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1、2006年3月中国管理信息化Mar.,2006第9卷第3期ChinaManagementInformationizationVol.9,No.3电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较孟晓明(广东商学院信息学院,广东省电子商务市场应用技术重点实验室,广州510320)[摘要]随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足,探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出
2、现的新特点,对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。[关键词]电子商务;供应链;供应链管理[中图分类号]F713.36;F270.7[文献标识码]A[文章编号]1673-0194(2006)03-0053-04电子商务(ElectronicCommerce,EC)的概念在合理流动、优化配置,从而缩短产品生产周期,降低产1994年就被提出来了,直到上世纪末,互联网的飞速品生产成本,促进供应商、分销商、制造商间的合作以发展使它得到了广泛的应用并显示着广阔的发展前及对市
3、场的把握。景。电子商务的内容包含两个方面,一是电子方式,二供应链管理与电子商务都是一个从生产商到最终是商贸活动。电子商务可以通过多种电子通讯方式来用户的价值增值过程,电子商务是在一个更新的、更有完成,如通过打电话或发传真的方式来与客户进行商效的技术平台(网络)上构建的供应链,实现电子商务贸活动等;随着Internet技术的日益成熟,电子商务真的价值增值过程就是一个供应链管理过程。正的发展将是建立在Internet技术上的,所以也有人称下面基于电子商务的发展对供应链管理的影响分之为网络商务(InternetComm
4、erce,IC)。从贸易活动的析,探讨在电子商务环境下的供应链管理的新特点,通角度分析,电子商务可以在多个环节实现,由此也可以过与传统供应链管理的比较和分析。将电子商务分为两个层次,较低层次的电子商务如电一、传统供应链管理分析子商情、电子贸易、电子合同等;完整的高级形式的电1.传统供应链管理结构分析子商务应该是利用Internet网络进行全部的贸易活动,传统的供应链管理仅仅是一个横向的集成,通过即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流进行完通讯介质将预先指定的供应商、制造商、分销商、零售整的实现。商和客户依次联
5、系起来。这种供应链侧重于内部联系,供应链管理(SupplyChainManagement,SCM)是一灵活性差,仅限于点到点的集成(如图1)。种集成的管理思想和方法,它融合了当今现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集成化、敏捷化的先进图1传统供应链管理拓扑结构图管理模式,是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值传统的供应链成本高,效率低,而且供应链的一个流、业务流及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调环节断了,将造成整个供应链运行瘫痪。对于绝大多数和控制一体化的管理过程。供应链管理的最主要思想没有使用Inte
6、rnet的传统企业,其内部的业务流程和信是系统理论。供应链注重围绕核心企业的网络关系,它息传递方式无法对市场需求的变化作出快速响应,常不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金造成库存积压(或积压在供应商处,或积压在制造商链,而且是一条增值链。供应链管理使物流在供应链上处),增加成本;此外,由于不能及时供货而降低客户的满意度,物流从上游供应商到下游、最终到客户的速度[收稿日期]2005-11-11缓慢且效率低下。[作者简介]孟晓明(1965-),男,河南南阳人,广东商学院信息学2.传统供应链管理中存在的一些
7、问题院副教授,硕士。研究方向:信息管理与信息系统、电子商务与供应链管理。传统供应链管理的横向集成特性难以适应经济全/CHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATIONCHINAMANAGEMENTINFORMATIONIZATION/53电子商务球化、市场竞争日趋激烈的新形势,严重制约了我国企物流运输商及服务商、零售商以及往来银行进行垂直业的市场表现,表现在:一体化的整合,构成一个电子商务供应链网络,消除了(1)过分强调自供自产自销的一体化供应链模式。整个供应链网络上不必要的运作和消耗,促进了供应
8、表面上看来“企业无事不能”、“肥水不流外人田”,而实链向动态的、虚拟的、全球网络化的方向发展。电子商质上严重影响了企业核心业务的开发,挫伤了企业的务对供应链管理的影响表现在:市场竞争力。许多相关实体如供应商、分销商等分离在(1)对供应链角色的影响。电子商务的应用加强了外,注意力局限于企业内部的操作层上,注重企业自身各个供应链角色的一体化倾向,特别是加强了生产商的资源利用,
