二建施工管理仿真.pdf

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1、目录施工管理仿真训练题一············································································1施工管理仿真训练题二··········································································13施工管理仿真训练题三··········································································24施工管理仿真训练题四············

2、······························································37施工管理仿真训练题五··········································································48施工管理仿真训练题一参考答案··························································59施工管理仿真训练题二参考答案·············································

3、·············60施工管理仿真训练题三参考答案··························································61施工管理仿真训练题四参考答案··························································62施工管理仿真训练题五参考答案··························································63LearningChangeLife学习改变人生施工管理仿真训练题一一、单项选择题（共70题

4、，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明，正确的是（）。A．对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任B．施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务C．对于业主指定的分包商，施工总承包管理方无权干涉D．业主指定的分包商也必须接受施工总承包商的工作指令2.某项目进度延误，项目经理部从三种可赶工方案中选定采用新型施工机械施工的方案，这体现了管理的（）职能A．筹划B．决策C．执行D．检查3.关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（）。A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管

5、的管理职能B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C．工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表4.某工程项目绩效很差，撤换了项目经理，作为新上任的项目经理，首先应该分析该项目项目管理的（）方面的问题,该项目项目管理目标能否实现的决定性因素是（）因素。A．组织，组织B．管理，组织C．管理，技术D．技术，管理5.项目合同管理的编码的基础是（）。A．项目结构图和结构编码B．项目组织结构图和组织编码C．项目工作流程图和流程编码D．投资控制、进度控制和

6、质量控制等工作编码6.建设工程项目结构图描述的是（）。A．工作对象之间的关系B．组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系D．组织系统中各子系统之间的关系7.施工组织总设计的编制包括工作：①编制资金需求量计划、②编制施工准备工作计划、③施工总平面图设计、④计算主要技术经济指标，它们的次序是（）。A．①②③④B．②①③④C．①②④③D．②①④③8.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。A．项目决策策划B．制定纠偏措施————第1页共63页————总部地址：北京市西城区西直门南大街2号成铭大厦C座1005室网站：www.ccedu24.

7、comwww.bjjiuye.com教务电话：010-51289930LearningChangeLife学习改变人生C．目标分解D．收集实际数据9.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将施工成本规划作为实际值，则可作为计划值的是（）。A．工程合同价B．工程变更款C．工程索赔款D．工程结算价10.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（）。A．安全管理人员的能力B．人身安全控制计划C．引起火灾和爆炸的因素D．工程施工方案11.下列各项中属于施工中的工程环境风险的是（）A．工程设计文件B．工程

8、物资C．水文地质条件D．现场与公用防火