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时间：2020-03-28
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1、不良整改报告序号PDCA不良事项不良原因分析对策内容对策日程责任者效果确认源头改善内容遗留问题“精细化三大原则”可操作原则——读得懂，就能学得会底线原则 ——做任何事情都要有“度”交点原则 ——消灭班组管理中的一切死角“精细化五项要求”目标明——人人自知权责清——责任到人制度硬——凡事有规则标准细——事事可操作有结果——执行不打折
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