性数据。1.3公司成立电力可靠性管理网,主管生产领导、可靠性专(兼)职人组成。工作流程及管理网成员祥见“宜昌远安供电公司电力可靠性管理网络图”及“可靠性管理网成员名单”。1.4公司生技科是公司电力可靠性管理的主管部门,在主管生产副总经理领导下负责公司可靠性工作,按职责范围对有关部门进行检查与考核。生技科设可靠性专责人具体负责可靠性管理日常工作。1.5
3、可靠性专责人可以兼管其他相关工作,但应以可靠性管理工作为主。1.6电力可靠性分为两类:一是供电系统用户可靠性,简称供电可靠性,考核与统计的对象是供电系统对用户的停电情况。二是输变电设施可靠性,简称输变电可靠性,考核与统计的对象是电力系统110KV及以上十三类输变电设施的运行情况。1.7本办法适用于公司有关单位。第一章职责与分工2.1生产副总经理（1）在总经理的领导下,指挥全公司11可靠性工作,确保完成上级下达的可靠率指标；（1）掌握全公司可靠性工作的指标,督促、协调有关部门可靠性方面的工作,指导解决存在的难题；（2）适时地对可靠性工作做的好的部门和个人进行适
4、当的奖励,对不负责任,长期无起色的部门和个人进行批评和处罚。2.2生技科（1）认真领会并贯彻执行上级颁发的可靠性统计办法及有关规定,组织开展好全公司的可靠性工作;（2）对所辖范围主设备停运及设备检修质量负管理责任,对主网输变电设施及配网可靠性指标的完成负管理责任;（3）生技科可靠性专责人具体负责公司可靠性管理工作,接受市公司可靠性专责人的指导。科长督促、检查、指导可靠性专责人的工作;（4）组织制定公司可靠性管理小指标分解;（5）检查、研究可靠性数据,每季度写出可靠性书面分析;（6）参与审查配网及输变电设施技术改造方案;（7）参与公司停电计划平衡工作,根据可靠
5、性指标完成情况对公司停电计划提出建议;（8）抓好公司可靠性专业人员的培训工作.日常工作中解答有关人员提出的技术问题;（9）督促各部门11可靠性方面的例行工作。经常深入基层各单位,检查有关记录、基础资料、台帐是否认真实施,可靠率指标是否存在问题,商讨解决办法;（1）可靠率指标完成有困难时,及时请示主管领导,采取对策;（2）健全公司可靠性管理资料、档案,逐步使公司可靠性工作系统化、标准化、现代化;（3）加强可靠性指标的考核工作,及时提出奖惩措施及理由,经领导批准后执行.2.3石变、左变、城南开关站（1）健全站内的基础资料及台帐,及时整理各种记录及档案;（2）搞好
6、站内设备的运行维护,保证设备安全稳定运行;（3）严格运行管理,尽量减少操作事件;（4）严格实行可靠性管理网的分级管理责任制,服从上级领导;（5）及时、正确上报报表,报表中要注明停电原因及停电的详细时间,每月28日12时前(截止26日的数据)报生技科。2.4修试班、外线班（1）健全各种基础资料及台帐,动态修订基础台帐;（2）提高检修质量,保证设备健康水平;（3）强调计划检修,尽量不搞临检；（4）及时上报检修记录,认真做好各种停运、检修记录。2.5调度信息中心、市场营销科（含各供电所）（1）健全各种资料台帐,每年初修订城、农网电气图、电源单线图、地理走向图,与固
7、定资产、台帐保持一致;（2）负责向生技科填报城、农11网设施增容改造、新装设备台帐及相关详细资料;（1）及时向生技科提供城、农网线路跳闸事件原因及事件起始详细时间。第一章对可靠性专责人的基本要求3.1应选事业心强、工作认真负责、有一定生产实践经验、中专及以上文化程度的人员担任可靠性专责人,并保持相对稳定。今后要逐步走向考核持证上岗。3.2专责人应积极参与生产和经营活动,真实、及时地提供可靠性状况报告,供领导决策参考；3.3各单位必须安排可靠性专责人参加本单位的生产事故分析会和月度生产例会。专责人应认真检查月度停电计划的时户数,控制其在小指标以内,对于确实不能
8、完成的月份争取季度平衡,要为可靠率指标的完成留有充分
