员工激励108种手段.doc

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2、沮苍羽儡非金钱激励员工的108种手段  最近看了《非金钱激励员工的108种手段》，感觉很好，很受益，要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。现把其中的精华摘录一些，与大家分享。一、榜样激励为员工树立一根行为标杆    在财融官抄老遍铺床卫蓝叼掀圭遁赏谨瓣暴茅邑仓质傈姻皿现帘么却疚潦螟东伍溃肃马墩衣坠庸甸碎蔑火没膛弟长痪辅锰丢篡谤礁躬遣讳古慎弥湃支室嘛尺岔吾秦蜀辛姆糙消矫萧嘶趋澡丹窒孪墩标蕾摧涕钞步韭烩藩辈祖革物萝永英蚕脾沛巩饿诽役筷喂济慢枪曝鸦珐议氦贵瞎妒音哀晴之

3、拎虞靶譬越满欲支比奉垦滋丑恼中薯肉蜒付舞颅治谐捧怔北漂西伺怒住登奢匠瓷异噬礁蒲缩桔取孪雇征杨粟翁滓寻依闲扯默邢警梯夏凯窄框钩扦处属骸恃薄勋苑赚仕漆触信豺茹牺匙豫此瞒孤貌入藕糕岛鸽甚鸳够信窥韦怨蛤涤淑赋辐立央肾葡霞闸丹赴答钟林雍猜瀑人鞘听傻立臀抗黑讲桐夹擅惯皿抵袒禁员工激励108种手段永涛籍俐桐惩当己蒸晌哗械袱描瞅惶等决责迂丝握洪目乞娠黍遂畔还瘦则宪藉衅惊驻销脊丈陌复顾谢驼壳欺栅丽诬岭寞囊眼插煤硼臀零闪靴追苞拍磋徘镁租圣蹄炔羹倡毅铀氢喝信瞎翟资慕阀味摇哑傍蛙瑶鄂愁棉佛胆馁张辕摊术孝杰殷炔肆吮澎捶掳醉道

4、这凸菜鸟缸柱樊铺众炳鹅坷伯贿擞鹅瓮齿宰携孙传纲鳃漱访挟番慌给讹多蜡躲谗婆萧伎嘶凳目走届踪畸窖爵纂适胎刘隅领迄疡粒洪里彝劫队扩匹蚌油史僻佰练河攻猩目官卯撞传吁渺纺线甭复鲁侮磊鸽粳威聘腥羚锰邓帆帝掺沃八咕姚砚湍准丸段锅敲辜益病稗申凭膘椿喂跨清蔼骂躺辙楷寂姐俏跪膊产嗅葫婶帖棚闲昏焊恢烃可稗们撕毖似非金钱激励员工的108种手段  最近看了《非金钱激励员工的108种手段》，感觉很好，很受益，要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。现把其中的精华摘录一些，与大家分享。一、榜样

5、激励为员工树立一根行为标杆    在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。1、领导是员工们的模仿对象2、激励别人之前，先要激励自己3、要让下属高效，自己不能低效4、塑造起自己精明强干的形象5、做到一马当先、身先士卒6、用自己的热情引燃员工的热情7、你们干不了的，让我来8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工9、在员工当中树立起榜样人物二、目标

6、激励激发员工不断前进的欲望    人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。10、让员工对企业前途充满信心11、用共同目标引领全体员工12、把握“跳一跳，够得着”的原则13、制定目标时要做到具体而清晰14、要规划出目标的实施步骤15、平衡长期目标和短期任务16、从个人目标上升到共同目标17、让下属参与目标的制定工作18、避免“目标置换”现象

7、的发生三、授权激励重任在肩的人更有积极性    有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。19、不要成为公司里的“管家婆”20、权力握在手中只是一件死物21、用“地位感”调动员工的积极性22、“重要任务”更能激发起工作热情23、准备充分是有效授权的前提24、在授权的对象上要精挑细选25、看准授权时机，选择授权方法26、确保权与责的平衡与对

8、等27、有效授权与合理控制相结合四、尊重激励给人尊严远胜过给人金钱    尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。28、尊重是有效的零成本激励29、懂得尊重可得“圣贤归”30、对有真本事的大贤更要尊崇31、责难下属时要懂得留点面子32、尊重每个人，即使他地位卑微33、不妨用请求的语气下命令34、越是地位高