项目部质量管理办法.doc

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1、葛洲坝集团第一工程有限公司观音坪水电站施工项目部质量管理办法第一章总则第一条为加强观音坪水电站工程施工质量的监督、检查与管理，建立规范、受控的质量管理体系，明确质量管理职责，规范质量工作行为，确保工程施工质量，结合本项目的工程实际，特制订本办法。第二条严格执行国家、有关部委颁布的质量管理法规、合同规定的质量标准、技术规程规范以及集团公司质量管理体系文件；达到发包人及合同要求的质量目标。观音坪水电站的质量目标是：工程质量全部达到合格等级，优良率达到90%以上，无重、特大质量事故发生。第三条严格执行“质量一票否决权”、质量检查、质量第一责任人考核等制度，实行奖优罚劣，坚持工程质

2、量与工程结算挂钩。第四条推行全面质量管理，围绕施工中的质量问题进行技术创新和工艺创新，为提高工程施工质量创造条件。同时，坚持以人为本，强化全员质量教育，加强质量管理知识、专业技能培训，全面提高员工的质量素质和工作能力，。第五条本办法适用于葛洲坝集团第一工程有限公司观音坪水电站施工项目部。第二章质量管理组织机构及职责第六条项目部成立以项目经理为第一责任人、总工程师为技术责任人和质量工作主管责任人，各职能部门部长和各施工片区负责人组成的质量工作领导小组，全面负责质量管理工作。领导小组下设办公室，负责日常工作。第七条项目部各职能部门部长为本部门质量工作第一责任人，负责履行本部门的

3、相关质量管理职能。各片区责任人对所辖区域的工程项目质量负责，履行相应质量管理工作职能，负责落实质量工作的“三检制”，同时，督促所辖作业班组作好施工质量的初检和复检工作，督促作好相应质量检查记录和质量验收、评定资料的收集整理工作，并及时上交项目部。各施工片区应负责检查本部位的施工质量，以确保施工质量。第八条质量保证部质量职责1、负责贯彻执行国家、有关部委颁布的质量法规及本工程承包合同要求的技术、质量标准和集团公司的有关规定。2、负责制定项目部的工程质量管理体系、规章制度、管理办法和质量计划，并上报发包人、监理人批准后组织实施。3、建立健全适应本工程建设的质量保证体系并保持其持

4、续有效运行，负责监督、检查各施工片区（部位）的质量管理工作。4、组织开展质量大检查和“质量月”宣传活动，负责日常施工过程的巡回检查、监督和指导，发现问题及时下达隐患整改通知，并追踪、监督、验证和记录其整改落实情况，检查施工班组“自检”、“复检”和项目部现场施工人员“终检”情况。5、负责组织工程质量缺陷及质量事故（含内部质量缺陷）的调查，组织现场质量事故原因分析会，参与事故处理。6、及时掌握进场原材料、成品、半成品等质量情况，对不合格品提出处理意见，坚决制止不合格材料用于工程建设。7、负责收集、汇总、反馈质量信息，负责各种质量报表的汇总上报工作，负责各种质量验收、检测、评定资

5、料的收集、整理和归档工作。8、积极做好质量工作的月、季、半年、年终的考核、评比、奖惩和总结工作。9、参与监理或业主组织的分部分项工程验收、工程竣工验收和其他应参与的验收。10、组织质检人员的岗前技能培训工作和员工的质量技术素质培训工作，确保质检人员持证上岗。11、负责监督、检查项目部质量管理体系的运行情况，接受公司内审和外审。12、负责项目部QC小组的组织、落实工作。负责QC小组活动成果的汇总、上报和成果发布工作。第九条片区负责人质量职责1、按照“管生产必须管质量”的原则，合理安排施工现场人员、设备，负责现场质量保证措施的组织实施，协调联系，正确处理好进度与质量的关系。2、

6、负责严格按照施工图纸、技术规范、技术方案等要求组织施工，加强施工过程控制，保证各工序质量，并督促执行质量“三检制”。3、负责质量体系在本施工区域的有效运行。4、参与有关质量事故的调查、处理；负责所负责区域的施工质量事故（缺陷）的督促整改落实工作。5、督促及时、正确的提交该部位的质量验收、检验和评定资料。6、督促所负责区域施工员履行质量管理特别是质量终检职能，同时，作好“施工日志”中的质量检验原始记录。第十条工程技术部质量职责1、负责施工组织设计和施工技术方案的编制及单项工程施工措施的制定、审查和优化工作。2、负责组织开展有关工程技术科研攻关及新技术、新工艺、新材料的推广应用

7、。3、负责组织竣工验收、竣工资料、阶段验收及施工报告资料的编制和缺陷责任期回访。4、参加质量缺陷及质量事故的调查，负责质量缺陷和质量事故处理方案的制定。5、负责组织编制工程项目检验、试验计划和本工程质量安全预防措施。6、负责质量体系在本部门的有效运行。第十一条商务部质量职责1、负责组织合同评审，负责对分包方、外协施工队的资质审查，并在使用前与其签订具有明确质量要求及质量保证条款的合同。2、负责质量体系在本部门的有效运行。第十二条机电物资部质量职责1、负责项目部采购物资材料的验收和送检，负责物资材料材质证明、出厂合格