学习情境九 Excel在利润管理中的应用.ppt

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1、学习情境九Excel在利润管理中的应用主要内容1利润管理概述2单一产品量本利分析——多因素变动分析模型3目标利润分析4多种产品量本利分析模型1利润管理概述——利润管理基本概念量本利分析，即成本——数量——利润分析，是通过数学分析和图示分析等形式对销售数量、销售单价、变动成本、固定成本等因素与利润指标的内在联系进行研究，以协助管理者进行项目规划和期间计划的预测分析方法。（1）量本利分析法的基本假设①假设能够将企业的所有成本都按照成本习性精确地划分为变动成本和固定成本。②假设销售单价和销售结构在相关范围内保持不变。1利润管理概述——利润管理基本概念③假设企业的生产能力和生产效率

2、在相关范围内保持不变。④假设企业当期的产销量基本平衡，存货水平保持不变。（2）量本利的基本关系式利润=销售收入-总成本=销售收入-销售成本-期间费用=边际贡献-固定成本=销售量*（销售单价-单位变动成本）-固定成本1利润管理概述——利润管理基本概念（3）盈亏平衡分析盈亏平衡又称为损益平衡，它是指企业当期销售收入与当期成本费刚好相等、不亏不盈的状态。因此保本的基本公式为：销售收入=销售成本+期间费用=变动成本+固定成本1利润管理概述——利润管理基本概念边际贡献指产品销售收入超过变动成本以后的余额，它反映了产品的初步盈利能力和数额，其基本关系式为：单位边际贡献=销售单价-单位变

3、动成本边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额=销售量*单位边际贡献边际贡献率=边际贡献总额/销售收入总额=单位边际贡献/销售单价1利润管理概述——利润管理基本概念由于边际贡献是用来补偿固定成本的，补偿后的余额为最终利润，因此在盈亏平衡即利润为0时，可得到另一个保本公式：边际贡献=固定成本由此得到公式：销售量*（销售单价-单位变动成本）=固定成本1利润管理概述——利润管理基本概念盈亏平衡分析是研究企业销售收入与当期成本费用的平衡关系，并对达到盈亏平衡状况的业务量进行规划，即测算保本点，也就是计算盈亏平衡时的销售数量或销售金额。由上面的公式推出：保本销售量=固定成本/（单价-

4、单位变动成本）=固定成本/单位边际贡献保本销售额=保本销售量*销售单价=固定成本/边际贡献率1利润管理概述——利润管理基本概念（4）目标利润分析目标利润=销售量*（销售单价-单位变动成本）-固定成本实现目标利润的销售量=（目标利润+固定成本）/（销售单价-单位变动成本）=（目标利润+固定成本）/单位边际贡献实现目标利润的销售金额=（目标利润+固定成本）/边际贡献率1利润管理概述——利润管理模型的内容（1）单一产品量本利分析——多因素变动分析模型（2）多种产品量本利分析模型2单一产品量本利分析——多因素变动分析模型1．单一产品量本利分析模型设计步骤（1）建立基本数据区在此区域

5、设置销售单价、销售数量、固定成本、单位变动成本等基本数据。（2）建立多因素变动分析区多因素变动分析是指量本利发生变化时相互影响的定量分析，即研究销售数量、单价、成本等单一因素发生变化时对利润的影响和多个因素同时发生变化时对利润的影响及其影响程度。2单一产品量本利分析——多因素变动分析模型①为各个因素建立“滚动条”控件。②建立计算公式。利润=销售量*（销售单价-单位变动成本）-固定成本保本销售量=固定成本/（单价-单位变动成本）考虑多因素变动影响，保本点单元格的公式为：保本销售量=固定成本*（1+固定成本变动率）/（销售单价*（1+销售单价变动率）-单位变动成本*（1+单位变

6、动成本变动率））2单一产品量本利分析——多因素变动分析模型考虑多因素变动影响，预计利润的公式为：预计利润=（销售单价*（1+销售单价变动率）-单位变动成本*（1+单位变动成本变动率））*销售数量*（1+销售数量变动率）-固定成本*（1+固定成本变动率）利润增减额=预计利润-利润2单一产品量本利分析——多因素变动分析模型2．多因素变动分析模型的使用利用多因素变动分析模型可以方便、及时地分析各种因素单独变化以及多因素同时变化对利润的影响，有利于管理者进行决策。（1）改变单一因素对利润的影响（2）改变多因素对利润的影响3目标利润分析1．单价的变化（1）打开“工具”菜单，选择“单变

7、量求解”命令，打开“单变量求解”对话框。（2）在对话框中，设置“目标单元格”、“目标值”、“可变单元格”。（3）单击“确定”按钮，显示“单变量求解状态”对话框。（4）单击“确定”按钮。2．销售量的变化3．固定成本的变化4．单位变动成本的变化4多种产品量本利分析模型——多种产品量本利分析模型设计步骤（1）计算销售比重先计算出全部产品销售总额，并进一步计算出各种产品销售额占全部产品销售总额的比重，即为销售比重。（2）计算平均边际贡献率计算平均边际贡献率是销售金额配合法的核心，其计算公式为：平均边际贡献率=∑每种产品的边