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时间:2020-03-29
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1、市政道路桥梁工程施工管理的探讨市政道路桥梁工程施工管理的探讨【摘耍】目前,由于我国加快了城市市政工程建设,市政道路桥梁工程涌现出许多新技术、新方法。加强市政道路桥梁工程施工管理能够提高市政工程的建设质量,降低工程的建设成本。针对市政道路桥梁施工管理的实际情况,本文总结了施工管理中的主耍步骤,对市政道路桥梁工程施工管理屮存在的问题进行了研究。【关键词】市政道路;桥梁工程;施工管理;问题对策1市政工程施工管理的特点及内容(1)市政工程施工相对复杂。这主耍是因为市政工程造价相对较高,涉及的人员较多,关系的利益较多,同时对环境产生的影响比
2、较大。(2)影响市政工程施工的因素较多,不确定性大。由于市政道路桥梁工程是一个比较复朵的项目,易受外部条件的影响,像原材料价格、周边社会关系等都是影响其施工的重耍因素。同时,市政道路桥梁工程本身的不确定性也是造成施工不稳定的重耍原因。(3)市政道路桥梁工程施工目标高,耍求严格,具有较强的政治性。市政桥梁道路与城市形象以及人们的生活密切相关,对于质量的耍求相对较高。市政道路桥梁工程的工期较为紧张,冬季施工费用比较多。(4)市政道路桥梁工程施工管理正处于转型阶段。在我国绝大部分的市政道路桥梁工程中,由项目将劳务队和自有机械设备、自供材
3、料组织起来进行施工,专业性相对较弱。同时劳务队伍素质不高,项目必须投入大量的时间和精力管理劳务队[1]。(5)市政道路工程施工管理的范围较广,其中包括:确定施工任务,签订承包合同;做好市政施工前的各项准备;做好施工中必须的准备工作;依据施工计划,综合施工,并协调好施工过程;合理利用已有的空间,做好施工现场的平面管理,以保证施工条件的完整;最后,需耍组织工程,对市政工程进行验收。2施工现场管理的主耍步骤2.1施工前做好充分的准备2.1.1技术交底和图纸复核进场后,需要进行技术交底工作,参与方为业主、设计代表、承包人。这个过程的主要内
4、容为:对关键控制点进行现场交底、标记,并且做好相关的记录。2.1.2施工测量放样完成交底后,需要组织测量人员、现场监理工程师对现场导线点及水准点、各种控制点进行复核、固定;复测横断而,增设临时水准点,加密导线点,并将遗失的标桩在公司规定的吋间内上报监理驻地办以求尽快解决并重新放样、固定。2.1.3标准试验及原材料检验在采购材料时,需要重点检查材料的出厂证、检验证以及合格证,确保材料的安全性。对于自采材料的检查,需通过监理工程师进行取样,然后送至指定的试验室进行检查。待试验合格之后,提供相应的试验报告及开工报告,经过批准后方可备料[
5、2-3]o2.1.4开工报告认真查看设计文件以及与工程相关的资料,对施工沿线情况有一个彻底的了解,在制定出施T组织方案。在满足条件的前提下,开始拟定开工报告。最终由监理工程师批审批。2.1.5临时设施等项目部进驻工地,就可以得到驻地用电和施工用电的具体数值,通过地方供电系统,架设临吋电力线。为保证施工中的供电正常,此过程屮可以另配备功率充足的发电机组;配备儿台灵活易移动小型的发电机,能够移动电源,给一些离电源较远的构造物供电。根据施丁的实际情况,需要对所需的用水量作出预估,协调好当地政府的相关部门,临时布设用水管道,提供施工用水以
6、及生活用水。2.1.6驻地建设根据施工场地的平面图,在施工路段的起止桩号位置搭设彩门,彩门宽度以路幅宽度为准。在施工驻地的过程中,需要将工作区、宿舍、医务室、工作棚、仓库与贮料场等空间合理划分,以确保施工的顺利进行。2.1.7施工过程质量管理为保证工程的施工质量符合相关标准,公司需要完善质量以及安全保证体系,同吋采取相关的措施,严格控制好每一道工序。2.2施T阶段的管理2.2.1质量管理必须保证进场材料符合施工要求,施T操作也必须按照施T的规范进行。在具体的施T过程屮,可以按设计图纸施工,这样能够保证操作的科学性。此过程中需要践行
7、相关的法律法规,对工程起监督作用。釆取一套有效的管理办法也是必不可少的,实施奖惩制度,以提高工作人员的积极性。与此同时,需要发挥相关部门的作用,给施工单位营造出一个良好的工作氛围,及时处理施工中的问题[4-5]o2.2.2进度管理为保证施工在规定的期限内完成,需要召开一些会议,讨论工程进展的问题。要对施T中的人、材、机进行…个全面的检查,观察是否进行。一旦发现问题,则需要对施工方案进行•调整,同时定期发布进度表,监督施工。2.2.3合同管理监督合同管理应是双向的,首先,施工单位必须按照合同规定的期限,完成工程任务;接着,业主单位需
8、要履行合同,支付相应的资金。2.2.4信息管理充分利用科学技术,整理好有关的信息,并且将这些信息合理运用;此过程中,还需要扩总市政道路桥梁工程的进展情况,以便随时向上级汇报工程进展、传达上级口令。3施工过程现场管理存在的问题及解决办法3.1施工现场
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