试论建筑安装工程施工质量控制措施

试论建筑安装工程施工质量控制措施

ID:5255231

大小:28.00 KB

页数:6页

时间:2017-12-07

试论建筑安装工程施工质量控制措施_第1页
试论建筑安装工程施工质量控制措施_第2页
试论建筑安装工程施工质量控制措施_第3页
试论建筑安装工程施工质量控制措施_第4页
试论建筑安装工程施工质量控制措施_第5页
资源描述:

《试论建筑安装工程施工质量控制措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、试论建筑安装工程施工质量控制措施  摘要:随着社会的发展,人们对居住的环境要求越来越高,这也使得人们对建筑安装工程的质量提出更高的要求。建筑安装工程是一个系统复杂的工程,贯穿于整个工程项目之中,安装施工出现的问题极大的影响着整个工程的经济利益和社会效益。为此,本文就建筑安装工程施工中发现的问题进行了讨论,提出了施工质量控制的措施,以供大家参考借鉴。关键词:建筑安装工程;施工质量;控制措施中图分类号:F253.3文献标识码:A引言:建筑安装工程施工是一个非常复杂的、涉及面很广的过程,其最终的产品质量

2、受多方面因素影响,在其施工过程中也存在很大变数,其一但形成最终产品则很难通过像其他工业产品一样可采取拆卸、解体、更换配件等措施来解决,由此可知对建筑安装工程质量控制尤为重要。一.建筑安装工程的重要性6建设安装工程涉及面很广,影响因素很多,比如:设计、材料、地质、水文、工艺方法、操作工程、技术等,并且安装工程体积一般很大,范围很广,不同的地点需要采用不同的技术,采用不同的生产方式、采用不同的检测手段,一旦出现问题,在众多的影响因素中排除,是相当困难的,直接影响工程的质量。同时有些机械设备会装在隐蔽的

3、地方,一般人是看不到的,如果使用了不合格的产品,很容易造成设备的磨损,等工程完成后再进行维修将会花费巨大的人力物力,有时还会影响建筑物的质量,容易造成质量事故。因此在安装工程中,安装的好坏直接影响着整个项目的成败。二.建筑安装工程项目施工中出现的问题1.建筑安装管理的人员问题管理人员首先要认真阅读图纸和相关设计文件,了解工程特点,搞清楚各个系统布置和关键部位等;其次要在施工图纸会审和技术交底中,及时地发现施工图纸中出现的差错和不足,以及图纸设计要求和处理方法是否符合实际情况,对安全施工有无影响;最

4、后要了解建筑、结构、设备安装之间有无矛盾,有无推行新技术和选用新设备的可能性和必要性,并通过与有关方面的协商,对图纸加以完善和变更,减少施工中的损失和浪费,保证和提高工程质量。2.材料质量问题在建筑安装施工中,需要使用大量的建筑材料,因为施工材料作为建筑安装工程的基础,其质量好坏将直接影响到建筑物的质量和安全,最终导致重大的安全事故。如使用了不合格的开关、电线,就容易产生火灾;在工程中有些施工承包者从自身经济利益出发,尽量选用低价材料,6而这些材料中许多是不合格的劣质或假冒品牌材料。因为劣质管材不

5、能满足使用要求,往往会出现渗漏等质量问题,并且劣质的水电材料管材壁厚太薄,电线芯径太小或绝缘性能差,阀件单薄,封闭不密等等。劣质材料的使用,必然给工程质量留下隐患。3.成品保护问题建筑工程是一个系统工程,在建筑安装工程施工的同时还有许多工种同时进行施工,这就涉及到工种之间的协调配合,如果施工技术人员忽视了协调配合的重要性,忽视了成品保护的作用,就会出现其他人为因素影响到施工质量,造成工程质量缺陷,如洁具、灯具被碰裂、碰破,设备外壳碰扁,油漆碰落,电线、电缆被盗割等等情况。三.建筑安装工程施工管理控

6、制措施1.加强材料设备的选购及进场检测从材料设备的选择、采购、验收、存储及进场使用等每个环节,进行管理控制。对重点材料及设备的选择应严格按照设计说明,对供应厂商进行选择和考察,对所有进场的材料进行定期抽检。例如:中央空调工程安装过程中使用的密封胶,必须采用合格厂家出场的产品,避免假货的进入。材料管理员要时刻注意,进场物料的保质期、厂家等。通过主要材料与辅助用材料双重监管,保障工程施工使用材料符合要求,为建筑工程设备安装质量提供基础的保障。62.加强对成品保护的措施合理安排施工进场顺序,防止对已完成

7、的成品的损坏。对成品进行有效的防护,对容易被污染的成品进行包裹覆盖,例如,室内灯具、开关、卫浴洁具、空调设备及排水管落水口等重点部位。有必要的情况下,可进行局部的封闭,以防被破坏或偷盗。对重要的仪器及设备应安排专人看守及保护。建立成品保护责任制,通过严格监督管理,把成品保护的责任落实到班组、落实到人头、落实到工程的全过程。3.协调施工管理措施由于建筑安装工程是一个多工种、多部门相互协调配合的系统工程,它要求各工种及部门之间具有良好的沟通协调的能力来应付交叉施工及配合施工的情况。因此,协调施工管理不

8、仅包括安装工程的管理,还有协调和其他工程施工的管理。3.1协调安装工程中的施工管理6安装过程的施工控制协调是施工中最为重要的环节。首先要做好图纸会审交底工作,在施工时先做出样板。安装单位项目部要发挥每一个人的作用,对分项工程严格把关,尤其是对结构阶段的安装配合和使用功能的安装施工。图纸会审是一项很重要的工作,比如以前施工时有的单位不重视此工作,结果卫生间坐便器安装完后,门开不了;管道安装完毕,正好挡在防水插座前而无法使用,图纸会审就能避免这样的错误。在具体实施时,要注意相关专业部门

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。