品牌集合店Dmop买手经营模式.pdf

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1、品牌集合店Dmop买手经营模式深度解析之品牌与经营篇品牌介绍:1988年,一群喜欢时装的年轻人,为了把英国街头时装文化引进香港,开设了第一家D-mop。当时英国流行时尚在香港特别受欢迎,明星、时尚界人士纷纷到D-mop淘货,眼光独到的D-mop便不断引入前卫而有实力的新晋时装品牌,既有可人甜美的Loveis,也有大胆俐落的QUEEN11;既有充满音乐与摇滚味道的BLUESHEROES,也有帅气的moussy。2013年10月18日,D-mop正式进入内地市场,广州太古汇D-mop开业。一个月后,武汉D-mop开业。事实上,D-mop对内地市场并不陌生,其

2、旗下品牌Y-3早已在内地开了20家店。鲜为人知的是,支撑D-mop发展的,是阿迪达斯中国区最大的供应商--香港永嘉集团。内地AdidasSLVR店铺就是永嘉集团运营的,这是一家上市公司,实力雄厚。如今D-mop以街头时尚和品牌集合店的定位进入内地,这种买手制的商业模式将面临怎样的机遇与挑战呢?品牌定位:D-mop用“鸭舌帽、卫衣、街舞、Hip-Hop,还有涂鸦,这些街头时尚标签,诉说着年轻人率性、张扬、追求自由的生活主张。这是D-mop推崇的一种生活方式,潮流是艺术、音乐与设计的延伸,更是表达内心感受的方法。D-mop一直坚持自己的品牌灵魂,从来不会固步

3、自封。”K.K是D-mop创始人之一,见证了D-mop25年来的成长。最初D-mop是multi-brandselectshop(多品牌选择店),得到市场认同后,它开始发展不同的概念店,如以时装运动波鞋为特色的J-01,以牛仔裤为主题的D-mopDenim店,以及单一品牌店Y-3、moussy、BLUESHEROES。经营思路1.差异化买手模式香港D-mop每个店都有独特的个性,与社区特色做不同的配合。比如,你只能在兰桂坊D-mop店买J-01限量版波鞋,只能在D-mopzone享受由世界音响品牌BOSE创造的听觉盛宴。2.从一到多,再从多到一的循环买手

4、经营模式D-mop认为买手店是未来服饰市场的发展趋势:“买手店是买手的心血,把最好的东西呈现给喜欢它的客户。现在香港运动店是以多品牌店为主,内地仍然是以单店为主。“D-mop是第一家做Y-3的店!”永嘉集团执行董事兼首席财务官张智说,“D-mop的使命就是孵化器,给新晋设计师和刚冒起的品牌提供平台,如果很受市场欢迎,我们就让它分出去,做成单品牌店。”从单店市场业态中找到买手制品牌集合店的出路,现在又培育单品牌店,D-mop似乎走了一个轮回,不过无论是单品牌还是多品牌,两种业态并不冲突,只是让消费者有更多的选择。3.店铺VM(视觉营销)设计思路张智认为D-

5、mop的店铺设计非常取巧。“不是shop-in-shop模式,而是将不同风格的品牌混在一起,做成一个整体。”最值得一提的是香港K11商场的D-mopzone,其设计以“Military(军事)Theatre(剧院)”为主题,黑白菲林状的店楣装饰着D-mopzone的LOGO,店内装修糅揉合contemporary(现代)与historic(复古)的风格,比如旧式教堂大扇窗,以及Flightcase(旅行箱)组成的皮褛墙身。品牌LOVEIS区则以军事营地为设计概念,用银色金属的MilitaryCamp(军营)营造出简约的摩登时尚感。4.店铺营销中的派对文化

6、在香港D-mop的另一个营销特色是派对文化,定期邀请潮流界人士开派对,无论是明星还是传媒都很乐意借助D-mop平台拓展资源。“2008年D-mop成立20周年,很多明星通过香港《MILK》杂志表示对D-mop的支持,而《MILK》杂志则破例出了一期D-mop双封面报道,而这些不是靠广告换来的。”张智说。

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