欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5258815
大小:27.00 KB
页数:6页
时间:2017-12-07
《概述安全施工管理在建筑工程施工中重要性以和措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、概述安全施工管理在建筑工程施工中重要性以和措施 摘要:建筑行业的发展,使得建筑管理渐渐成为企业关注的重点内容。建筑工程的复杂性,使得其管理的内容表现出多样化的特点。文章以安全施工管理的角度出发,详细阐释了建筑工程安全管理的重要性,并结合实际情况总结和归纳了现阶段安全施工管理工作的现状,在此基础上探析了如何在建筑工程施工中实现安全施工管理,对于改变现阶段建筑工程安全施工管理工作现状有着一定的借鉴意义。关键词:安全施工管理;建筑工程施工;管理措施中图分类号:TU714文献标识码:A在经济发展的背景下,我国的建筑行业取得了长足的发展,一方面使得我国建筑水平
2、和技术不断提高,另外一方面也极大的满足了人们对于人居环境的需求。但是我们应该看到的是,相对于传统建筑行业来说,现在的建筑项目内容多,范围广,涉及层次多样化,在开展管理的时候需要从多方面入手。以安全施工管理来说,其不仅仅是实现建筑工程质量的重要一环,也是保证建筑项目经济效益和社会效益共同发展的关键所在。从这个角度来讲,我们应该不断强化安全施工管理工作,以预防机制构建的方式去实现对于安全事故的避免。6一.建筑工程施工安全管理的重要性施工安全,是保证建筑工程顺利完成的基础性条件,也是建筑工程施工管理的重要环节。如果施工企业在安全施工管理方面存在问题,势必将导
3、致工人的人身安全和利益受到损害,使得企业的经营成本不断增加,对于经济效益和社会效益的提高造成负面的影响。从这个角度来讲,强化建筑工程施工安全管理工作,有利于保证建筑工程的顺利开展;有利于保证建筑工人的人身安全;有利于保证建筑项目经济效益的提高;有利于建筑施工企业管理水平和质量的提高;有利于保证建筑企业树立良好的企业形象。从这个角度来讲,建筑施工企业应该树立高度的社会责任感,切实的将施工安全作为管理的重点内容,争取将不安全因素处理在萌芽状态,为企业经济效益的提高打下坚实的基础。二.建筑工程施工安全管理工作的现状6详细来讲,目前建筑工程安全管理工作存在以下
4、几方面的问题:其一,建筑工程施工安全管理意识不足,对于安全管理工作还处于形式化的状态,难以切实的将安全管理做到实处;其二,建筑工程施工安全管理制度不健全,很多情况下,建筑施工企业管理体制要么不存在,要么不健全,要么执行不到位,难以有效的发挥其制度的效能;其三,建筑工程施工安全管理人才不足,在对于安全管理工作的负责部门,我们看到很多的管理者对于安全环境的营造,安全设施的使用,安全技能的掌握都不是很了解,尤其是安全意识不足,难以以科学有序的方式去执行;其四,建筑工程施工管理投入不足,企业在施工安全管理方面存在投入不足的情况,难以建立其良好安全的施工环境,对
5、于设备缺乏维护和管理,使得很多的工具,设备都处于无法正常使用的状态,导致安全隐患的出现。如果上述诸多问题长期得不到解决,其势必会影响到企业未来的生存和发展。三.建筑工程施工安全管理的策略综上所述,我们应该结合自身建筑项目的实际情况,以积极的姿态面对各项问题。总的来说,我们在处理建筑工程施工安全管理工作的时候,应该保证具体问题具体分析,从而实现问题的有效解决,详细来讲我们可以从人的因素,制度的因素,意识的因素和投入的因素来分析。3.1强化安全管理意识的教育和宣传首先,积极营造良好的安全管理意识,以板报,横幅等方式,在施工环境营造良好的安全管理警示语,使得
6、企业施工员工对于安全施工管理工作的重要性有一个清晰的认识;其次,不断开展安全施工管理的培训,将国家政策要求,安全管理理念,安全管理方法融合到培训教育体系中去,不断提高管理者的安全管理意识;最后,将安全管理意识纳入到日常文化建设中去,保证安全施工管理观念深入人性。3.2建立健全各项安全管理的体系6首先,以岗位责任制落实安全管理工作的责任,保证依据各个环节,各个程序,实现将安全管理工作落实到人,以保证安全管理制度的执行,对于执行不力的给予惩罚;其次,将安全管理效果纳入到个人绩效考核和薪酬管理中去,健全两者之间的联合,使得员工参与安全施工管理工作的热情不断提
7、高;最后,健全安全施工管理规章制度,强化监管和控制工作,保证安全施工管理工作处于健康,有序,科学的发展状态。3.3高度重视安全施工管理人才培养首先,制定严格的施工安全管理人才选拔和聘用机制,保证安全施工管理人才的专业性,使得安全施工管理人才队伍素质不断提高;其次,高度重视新人入职前的安全施工培训,使得其系统的了解安全管理工作的性质和内容,以方便其参与到后期的安全管理工作中去;最后,结合自身建设实际情况,将其中出现的安全施工管理问题和缺陷总结和归纳出来,并以此为培训内容,在安全管理部门中开展下去,以不断提高安全管理人才的技能,保证安全管理工作的效率。3.
8、4加大安全施工工程管理的资金投入6首先,不断加大施工安全设备,工具的采购力度,使得施工现场的安
此文档下载收益归作者所有