国际企业管理复习题.doc

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1、《国际企业管理》期末复习一、名词解释1、国际企业国际企业(InternationalEnterprises或InternationalBusiness)是相对于国内企业而言的一个概念,它泛指一切以国际市场需求的导向、在两个或两个以上的国家和地区间从事经营活动的企业,包括我们通常所说的跨国公司、多国企业和其他国际性公司等等。2、区域经济一体化区域性国际经济组织可以分为一般区域性国际经济组织和区域性经济一体化组织。后者比前者反映了更紧密的地区经济依赖和协作。大量的和重要的区域性国际经济组织都是经济一体化组织。区域经济一体化的

2、进程大大推动了区域性国际经济组织的建立和发展。3、控股公司控股公司是指通过持有某一公司一定数量的股份,而对该公司进行控制的公司。控股公司按控股方式,分为纯粹控股公司和混合控股公司。纯粹控股公司不直接从事生产经营业务,只是凭借持有其他公司的股份,进行资本营运。混合控股公司除通过控股进行资本营运外,也从事一些生产经营业务。4、国际直接投资国际直接投资(InternationalDirectInvestment)是指一国的自然人、法人或其他经济组织单独或共同出资,在其他国家的境内创立新企业,或增加资本扩展原有企业,或收购现有企

3、业,并且拥有有效管理控制权的投资行为。5、国际企业战略管理国际企业战略管理是指国际企业根据外部环境和的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战略的要求愈来愈高。6、跨文化管理跨文化管理又称为“交叉文化管理(CrossCulturalManagement)”,即在全球化经营中,对子公司所在国的文化采取包容的管理方法,在跨文化条件下克服任何异质文化的冲突,并据以创造出企业独特的文化,从而形成卓有成效

4、的管理过程。二、简答题1、试述国际企业的产生和发展国际企业的产生可以上溯到16世纪的英国东印度公司(BritishEastIndiaCompany),但真正迅速的发展则是本世纪尤其是二次世界大战以后的事。大致说来,国际企业发展可以划分为以下的三个阶段。(一、)20世纪以前的缓慢发展期(二)、20世纪初至二次大战前的平稳发展期(三)、二次世界大战后的迅速发展时期。2、国际企业的战略管理的重要性国际企业战略管理的重要性有以下三点:(1)有助于国际企业更好地分析内外环境的机会、威胁,把握自身的优势和时机,确定国际企业正确的发展

5、方向。(2)在国际企业日常生产经营活动和管理实践中起着纲领性和指导性的作用。(3)有助于国际企业整体资源和人员的有效配置和合理利用。(4)有助于培养国际企业管理者管理意识和经营理念的创新性、前瞻性及全局性。43、国际直接投资的基本理论有哪些?(1)垄断优势理论(2)产品生命周期理论(3)内部化理论(4)国际生产综合理论(5)比较优势理论4、国际企业的组织管理形式有哪些?根据市场经济的要求,国际企业的组织形式按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分。国际上通常分类为:独资企业、合伙企业和公司企业。5、国际企业经营环境中经济

6、环境主要有哪些?主要是指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、物资资源状况、消费水平、消费结构及国际经济发展动态等。三、分析题1、试析国际企业的跨文化管理的重要性?企业跨国经营需要注重“跨文化管理”,这是因为各国文化存在着巨大的差异,消除文化差异,融入本土化管理是跨国经营的重要保证。各民族的文化在客观上存在差别,不同国家、不同民族的风俗与习惯、道德与传统、生活与环境、风格与需求、物质与精神追求都不一样。企业“跨文化管理”,就是善于把当地文化理念融会于经营管理之中,在企业跨国经营的资源整合、产品

7、创新、品牌创立、市场营销诸方面更加符合本土化。通过“跨文化管理”,达到相互间的沟通和互融,消除文化障碍。异地文化不仅会对跨国经营产生阻碍,同时文化还具有排他性。因此,必须关注“跨文化管理”。2、分析国际投资环境中政治环境的重要性?国际投资环境中的政治环境,主要指:1、政治制度2、执政者治理国家的能力和政府部门的行政效率3、政局稳定性和政策连续性东道国的政治制度是国际投资政治环境因素形成的基础,其中有:管理形式,,政权组织形式,政党体系,选举制度。政府部门的行政效率和廉洁程度决定和衡量东道国政治。环境优劣的实质性因素腐败与

8、经济增长关系。稳定的政局和政策的连续性有利于吸引外资且外商在该国的投资也越稳定。直接投资是一项长期的经济活动,收益是要在投资以后很长时间才能逐步实现的。因此东道国的法律稳定是十分重要的,若经常发生调整变化(优惠政策除外),必然增加投资者的风险,使投资者望而却步。3、试进行企业国际化的动因分析?企业国际化的动因及优势分

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