人事处年度工作总结.doc

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4、领导和分管厅长的悉心指导下,紧紧围绕全省教育事业发展大局,以队伍建设为主线,以改革创新为动力,在人员大面积轮岗、工作职责重新调整的情况下,全处上下振奋精神,团结拼搏,锐意进取,较好地完成了本年度教育人事工作的目标任务。  一、顺利完成委厅机关机构改革工作的实施  委厅机关机构改革实施工作于年月正式启动。针对这次改革人员编制精简比例大、改革操作时间短的特点,在工委领导下,我处严格按照省委、省政府关于机构改革的统一部署和要求,以“三定”规定为蓝本,精心设计,审慎操作,认真做好改革各个阶段的实施工作。一是全

5、面动员,深入发动。年月日,组织召开了由全体机关干部参加的机构改革动员大会,厅主要领导深入的思想发动和有力的组织动员,使委厅上下迅速进入改革实施状态。随后又不失时机地多次组织召开各种会议,进一步统一思想认识,始终把握好改革的正确方向。二是制定文件,搞好配套。在认真摸底和广泛调研的基础上,先后制发了“处级领导职位竞争上岗和处及处以下非领导职位双向选择实施办法”,“民主推荐行政处室领导干部实施办法”和“机关驾驶员定岗分流实施办法”等一系列与“三定”规定相配套的文件规定,规范了改革的实施工作。三是调整职能,理

6、顺关系。本着政事分开的原则,人事处正确执行工委意图,始终抓住转变职能这一核心环节,通过合理划分政事范围,将机关中的一些辅助性、技术性和服务性的工作转移到事业单位。同时,对于机关处室间的交叉职责,不厌其烦地逐条进行梳理和分析,主动协调有关处室和事业单位,将相同和相近的职责尽可能地归并一个处室或明确主次关系,并结合政风建设实行处级领导干部岗位职责上墙的要求,使机关处室的工作职责得到较好的规范。四是引入竞争机制,成功地分层实施定岗。定岗工作中,结合干部人事制度改革,坚持把坚决执行党的路线、作风务实、绩效明显

7、、勤政廉洁作为干部定岗和任用的重要条件,通过引入竞争机制,充分发挥了干部任用的正确导向作用。  委厅机关机构改革由于领导高度重视,宣传发动充分,群众参与广泛,整个改革比较平稳,达到了预期成效,受到省有关部门的充分肯定。改革后,机关处级领导干部的平均年龄由岁下降到岁;处级领导干部轮岗交流面达,其他人员达,干部队伍的结构得到一定改善,队伍的活力明显增强。与此同时,通过转变职能,转换机制,使机关的工作重心进一步降低,作风更加扎实,工作效率也有了很大提高。另一方面,机关职能的转移,也为厅属事业单位进一步发展提

8、供了新的增长点,形成了机关、事业相互支撑,协调发展的良好局面。  二、进一步深化学校人事制度改革  ⒈--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~16~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============高校人事制度改革取得重要进展。为进一步深化高校人事制度改革,年月,会同省委组织部、

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