值长岗位描述.doc

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1、运行值长岗位描述一、值长在电厂的作用：值长作为一个值的管理者在生产中起着承上启下的作用。承上，就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术上受生产经理、发电部部长及上级调度直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产中出现的问题及时准确地向领导汇报。启下，就是负责本值的管理和培训工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员，保证安全稳定生产的同时，实现经济运行，确保各项生产指标顺利完成。二、岗位知识技能要求：1、值长本身应具备较高的技术水平和管理能力。具有丰富的发电厂运行管理经验，了解现代电力企业管理常识，熟悉企业管理的基本知识。2、具有较强的组织领导能力和协调能力，能按计划组织完成生

2、产任务；有一定的语言、文字表达能力，运用科学的管理知识搞好本值各专业的生产管理和培训工作。3、对全厂设备的安全生产事件做出正确的判断分析；能准确的指挥处理管辖范围内的生产运行和突发事件。4、能与上级和相关单位、部门建立良好的业务协作关系，充分掌握本值人员的结构、技术水平、思想状况等。视野开阔、善于学习、勤于思考，学习和推广生产管理新技术、新经验。5、熟悉《电业安全工作规程》《运行规程》《调度规程》《事故调查规程》以及《运行管理制度》的全部或部分内容。熟悉各专业系统和公用系统，并应全面掌握机组运行情况，组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作。6、能使用办公软件进行

3、工作，能编写反事故措施方案、培训计划以及工作总结等。三、岗位安全要求：1、值长当值期间是全值安全生产的指挥员，是当值安全生产的第一责任人。必须坚持贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针。坚持不安全不生产的原则。严格督促本值人员执行两票三制。2、当值期间在接受上级调度下达操作指令和自身下达操作指令时，应严格执行发/受令复诵制度，以保证接受和发布的操作指令正确无误。明确执行操作后可能引起的各种后果，同时针对运行方式改变做好相应的事故预想。3、在审核工作票操作票时，必须严格把关。确保工作票所列安全措施正确完备，操作票操作顺序无误。4、在事故期间应冷静分析，及时准确的调度和发布命令，尽快消除事故

4、根源，避免事故进一步扩大以保证人员设备安全。1、事故发生后注意保护现场及时报告有关领导，提供发生事故时各种原始资料，事后按照四不放过的原则积极组织全值人员进行事故分析，制定相应的反事故措施。四、岗位工作内容：1、根据调度命令和本厂情况及时正确进行机、炉的启、停以及停送电工作。2、正确命令和监督本值主要设备的启、停以及切换操作。3、注意机、炉的电负荷分配。4、加强化学监督和水处理的检查。5、经常检查有关节能技术措施的执行情况。6、抓好本值的小指标竞赛工作。7、参加主要设备大小修后的启动和试运工作。8、组织全值人员文明生产工作。9、值班期间认真填写生产日报表。五、岗位职责职能：1、在当班期

5、间，全面主持现场生产，组织各专业根据负荷曲线和实际工况变对生产过程进行调整，以保证全厂生产的经济性，连续性，稳定性。2、深入现场掌握系统运行情况，每班至少到各岗位巡视两次，发现问题及时处理。3、当运行设备发生故障和异常情况，有权指挥运行人员和检修人员赶到现场进行事故处理。当班期间有权制止违章作业，并对违章作业人员作出处罚。4、在保证安全生产的原则下，审核、批准锅炉、汽机、电气等专业的工作票和操作票；凡发电运行设备及备用设备皆属于值长管辖和调度，未经值长同意，任何部门、班组，不得乱动或进行工作，设备检修要向值长申请，严格执行工作票制度。5、值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员，在紧急

6、情况下，也可以直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。6、值长是事故处理的直接领导人，当发生事故时，值长除立即向调度和有关领导汇报外，还应领导全值人员正确、快速、果断的进行事故处理，对值长发布的命令，运行人员必须保证正确执行。7、各部门领导对运行人员的指示如果和值长的命令相抵触，值班人员应执行值长的命令。六、交接班制度：接班前30分钟，由值长组织开好班前会，在班前会上，各专业班长简要汇报上班设备运行和操作情况，以及设备缺陷和运行薄弱环节。值长应向值班人员介绍和布置下列工作：1、介绍上一班的运行情况及异常情况。2、设备缺陷消除情况，检修的工作进度、安全措施执行情况以及安全注

7、意事项。3、传达上级命令与通知。4、布置本班生产任务和定期工作。5、根据当班系统运行方式及生产特点、设备存在的问题及季节因素做出运行方式和反事故措施。6、根据运行方式和设备上的薄弱环节进行必要的交代和讲解。7、各岗位值班人员对纸张布置的工作内容存有疑问，应立即向值长询问清楚。接班时，向上班值长询问机组运行、设备检修、工作票办理、煤质等实际情况，并逐一到现场进行了解，在接班前对整个机组的运行做到心中有数，确保无事故隐患的前提下办理交接班手续，双方