谈工程财务管理中存在问题和解决措施

谈工程财务管理中存在问题和解决措施

ID:5255726

大小:28.50 KB

页数:7页

时间:2017-12-07

谈工程财务管理中存在问题和解决措施_第1页
谈工程财务管理中存在问题和解决措施_第2页
谈工程财务管理中存在问题和解决措施_第3页
谈工程财务管理中存在问题和解决措施_第4页
谈工程财务管理中存在问题和解决措施_第5页
资源描述:

《谈工程财务管理中存在问题和解决措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、谈工程财务管理中存在问题和解决措施  【摘要】工程财务管理贯穿工程的始终,是工程能顺利进行和竣工的保证。因此,及时的发现工程财务管理中存在的问题并加以解决是工程财务管理政策良好发展的必要措施。【关键词】工程财务管理;存在问题;解决措施中图分类号:D412.67文献标识码:A前言文章简述了工程财务管理的必要性和特点,并就其中的问题进行了详细的阐述,通过分析,并结合自身实践经验和相关理论知识,对工程项目财务管理中存在问题的解决方案进行了探讨。二、工程财务管理的必要性目前,全国工程量断增加,在注重施工质量的大环境下,往往忽视了财务管理工作。而施工企业要想生存就必须加强工程财务管理,在大多数项目中,

2、常常冈为财务管混乱、制度不健全且不按照经济规律办事造成了业生存步履维艰,由此可见,重视财务管理,把财务管理摆上显要位置势在必行。1.适应市场经济的客观要求7在市场经济条件下,工程实行招投标,这样施工企业必须参与竞争,自主经营,自负盈亏。由于国家对企业的干预越来越少就致使竞争优势转向效率高且效益好的企业,充分达到资源的优化配置。作为施工企业如何在经济环境中灵敏的反应并调整自己行为,保证自己的竞争优势,就不得不注重运用财务管理控制成本。2,贯穿施工全过程的性质决定了财务管理在企业中的地位资金就像企业的血液,循环贯穿于企业生产经营的每一个环节,这个过程资金有进有出,但必须是一个增值的过程,如何实施

3、资金管理保证其增值是一个值得探讨的问题。财务管理贯穿于施工企业的各个环节,只有树立正确的全面的价值观,才能在企业资金运动过程中适时控制和调整,避免管理的盲目性。三、工程财务管理的特点7工程财务作为财务工作中一项十分重要的内容,既有一般财务工作的共性,又有其自身的一些特点,对这些特点进行深入细致的研究,对于更好地开展工程财务工作具有重要的意义。工程财务管理具有以下特点。其一,工程财务管理的对象具有单一性。建筑企业与其他企业的产品截然不同,工程财务管理的对象是工程项目,它既可是一个建设项目,也可是一个单位工程。虽然财务管理方法可以通用,但具体实施起来却各有不同,只能因项目而异。其二,工程财务管理

4、的工作具有一次性。工程项目具有一次性特点,一个工程从施工到竣工,循序渐进没有重复,这要求工程财务管理工作要同步进行,不能反复。这是工程财务管理区别于其他企业财务管理的重要特征。其三,工程财务管理在控制上应具有超前性。由于工程项目一次性特点,要求工程财务管理只能在不再重复的过程中进行,决定了其超前性。为保证工程项目效益的实现,工程财务管理要在项目效益预测分析的基础上进行动态管理,及时反映工程项目资金和成本费用情况。其四,工程财务管理时间跨度具有不确定性。工程项目竣工后,工程竣工结算因业主方面原因常被拖延,造成工程项目竣工结算尾款不能及时入帐。四、工程财务管理中存在的问题1.对工程财务管理不重视

5、7目前,在工程财务管理中财务管理的意识以及先进科学的财务管理方式还比较匮乏。部分建设单位或者施工单位还没有充分地认识到工程财务管理的重要作用,没有给予足够地重视。而且,财务管理思想比较落后,不注重财务管理在工程项目管理中的重要作用,使财务管理活动仅仅局限在生产经营的管理上,在施工过程中没有充分发挥财务管理的作用,例如,成本、工程进度、质量三者之间的关系没有协调好。受到传统财务管理观念的影响,有些管理人员,尤其是工程财务管理人员对财务管理的认识存在不足。使很多施工环节的财务控制出现了漏洞,人为地提高了施工成本,增加了额外支出。降低了企业的经济效益和社会效益。2.没有协调好成本、工程进度、质量三

6、者之间的关系工程的进度与成本、质量之间着密切的关系,从理论上来讲,加快工程的进度相对应的就会加大投资,增加成本。但是,在施工过程中,一些财务管理人员以及施工人员没有充分地认识到进度、成本、质量三者之间的厉害关系,不是提高工程质量而减慢了工程进度,就是赶工程进度而不计成本,造成了成本超出既定的成本控制目标。3.工程财务管理人素质偏低工程财务管理人员就是工程财务计划的实施者.他们素质的高低对工程财务管理有很大的影响。但是,部分工程财务管理人员素质偏低,财务管理工作不够标准和规范.甚至少数的财务管理人员没有经过专业的培训就无证上岗,导致了连银行的现金账都做不好,难以做到正常的日清日结。财务账簿的设

7、置也不合理,成本核算方式也不科学,例如在的材料成本方面,没有建立月度、季度的收支动态报表,只有一个总账或者简单的记账,对材料的具体花费情况不了解。五、工程项目财务管理中存在问题的解决方案1.强化会计核算工作7要求财会工作者严格按照《会计准则》和项目管理要求,规范项目会计核算工作,做到成本及时入账,客观反映收入,准确填报财务指标数据,保证信息系统数据的精确性,为财务控制工作的有效性奠定基础。这项工作需要公司财务

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。