在公安局综合考评、绩效考评工作推进会上的讲话

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2、,切实抓好综合考评、”三基”项目评估暨绩效考评工作的最后冲刺,确保圆满实现今年综合考评”保先争先”目标,确保全市”三基”工程建设和绩效考评工作再上新台阶。刚才,XX同志通报了综合考评和”三基”工程建设的进展情况,XX同志宣读了责任追究通报,几个单位作了表态发言,请大家认真研究、深刻领会、抓好落实。下面,我再强调三点意见:一、迎难而上,背水一战,以非比寻常的决心干劲抓考评从省厅前段综合考评和”三基”评估通报的情况来看,今年全市综合考评的形势十分严峻,十分危急。(工作排名情况)。以现有的工作水平,要确保

3、实现全年综合考评和”三基”工程建设目标,差距很大,任务艰巨,时间紧迫,形势逼人。当前,全省综合考评你追我赶、争先进位的竞争态势十分激烈。我们必须清醒看到:与其它市州相比,除了业务指标、工作数据上的差距外,民警思想认识、队伍精神状态、工作推进机制上的不足,也是我们工作的”短腿”和”隐忧”。一方面,是思想上与”保先争优”不适应。主要表现为”三个缺乏”:即缺乏大局意识。个别单位领导小团体主义和部门主义思想严重,没有树立全市一盘棋的考评思想,根本没有将本单位的考评工作置于全市整体来谋划,甘居下游,自我满足;

4、缺乏创新理念,部分单位一般性的措施和常规性的动作多,实现考评工作突破的办法不多,没有创新举措,工作面貌迟迟没有改观;缺乏求实精神。个别领导习惯于把任务分解到部门和民警,而自己游离于考评之外,既没有深入基层解决实际问题,又没有指导部门破解考评难题;有的只讲困难和条件,满足于现状,甚至只要求不要落到最后一名就了事,缺乏争先创优的意识。另一方面,是措施上与”保先争优”不适应。突出表现在”三个不到位”:即工作衔接不到位。个别部门与上级业务部门的联系汇报不主动,工作不注意方式方法,本来可争取排名前移或者不扣分

5、的,不主动去争取;对下指导不到位。对一些工作久推不动的、安全隐患长期存在的,督促指导不够,致使排名靠后或被扣分,拖了全市的后腿。责任落实不到位,对综合考评内容既没有细化量化、责任到人,又没有制定相应的规章制度规范运作,致使考评办法对民警没有约束力。激励约束不到位。没有真正建立起与综合考评相配套的奖惩激励机制,没有将考评结果与民警的”帽子”、”票子”和”面子”挂起钩来,部门没有压力,民警没有动力,工作推不动,考评上不去。当然,对于以上种种工作不足和指标差距,我们既要保持清醒头脑,敢于直面差距和问题,又

6、要切实创新工作机制,以超常措施狠抓整改赶超。俗话说:”两强相遇勇者胜,两勇相争智者赢”,越是面临逆境和压力,越能考验我们的领导能力,越能锤炼民警的战斗素质。我们绝不能因差距而丧失意志,绝不能因压力而失去信心,更不能因被动而放弃追逐。全市各级公安机关一定要牢牢把握”保先争优”的目标不动摇,牢牢把握”保先争优”的决心不动摇,牢牢把握”保先争优”的考核不动摇,从解决各级领导和民警的思想认识入手,从解决责任不落实、考核不到位的工作机制入手,下大力气解决制约综合考评的发展阻碍和瓶颈障碍,以绝对反击、背水一战的

7、胆识和气魄,全力推动综合考评各项工作指标上水平、上台阶。二、敢打硬拼,全力攻坚,以非比寻常的过硬措施抓考评2010年度综合考评和”三基”评估只剩最后一个多月时间,各级各部门一定要以如履薄冰的紧迫感、时不我待的责任感,对照先进找差距,对照差距找原因,对照原因找措施,对照措施抓落实,坚持不懈地突重点、攻难点、抓薄弱点,做到一项一项地抓,一个一个地突,以分厘必争、一着不让的决心和韧劲,以一厘一厘的积累,去夺取考评排名的一名一名的前移。一是队伍管理要”滴水不漏”。要把抓队伍建设放到各项工作的首位,特别是全市

8、各级公安机关领导干部要认真履行”一岗双责”,严抓严管队伍,密切关注队伍的思想动态,研究解决队伍中出现的苗头性、倾向性问题,及时查纠整治,坚决预防和遏制民警违法违纪案件的发生。要认真组织开展警车整治、集中整治民警参与经营娱乐休闲场所、涉案人员非正常死亡等专项行动,坚决贯彻执行公安部”五条禁令”和警车使用管理”四条禁令”,切实抓好平时的督导检查,防止发生违禁问题。要切实加强省厅调训前的培训工作,对在省厅调训中未达到全省平均分、未及格或全省排末位的,要严格追责。着力抓好民警

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