浅析我国中小企业库存管理中存在的问题及对策_王奇.pdf

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1、第27卷第11期长春理工大学学报（社会科学版）Vol.27No.112014年11月JournalofChangchunUniversityofScienceandTechnology（SocialSciencesEdition）Nov.2014浅析我国中小企业库存管理中存在的问题及对策123王奇，张丽娟，姚望（1.安徽商贸职业技术学院，安徽芜湖，241002；2.合肥金诺金属材料有限公司，安徽合肥，230001；3.安徽耀华控股集团有限公司，安徽合肥，230001）［摘要］近年来，我国中小企业在存货管理方面陆续出现了一些问题，在一定程度上影响着中小企业的发展，为了保证中小企业的运作有

2、序和持续，中小企业应该重视因存货管理不当造成的问题，针对这些问题建立相关机制。有效的存货管理对中小企业具有很重要的意义。［关键词］库存；采购计划；内部控制［中图分类号］F27［文献标识码］A［作者简介］王奇（1984-），男，会计师，研究方向为高等职业教育财务管理。作用。存货是中小企业的物流链朱最基本的元素，只有通过一、我国中小企业库存管理概述及意义管理存货才能使储备、生产和成品销售环节高效有序，让中小（一）中小企业库存管理概述企业的利益最大化，避免供产销脱节，给中小企业带来损失。库存管理就是中小企业对存货进行管理，主要包含信息3.存货以物的形态占用公司的资金，通过存货管理可以管理，在

3、此基础上进行决策分析，最后做到有效控制，从而达有效的加速资金周转，使得公司在生产作业中对存货使用、到存货管理的最终目的—提高经济效益。有专家认为库存配送及发货等方面彼此协调，减少积压，加速存货周转，避免管理是将厂商的存货政策与价值链的存货政策的综合过程资金大量占用，让中小企业的资金运作更为高效、有用。进行作业。存货管理方法是指利用客户的需求心理，通过物4.对降低中小企业平均资金占用方面有利。可以提高流配送来推动产品的运输。另外一种管理思路是指通过有中小企业的获利能力，在不同的存货管理方法下，中小企业效的方法计划，根据需求量和产品的可能性，自助的选择、确显示的平均资金占用结果差别很大，只

4、有实施有效的存货管定产品在渠道方面的运输和分配。最后一种方法是将前两理，才能降低这一资金占用比率，提高存货周转率和总资产个方法相结合，形成对产品和市场环境作出反应的管理思周转，最后才能提高中小企业的经济效益。因此，中小企业路，全面的中小企业存货管理战略将详细说明各项政策，如应当十分重视存货的管理，从而保持较高的盈利能力。存货的发出、补给、装运和分配等一系列的过程。存货在中小企业是作为一项重要的流动资产列示在资（二）中小企业库存管理的意义产负债表中，它的价值通常会占用大量的流动资金。一般情中小企业是推动我国经济产业的主要来源，有着强大的况下，存货占中小企业总资产的比重较大，一般在30%~

5、生命力和发展潜力，一个中小企业的存货占比，密切关系着40%左右，目前商业流通中小企业显示的存货量会更高一中小企业的资产运作效率，甚至会影响到中小企业的生存与些，管理存货情况的好坏，直接决定了中小企业的资金占用、发展。因此，加强和控制中小企业管理对中小企业来说，具获利能力等方面。因此，中小企业应重视存货管理，提高盈有十分重要的意义。利、获利能力，通过实施加强存货管理，降低中小企业的平均1.对满足市场需求，加强中小企业管理，提高中小企业资金占用比率，高效的运作物流和资金流，使得中小企业价竞争力等都有一定的益处。通过有效的中小企业存货管理，值最大化，提高其经济效益。往往可能会避免库存的积压、

6、变质和霉烂等情况发生，有时二、我国中小企业库存管理的现状分析候合理地利用生产技术替代、配送等手段，将滞销品变为畅销品等。（一）中小企业库存管理制度不够完善2.对于加强实现采购、生产、销售相结合有一定的促进1.目前一些中小型中小企业由于考虑成本、资源等问-104--104104-题，在人员配置方面不完整，管理人员一般身兼数职，岗位分意义。可是一些中小企业对采购流程没有加以计划，存货不工不明，过于注重某些环节造成资源利用不合理、不充分，占够用时直接报采购部门买，没有报批计划和报批手续，导致用公司资金，同时也造成了浪费。采购周期紧张，采购成本高，占用中小企业资金。采购部门2.采购人员自行采购

7、存货，中小企业没有专门设置人员没有相应的审批流程和规章制度加以规范，往往会造成库存进行核价，做市场调研，只根据采购人员提供的发票和入库数量采购不合理，数量大于订单量时会造成库存积压，退货单入账、报销，这就会导致存货成本偏高，利润降低。有些材会产生运输费用，数量采购不足也会影响生产周期，交货计料甚至重复购进，这样在实际操作中，就给企业的仓库主管划。同时，再次购买在产品价格上不占优势，增加公司采购以及采购人员等提供了可乘之机，利用工作之便，谋取个人