交通工程施工现场管理问题及对策研究.doc

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1、交通工程施工现场管理问题及对策研究摘要：随着我国经济的发展和现代化建设事业的推进，交通工程建设项目越来越多，由此就耍从根木上做好施工的管理，保证交通工程建设项目的顺利进行，充分保证建设的质量，发挥建设的效益。交通工程施工现场管理是项目管理的重要环节，关系着交通事业的发展，同时也关系到交通施工单位企业形象的构建，由此做好交通工程施工现场管理刻不容缓。当下，交通工程施工过程中存在一些问题，严重影响施工的效果。本文基于工作中的具体实践，结合交通工程施工现场管理现状，提出相关解决对策，以期更好引导交通事业的顺利进展。关键字：交通工程施工现场管理现状及对策中图分类号：U655.1

2、文献标识码：A0引言交通工程施工现场管理是工程项目管理的重要组成部分，现场管理要把人力物力和各种材料等因素协调起来，保证施工现场的有序性，保证工程建设的质量，提高工程建设的效益。交通工程施工多为露天高空作业,做好施工的现场管理可以最人限度的降低事故的发生率，保证施工现场的安全和有序性。而当下交通工程施工现场管理屮存在许多问题，施工现场管理效率低下，严重影响交通工程施工的质量，降低施工的效果，由此需要着力解决这种现状，提高交通工程施工现场管理的有效性，保证交通工程的健康顺利推进。1交通工稈施工现场管理屮存在的问题1.1交通工程施工现场安全管理意识不高在交通工程施工现场管理

3、过程中，要特别重视施工现场的安全管理，安全生产是工程建设的首位，只有降低事故的发生率，才能充分保证交通工程建设的效果。而在交通工程施工过程中，施工方安全管理意识不足，管理人员未能充分意识到安全工作对工程建设的重要影响，由此在施工管理中管理相对薄弱，这就促使了施工人员对安全生产的忽视，导致违章操作现象的发生，由此增加了事故的发生率，严重威胁施工现场人员的安全,降低了交通工程建设效果。1.2交通工程施工现场监督机制不健全在交通工稈施工现场管理过程屮，管理和监督机制不健全，在进行施工组织设计时，未能充分与施工实际相联系，导致施工方案与施工现场情况存在偏差，增加了安全隐患发生的

4、机率，这是未能充分发挥督导作用的表现。除此之外，施工现场管理方面未做好系统的施工管理体系，对一些违规和违章操作没有明确的处理意见，由此导致难以充分杜绝不规范操作的现象，比如说施工脚手架搭设不规范情况以及立杆基础不平不实的情况时有发生等等，这些问题的存在都是由于监管机制不健全、缺乏系统的管理手段造成的，严重影响了施工的现场安全。1.3交通工程施工现场施工人员索质低下在交通工程施工前期，对施工人员未能做好专业培训，导致不符合要求的人员进入施工现场。由于施工人员综合素质的低下，其技术能力以及对施工安全防范措施缺乏认识，导致在施工过程中出现意外的情况下难以充分做到自我防护，由此

5、加大了事故发生率。除此之外，一些施工人员安全意识薄弱，对安全生产的概念及规范理解不清，施工过程中违规操作情况时有发生，加之管理人员的忽视，很可能导致安全隐患的发生，就会降低交通工程建设的质量和效果。1.4交通工程施工现场缺乏必要的材料控制机制在交通工程施工过程屮，涉及多项操作工序和多种主辅材料，由此导致材料质量控制难以充分贯彻，往往采取抽验的方式，就会造成一些质量问题的漏检。一旦材料的质量难以保证，将对交通工程的施工质量构成重大威胁，由此会导致工程的返工，增加损失，浪费财力、人力和物力。还有一些材料在进场之前质量就不达标，材料质量的监督难以做到全面跟踪，所以就会造成材料

6、质量问题的发牛，降低交通工程施工的效果。2交通工程施工现场管理的对策2.1提高施工现场管理意识交通工程施工现场管理不能落为俗套，不能千篇一律，要根据施工的具体实际规范现场管理。要提高施工现场管理意识，贯彻现场安全管理及质量管理的重大意义，明确降低施工事故和保证工程质量对相应人员生命安全及工程效益的重大影响。要切实提高施工各方人员对现场管理的重视程度，提高施工现场管理人员执业责任感，保证其充分发挥管理手段控制施工现场不规范的情况，做好工程建设的监督者和守护者，只有这样，才能从根木上杜绝施工中的各类问题，提高是施工的效率，防范施工安全和质量隐患，保证工程建设水平的发挥。2・

7、2加强施工人员进场教育在施工人员进入施工现场Z前，要加强施工人员专业技能培训以及安全教育，从而保证施工人员充分认识安全生产的重要性。要对施工人员贯彻安全生产的方针政策以及施工规范操作，要呈现给施工人员安全生产管理制度，使其明确违规操作和违章操作的处理规定，限制其施工中的不合规行为的发生。要对施工人员进行技术交底，使其掌握施工基本技能，对经培训不合格的施工人员严禁其进入施工现场进行专业操作，要最大限度的降低事故发生的概率。耍自上而下的贯彻施工管理规范，保证施工人员安全，保证施工质量。2.3做好材料质量控制在施工过程中，要根据不同的施工进度安