传统家族文化与我国家族企业管理.pdf

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1、中小企业传统家族文化与我国家族企业管理!汪晓梦[摘要]传统的中国社会是一个建立在家族基础上的社会。家族企业根源于传统社会以家族为本位的文化及社会结构。本文分析了传统家族文化在我国家族企业管理中的作用:一方面,家族文化在传统社会的经济生活中发挥了不可忽视的正面作用,构成家族企业竞争力的主要文化根基;另一方面,家族文化固有的宗族性、封闭性等特征也成为家族企业进一步发展的主要障碍。我们应该对传统家族文化进行改造,排除其弊端,弘扬其精粹,实现传统家族文化在现代企业管理中的扬弃。[关键词]家族文化;家族企业;管理;作用Abstract:/0123435617895

2、:3;4<85=8>?3618398@A3748AB568=1C37<。D1C37<8;64;0B039;8?198349895A0:;83684?;8:A74A0;8162895:3178940A:?A0;85=8401234356178=1C37<895:3;4<)8E684?3981043:7;FG;81617

3、59343K;8057;83684?;8;:565C3:873=;85=840123435617895:3;4

4、A04?;082;K;75BC;6485=818=1637<8;64;0B039;)M98180;9A74FG;89?5A72840169=5C84?;8401234356178=1C37<8:A74A0;F;73C3614;98349823912K1641I;981628:100<8=50G1028349812K1641I;983684?;8:564;CB5010<8@A936;998C161I;C;64)Keywords:=1C37<8:A74A0;L=1C37<8;64;0B039;LC161I;C;64L;==;:4一、传统家族文化是我国家族企业

5、管理的文化根基其他投资者中,又有#,)*+是业主的亲戚,这种产权结传统的中国社会是一个建立在家族基础上的社构是构成家族企业的前提。从决策权和管理权来看,会,家族文化已深深地积淀于整个社会关系之中,成为&")(+的业主同时又是企业的主要管理者,私营企业的影响和形成中国人价值观的要素。所以,企业经营在这产权与经营权是密切结合的,决策权和管理权高度集种环境下,自然深受家族文化的影响。而家族企业的特中在企业主手中,家庭成员在企业中居于要位。在抽样点更决定了其管理理念必将秉承中国传统家族文化的调查的样本中,已婚企业主的配偶$%)$+在本企业做显著特征,换言之,中国

6、传统家族文化构成了家族企业管理工作,&)*+负责购销。"'家族化'建立起家庭内管理的文化根基。部的保护与被保护关系。把工具性和情感性结合起来,那么,究竟何为家族企业呢!一般认为,企业是否将家庭模式运用在工作环境中,以此提高企业凝聚称"家族企业",是看其家族对企业的影响力。"那种力"。可见,中国数千年的传统社会结构对于现代中国以一个或几个有血缘关系的家族成员作为企业的核人的社会经济生活仍有着深刻的影响。心,直接控制其所有权或经营权的企业组织,就可以称为了探究家族文化对家族企业管理的影响,让我为'家族企业'"。一项对全国"#个省、市、自治区的们首先来考察一下

7、我国传统家族文化的总体特征。-#."$%个市、县、区的#&’(家私营企业进行的抽样调查宗族性。宗族关系以血缘关系为标准,是一种最初的人显示,中国私营企业目前普遍采用家族拥有的形式。从为秩序。宗族性是中国家族文化的显著特点,宗族构成资产上看,$#)*+的企业为业主独资企业,在全部被调中国家族文化的中心内容。尽管中国社会沧桑巨变,但查企业中,业主本人投资占投资总额的*")(+,而所有这种宗族关系和以其为基础的家族文化没有变,并且!"!#$%&’(’)*33!+,--"中小企业与中国社会制度牢固地结合起来;(2)地缘性。中国家族文化思想的影响,家族中不允许发生

8、成员破坏家族门风文化就有一句名言:远亲不如近邻。因为作为一个家族的现象,一旦出现