商场保洁人员管理方案.doc

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1、保洁人员管理方案为了建设成为一个正规，和谐的专业市场，能够更好的给商户提供一个干净卫生的经营环境，现特制订保洁人员管理方案：一、每层保洁人员固定（排除机动岗位），每天上、下班按时打卡，不得早退，不得迟到：%1.每天早上7：50之前必须打卡，在市场开门之前将卫生清扫干净。%1.中午打卡时间根据每个楼层保洁人员规定时间打卡上、下班，由保安部监督。%1.下午下班时间准时打卡，不得提前，每天安排一名值班人员推迟30分钟下班进行值班，到6点随市场下班。%1.如保洁人员在班时有特殊情况需要离开时，必须向主管或经理请假，并由机

2、动岗人员代替负责，保持各楼层卫生秩序正常。二、每层保洁人员由保安部负责管理，将对各层保洁人员的工作情况进行检查评估，分为合格和不合格两个等级，对于工作不认真不负责的人员直接给其所属领导反映，情节严重者将直接扣除部分物业费用或更换人员，检查评估事宜具体有以下几项：1、各楼层主要通道卫生保持清洁。2、厕所卫生保持干净，无异味。3、各保洁人员负责的楼梯、电梯、玻璃、吸烟区的卫生检查。保洁部经理:保安部:办公室: