邮政局工会“职工小家建设”经验材料.doc

邮政局工会“职工小家建设”经验材料.doc

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1、邮政局工会“职工小家建设”经验材料2008年大理邮政工会工作,在省公司、省邮政工会和州邮政局党委的领导下,认真贯彻落实党的十七大精神,坚持以人为本,关注民生、保障民生、改善民生,维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益,把##省邮政公司、##省邮政公司工会为职工十件实事作为工会工作的重点工作,通过职工小家建设,帮助支局所的同志解决了他们长期想解决、但一直又有得到妥善解决的饮水、入厕等到问题,可以说小家建设,是帮助基层员工排忧解难的大好事,是维护好、发挥好职T的积极性、创造性和构建和谐企业具体措施,是落实“员工至上,,具体体现,

2、扎实有效地开展好“职工小家建设二我们的体会主要有以下几个方面:一、营造氛围争取支持2008年大理邮政申报农村邮政支局、所小家建设35个,按照省邮政T会的统一部署,我局在工作开展时工会的同志不失时机地在州局召开的各种会议和不同场合进行宣传,介绍农村邮政支局所小家建设工作的重要性。及时向州局党政领导汇报小家建设工作的申报情况,形成全局上下都知晓此项工作。引起局领导的重视与支持,州局党、政、工领导高度重视此项工作,在全州邮政县局长会议期间,专门安排布置具体工作,小家建设工作得以顺利展开。首先由各局自己请专业人员预算,按州局基建程序上

3、报预算方案。然后根据先易后难得原则安排建设。共新建或改造农村支局(所):小食堂7个(海东、红岩、漕涧、公郎、禾甸、刘厂、平川),小浴室31个,厕所4个,休息室、小活动室34个。由于鹤庆局松桂支局建设费用预算太大故延期缓建。配置电视机27台、微波炉、电磁炉7台、电冰箱2台(红岩、漕涧);饮水、洗浴设施34台。二、指导思想遵照省公司、省邮政工会“关于认真落实以农村支局(所)为重点的'职工小家'的通知精神,为使大理邮政“职工小家,,创建活动落在实处,建立健全领导组织机构,州邮政丁会制定“职T小家^建设方案,明确小家建设的指导思想、目

4、的意义。三、组织领导成立领导组组长:###(州局副局长、州邮政工会主席)副组长:##(州邮政工会副主席)成员:###(州局安保部主任)###(州局人力资源部主任)###(州局综合办公室主任)###(州局财务部主任)李###(大理邮政现业工会主席、州邮政工会女工委主任)领导组下设办公室,由州邮政工会具体负责实施小家建设的具体工作。领导组不定期召开协调会议,一是向州局党委汇报进展情况,二是及时协调解决建家过程中的问题。四、建家的基本原则(一)在州局党委的统一领导,行政的大力支持下,工会具体实施,职工积极参与。(二)以职工为主体,坚

5、持职工建家、爱家、管家、用家。(三)实事求是根据需要稳步实施。根据省邮政工会关于小家建设的工作部署,我州邮政工会按每个邮政支局所4000元预拨各局工会,主要用于购置相关设施(如活动室、厨房等),房屋改造由行政支持。建设过程屮由州邮政工会、州局安保部、各县局领导一同督导进行,统一验收。五、坚持硬件软件同时进行。(-)建章立制。制定管理办法,建立学习制度;教育职工遵纪守法,爱岗敬业,为邮政发展献计献策。深入开展学习国家制定的有关劳动安全卫生法律法规,不断改善劳动安全卫生条件,切实消除事故隐患,提高职工的劳动安全卫生意识,使职工小家

6、成为人本之家。(-)一所一策。根据支局所实际,本着勤俭建家的原则,添置必要的家具、厨具、所内绿化、板报、所务公开栏等。(三)搭建平台。建成职工小家,组织丰富多彩的小家教育宣传活动,举办职工喜闻乐见,健康向上的文体活动、户外活动,让职工放松身心,养精蓄锐,使之愉快地工作,愉快地学习,把建小家活动与创建学习型组织争做知识型职工、创建和谐企业、创建文明单位紧密结合起来。(四)努力建设和谐小家。一是尽一切努力为农村支局所实现“五小,'齐全,添置“四有''为员工解决现实生活、娱乐困难。二是通过“和谐职工小家"建设,增强企业凝聚力,充分调

7、动员工业务发展积极性。三是所长必须提升管理、发展能力,带领员工一起干,一起管理。四是妥善安排员工膳食。给每个办食堂的农村支局所每月补助适当的伙食费。六、“小家'‘建设的具体内容1、按时完成或超额完成上级下达的各项业务发展计划,无服务质量和安全生产重大问题发生。2、开展丰富多彩的思想教育和学政治、学业务、学技术、学先进模范人物活动,团队精神强,职工队伍整体素质明显提高。3、积极开展职T技能培训和岗位练兵活动,采取多种形式努力提高职工技术业务素质和生产技能。4、根据省邮政工会的安排深入贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针,随着职工

8、收入随企业效益增长不断增加,使支局(所)牛:产牛:活环境干净整洁,条件得到明显改善。因地制宜地建有职丁就餐、饮水、洗浴、入厕、文体活动场地等。各县局工会一定耍按照随文印发的职工小家考核验收,小家建设根据各家条件不同进行,不搞一刀切。有条件的搞好一点,条件差的就坚决急需的一、两

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