攻牙机的发展规化.doc

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1、公司的发展规划报告一、公司的发展规化公司以技术为核心，研发及制造各种专用设备，廿前以销售自制机台为主，可配备代理产品销售。努力开拓市场，争取5年内公司产品渗透各领域，发展成为一个有规模的企业。1、公司已研发出专用机台，主要用于灯头行业，可扩展至各机械领域。现决定一年内推广该设备，努力开拓市场，推广自己的产品，打造自己的品牌。2、公司决定于2012年5月前研发出钻孔通用机台。该机台用于加工各种机加工孑L,可取代传统的手动钻孔攻牙机，并完成自动钻孔等功能，可实现高效率生产。该机台通用性及强，广泛用于各机械行业。二、公司的制度及人员发展规化（一）公司的制度：公司须制定一套管理制度

2、，参与经营的股东及公司的全体员工，必须按岗定位，做好自己的本职工作，把公司的事当作自己的事，自觉且积极地做好各项工作。（二）公司的人员发展规化：1、日前先用一个技术人员和一个业务人员，技术人员完善现有设备，并发展设备的各个系列。业务人员开拓市场，前期可由技术人员协作。2、公司一但注册，需增加一个财务人员。并有经营场所。3、公司一但接到定单，需配备以下岗位及人员技术部：技术主管（林文华）1名、兼职总工（詹桂坤）1名、现场安装人员3名。营销部：业务主管（王睿）1名、业务员2名。财务部：会计1名、出纳1名可兼做文员。明年公司发展了，再设生产、采购、仓管及技术服务人员等等，现可由技

3、术主管兼管。三、公司的销售计划至2011年12月31日止，公司预计销售专用攻牙机30台，至少要突破100万销售额。至2012年12月31口止，公司预计销售专用机台60台，销售通用设备100台，至少要突破400万销售额。技术人员研发产品进行更新换代，业务团队努力开拓市场，争取年年销售额成倍增长。四、公司的开支基本开支情况预计1、技术人员按行业标准开固定薪资（估5000元/月）；2、业务人员按行业标准制定底薪（估1500元/月）加销售提成。为提高业务积级性，可制定较高的销售提成，业务底薪也可随业绩增长而适当提高。3、财务人员按行业标准开固定薪资（估1800元/月）。4、公司经营

4、场所的费用：估3000元/月5、业务招待费用：按制度执行。6、税务费用：按具体情况。7、其他费用：如釆购，托运等按具体情况。8、备注：参与或非参与公司经营的人，只要有业务，都可享受业务提成的待遇。具体按公司制度规定。