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时间:2020-03-29
《骨科发展论坛发言稿.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、各位领导各位同仁:大家好,我是骨伤科科室主任蒋苏漳,我仅代表我科20余位医疗人员在此,向全院领导及兄弟科室汇报骨伤科既往发展及未来规划。我院骨伤科是襄阳市级中医重点专科,湖北省“十二五”中医重点专科建设单位,以党的“十八大”会议精神,坚持学科建设目标和任务,本着我院“团结务实敬业创新”的院训旨意,突出特色,抓住重点,通过全科室医护人员地不懈努力,出色地完成了年初设定的工作计划,截止2012年11月末骨科共收治病人数为1340余人次,与往年同比,收治病人总数增幅明显。其中手术病人730余次,大型手术近200例,业务总收入670余万元。
2、床位使用率能达90%以上。为确保学科建设各项任务逐步顺利稳定的提升,以“做中医院龙头科室”为信念,我科在医院发展论坛上再做规划,欢迎领导及同仁,不吝煬教,相互探讨,共谋发展,齐头并进。我科近年来发展规划列下:一、进一步完善了学科建制,科室内医师划分专业特长,突出各自专业优势,使骨伤科突出了专科--专病--专治。这样一来,分科更细,专业更强,优势更明显。其中以蒋苏漳为代表主要开展四肢骨折创伤的整复及外固定,手术切开复位内固定等创伤骨科阵地;秦国军及张杰主耍开展对脊柱疾患的保守、微创及手术治疗范围诊疗;方辉主要开展及拟进行关节镜、关节置
3、换以及关节翻修等关节疾患的治疗领域;张平涉及以手足外科及皮瓣转移为专科特色的新技术方面。严格按照近年来我科制定的相关临床路径,进行收治膝关节骨性关节炎、腰椎间盘突出症及橈骨远端骨折,使治疗与收费均规范化,系统化。二、通过人才培养和人才引进,使人才梯队结构更合理,根据专业发展及人才梯队建设的需耍,依据个人专长,每年选派1-2名医师到上级医院进行1・3月的短期进修学习,同时加强院外学习交流,近年来,先后多人参加省市内外骨科学术会议及培训班,开拓视野,提高业务及管理水平,也推动了科研的发展。关心近年来医院新引进的年轻大夫,做到“传、帮、带
4、”的工作,使他们迅速成长成才,为科室充能备料。三、引进新设备,不断开展新技术。我科室今年开展的11例关节置换术,8例转移皮瓣修复创面缺损术,均获成功。其中新业务包括1例膝关节置换术及1例肩关节置换术。另外我科还成功地独立开展了1例半骯关节置换术。经C臂引导下臭氧注射治疗椎间盘突出症2例,临床上患者反响非常不错。但因设备所限,科室在业务开展范畴中有所缩脚,导致步伐稍慢,经慎重及长远考虑,近期拟申报购买膝关节镜、射频消融治疗仪,以便于治疗膝关节内骨折,韧带损伤及腰椎间盘突出症等优势病种。来年拟独立开展全韻关节置换术及肩关节置换术,颈椎间
5、盘突出髓核摘除椎体融合术。新设备的添加及新技术的引进,能拓宽手术范围及手术方式,扩大我科在县内外骨科专业的影响力,加快追寻医疗前沿领域的步伐。四、重视临床及基础研究,目前我科的题为《高浓度臭氧注射与中医药结合治疗膝关节骨性关节炎》科研项目已被县科学技术局立项,争取两年内结项,并取得成果。充分发挥及挖掘中医药在骨伤及骨病治疗中的特色,增加膏、丹、丸散在专科中的应用,努力做到专病有专方。2012年我科室与制剂室联合研制的《接骨膏》和《舒筋活络膏》因效果显著,受到了许多患者的好评,提高了中医外治率。接下来我科室鼓励并支持医护人员的学术研究
6、,制定政策及奖励机制鼓励医护在省级或国家级期刊杂志上发表论文。目前我科室工作不足之处及上升空间在于:仍有个别非中医类别的医师未完成医院规定的中药饮片使用任务。草药和自制药占药比始终调控不好,主耍是大家突出中医特色意识不强,对医院一再强调的草自占药比调控要求的精神领会的不深刻。来年需耍大力改进。拟建立奖惩制度来提高中药使用率,降低科室药品收入比例。目前仍存在病历书写不及时,患者出院数月病历仍未上交等问题,有待进一步改善。医生方面希望能尽早实施信息化系统,实施电子病历,无纸化办公,提高工作效率。以上是我科室近年来的发展情况、存在问题及全
7、骨伤科医护人员的未来规划,呈报至此。望领导及同仁给予我科室的指导及关心。在此感谢曾经于我科发展路上给予指示意见,工作支持,关心帮助的院领导、相关科室及全院中医人。更希望骨伤科未来的进步中,仍有你们的鼎立支持与积极参与。2013年全科室大力加强科室自身建设,为全院顺利通过全国二级甲等医院的评审工作而积极彳亍动。希望中医院顺利通过全国二级甲等医院的评审工作,更上一层楼,我们大家一起努力。谢谢大家!骨伤科•蒋苏漳2012年12月12日
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