加强人武部两个经常性工作的思考.doc

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1、加强人武部两个经常性工作的思考人武部作为联系部队与地方政府的桥梁和纽带,其工作性质、所处环境和工作对象具有一定的特殊性，必须把握特点规律，积极探索创新，做好两个经常性工作。一、注重结合，加强经常性思想引导人武部工作与地方接触频繁，容易产生对外交往的“虚荣心”、攀亲附贵的“功利心”、低级趣味的“刺激心”，必须加强经常性思想教育引导。要注重与理论学习相结合，坚持用党的创新理论武装干部职工的头脑，把经常性思想教育和主题教育相结合，把随机教育和课堂教育相结合，拓展教育范围和功能，不断坚定干部职工理想信念。要注重与组织生活相结合，严格落实党支部基本组织生活制度注重从细微小节洞

2、察内心世界变化，及时掌握思想动态，使干部职工始终保持清醒的头脑和正确的方向。要注重与科学管理相结合，充分把握好两者相辅相成、相得益彰的辩证关系，做到管理中有教育工、教育中有管理，教育干部职工服从管理、听从指挥。二、依靠抓手，坚持经常性从严管理人武部工作范围广、内容杂，人员编制特殊，管理工作具有一定难度，必须坚持经常性从严管理。要抓条令条例学习，重点抓好日常制度、行为规范、纪律条令、安全条例、保密条例等内容的学习，坚持从点滴入手、从形象抓起，严抠细抓，增强干部职工遵规守纪的自觉性，不断强化条令意识和纪律观念。要抓重点难点管控，加强对保密人员、财务人员、武器装备仓库看管

3、人员以及司机的审查和管理。严格落实民兵武器装备仓库管理制度，防止武器弹药失控。严格落实车辆管理制度，防止车辆事故。严格落实一日生活、值班、请销假和安全管理等制度，建立正规的“四个秩序”。三、建立机制，促进单位建设科学发展针对人武部驻城市、生活环境开放的特点，必须着眼长远，在健全管理机制，努力营造拴心留人的环境，促进单位建设科学发展。要建立科学运行机制，开展经常性量化评比活动，坚持每月进行思想和安全管理形势分析，每季进行工作成绩排名，每半年进行述职讲评，每年进行综合考评，使两个经常性工作的开展形成制度。要建立社会监管机制，利用军地互访、民兵整组、民兵训练、征兵等时机，

4、深入基层武装部、地方政府单位，与周边社区、居委会、公安派出所等保持经常性联系，建立信息反馈网络，及时掌握干部职工遵规守纪情况，共同商讨监管措施。要建立军地共建机制，加强与地方政府沟通协调，构建军地共建体系，不断改善干部职工的办公和生活条件，解决实际困难，完善营院和民兵武器装备仓库的基本设施。