钛合金-中华民国全国工业总会.ppt

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1、金屬機械工業發展願景與策略中華民國九十年五月七日報告人:伏和中金屬機械工業產業現況分析合計20,92933,049652,8170.7624.65產業別產值(億元)家數(家)從業人員數(人)研發費用/營業額(%)產值/佔製造業比重(%)金屬基本業7,9562,62186,2170.329.37金屬製品業4,10114,459227,9510.394.83機械設備業4,06111,880185,9720.824.78運輸工具業4,8114,089152,6771.505.67資料來源:中華民國工業生產統計月報我國金屬機械工業2006年發展

2、願景產值30,000億元廠商數33,000家從業人員數660,000人研發費用/營業額2%產值/佔製造業比重27%四項子題一、特殊合金產業二、工具機產業三、航太產業四、機車產業特殊合金材料產業全球競爭力發展策略中華民國九十年五月七日報告人:伏和中簡報內容壹、產業現況貳、環境因素參、發展願景/方向/目標肆、發展策略壹、產業現況特殊合金材料產業‧附加價值高‧產業關聯性高‧技術層次高‧材料以內需為主‧生產以中下游加工製造為主‧發展以近十年為主特殊鋼鋁合金鎂合金鈦合金產業特性國內發展分類特殊鋼鋁鎂鈦產值800億元580億元30億元50億元廠商數

3、12家500家30-40家40-50家合計產值:1,460億元廠商:600家產量複合平均成長率30.2%/4年1.8%/5年37.8%/3年29%/10年主要應用產業民生(佔不銹鋼板70%)螺絲螺帽(佔不銹鋼盤元60%)鋁擠型50.2%鋁鑄品16.1%鋁片31.4%。電子產品殼件高爾夫球頭2000年我國特殊合金材料產業概況貳、環境因素(一)國外產業發展趨勢產業發展國際化輕量化環保議題功能訴求‧材料:推動整合、重組、購併等策略。‧製造:進行國際分工‧大陸及東南亞地區高度成長‧PNGV計畫:以每100公里耗油3公升為目標。‧用鋁量:目前11

4、3kg/車至2015年200kg/車。‧全球鎂鑄品1996年→2000年成長約65%。‧CAFÉ法案:強制汽車節省能源消耗。‧氣候變化綱要公約:管制CO2排放量。‧非關稅貿易障礙‧未來3-5年內鎂合金電腦機殼使用率將達30%。‧高齡化社會來臨:未來5-15年是骨科植體手術黃金期。‧輕金屬建材用量大增。特殊鋼鋁合金鎂合金鈦合金1999年產量佔全球3%,為全球前十大生產國。燁聯公司年產能可達100萬噸,為全球第五大不銹鋼廠鋁鑄件產量25萬噸,居全球第八位。成形設備200台,鎂合金殼件生產量居世界第二位。近二、三年廠商數與機器數成長居世界首位

5、。球頭年產量超過200萬個,為全球主要生產基地。國人自主開發成功適合東方人體型人工關節。模具機車自行車汽車電子1999年產值532億元,居全球第四位外銷金額居全球工業國出口第二位外銷出口數量居全球第三位零組件自製率達95%以上產量居全球第三位出口外銷金額更居全球首位。對日本母廠之回銷金額超過120億元。受國外母廠肯定,被定位為亞太地區零組件供應中心。筆記型電腦多項電子產品產量居全球首位。2001年數位相機與個人數位助理全球市場佔有率超過30%我國特殊合金及應用產業優勢分析(二)我國產業優劣勢優勢(S)‧具完整加工製造產業結構,可提供周邊

6、支援。‧我國特殊合金材料技術水準在亞洲地區僅次於日本。‧亞洲為未來市場高成長地區,我國具備地理優勢。‧電子產品、機車、自行車等下游應用產業居世界領導地位。機會(O)‧國內3C/IC產業持續高成長,特殊合金需求量增加。‧大陸地區不銹鋼市場快速成長。‧全球輕量化發展趨勢,導致鋁、鎂、鈦金屬需求增加。‧電子產品殼件屬新興領域,與工業先進國家技術差距有限。劣勢(W)‧小型企業為主,不利於國際行銷與開發。‧國內市場屬多樣少量形態,材料產業發展不易,關鍵材料多需依賴進口。‧除少數產業外,新產品設計/新材料應用能力普遍不足。‧缺乏中大型產品加工製造技

7、術與設備,影響未來切入運輸工具市場機會威脅(T)‧我國中下游產業外移,造成此消彼長競爭態勢。‧大陸地區因接近礦源,具材料價格競爭優勢。‧技術能力不足,趕不上產品開發速度,影響產業發展。‧產品項目過集中3C產品殼件,易導致惡性競爭。‧環保議題可能形成非關稅貿易障礙。我國特殊合金材料產業競爭優劣勢分析參、發展方向/願景/目標(一)發展方向以3C、運輸工具與生醫為主要應用產業技術發展方向潛力產品項目產品設計技術新材料開發技術精密二次加工系統技術功能性材料與加工製程技術環保材料與製程技術快速模具技術特殊鋼:超薄不銹鋼片、不銹鋼極細線、超清淨不銹

8、鋼管件鋁合金:汽機車車架、電子與真空設備用腔體等零組件鎂合金:3C產品殼件、汽車方向盤組件、儀錶板等零件鈦合金:3C產品殼件、生醫器材、鈦建材、靶材產值(億元/年)年成長率34.8%(鎂合金)年成長率26.

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