项顺菊同志先进事迹材料.doc

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1、工作勤业务精抓财务显效益■…介绍申久化纤财务经理项顺菊同志的先进事迹是一位杰出的会计工作者。江苏屮久化纤是一家地处苏州太仓、年产5()力吨聚酯44力吨涤纶长丝的化纤企业。公司总资产达20.8亿，拥有员工2000多名，财务人员27人。2007年公司工业总产值达45.37亿元，累计销伟涤纶长丝38.137J吨，实现主营业务收入44.84亿元，缴纳税收1.32亿元，同比2006年分别增长了20.17%和181.34%,被评为苏州市“纳税大户”。在企业屮，项顺菊同志勤奋工作，以精湛的业务水平，坚忍不拔的毅力，求真务实、开拓创新，不断提高财务管理水平是她对自己工作的最基木要求。项顺菊

2、同志以严谨细致的工作作风，积极参与公司各项经营活动的决策，制定财务计划，监督财务活动，预测企业生产经营和财务状况；严格审核财务收支计划、资金信贷计划，拟定资金筹措和使川方案，有效使用资金；结合企业实际，纟H•织制定资金管理、存货管理、成木管理、应收账款及清理拖欠款、垫资、担保等办法，建立统一完整、规范、科学的会计核算体系和财务管理体系，促进企业经济效益不断提高。在她的带领下，2007年财务部取得了显著成绩，财务成木核算组被评为全公司十佳标兵班组。现将项顺菊同志先进事迹介绍如下：一、实行全面预算管理，进行财务预测预控由于预算管理是以价值量作为制订基础，以财务预算为纽带对各部门

3、经济活动进行控制及预报，是全面预算的关键。但各部门的理解水平及实际操作能力又不一致，全面预算编报丁作具体实施重任便落在项顺菊肩上。为此她不断思索，深思熟虑地推出了全瓯预算屮管理部门的编报格式及编制要求。Z麻她又以极大的热情为毎部门提供财务数据，在编报屮又反复推敲其实现的可能性，终于在2(X)7年全面完成预算编报(季度、月度)。由此促使公司管理逐步走上规范化，备部门按预算的目标努力工作，促进了效益的提高。二、规范会计核算，正确反映投入产出会计核算肩负着提供各项财务信息的重担，其正确与否肓接影响管理层的决策及企业的发展方向。因此项顺菊同志把规范会计核算，力求正确反映投入产出的对

4、应关系放在首位。为此，她深入车间了解装置运转情况，严格审核统计数据的正确性，并要求所有费用尽可能正确的分配到备项成木费用屮。在项顺菊的坚持下，多次与人力资源部探讨，对于发生的工资进行分配上的规范。通过努力较准确地反映了直接生产工人工资以及在制造费用屮的人工工资。她通过不断努力，不断规范，成木核算逐步稳定，保持了成木核算价值量的反映与统计核算单耗相一致。由于提高了成木核算的准确性及稳定性，使各产品销信•利润的反映切合实际，为经营层生产及销售决策提供了重要的信息。三、严格把好财务审核关，节约费用防止浪费从物资购入到费用支出，从进口原料价格审核到工程项日费用的列支，项顺菊同志严谨

5、细致、认真把关。每天发生的儿I•笔茯至上百笔费用支付，她都坚持每笔亲白审核并进行登记，发现问题予以全部退I叫，为企业节约了开支，也严格规定了报销手续。为防止付款示货不到位的情况发生，项顺菊同志密切关注各供应商的付款余额及发票到货情况，每月通知采购人员催收发票及货物。四、抓好销售结算，严防坏帐发生公司的销伟结算工作由财务部担当，为此项顺菊同志倾注了大童的心血。公司销传量大且零星散户多，财务部共有14位同志担负着结算业务。其屮每一笔业务祁直接涉及到企业产品的岀门及收款情况，稍有不慎便会出现差错，造成公司损失。£1•对这一情况，她深入现场了解实际情况，实行三人为组的结算模式，并亲

6、白监督执行情况的检查。在2007年计收50多亿全额收入的情况下，未发生若错，也无坏帐发生，这是她心血的结晶。五、全面清理固定资产，在建工程由于公司资产庞大，在建工程多且开办初期固定资产、项目管理均未规范化。项顺菊同志积极组织财务人员对固定资产及在建工穆进行全面帐务清理；又促使实物管理部门进行清点、登记、铭牌，她坚持原则，对不符固定资产实物管理存在问题提出意见，促使实物管理规范化。六、做好资金计划和调度丁•作，确保公司生产的正常运行项顺菊同志对资金计划及调度卜分关注，她认真审核销伟收入每天的完成情况，对支出严格把关，按涉及经营效益的重要性分主次进行安排,每笔费用支出必须经过她

7、审核签字,以确保资金正常供应。七、多方联系，积极争取，实现贴现利息最优化公司面对众多客户收取的大量银行承兑汇票，为加速资金周转，项顺菊同志亲H联系备银行、金融机构要求贴现利息最优化。她进行大最测算、对比及优惠政策，选择最优的银行机构，降木增效。八、与时俱进，更新企业的理财观念项顺菊同志认为，根据现代财务管理理念，一个好的财务人员，他可以通过白己的知识为公司节省成木开支，通过验收筹划方案比较为公司获取资金时间成木，争取资金成木利用率。在她获知市财税部门有关技改项目可减免新增所得税时，她积极组织力景，对公司技改项目进行