你的收入你作主.ppt

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1、腾达电器员工素质培训之：你的收入你作主故事：一位大学高材生到一家犹太人开的公司去应聘。“你有什么要求？”管理者问，“月薪10万元，一年有一个月的公费度假，另外，公司还得给我租一套房子。”高材生说。“我给你每月20万，一年两个月的带薪假，公司再送你一套公寓。”管理者说。“您不会是和我开玩笑吧？”高材生惊讶不已，“难道你不是在和我开玩笑吗？”管理说。思考：无论是找工作，还是在工作中，都不能只想着自己能得到什么，也不要轻易提出过高的要求，应该从实际出发，根据自身能力，提出符合实际的要求。故事二（人力资源版）“你有什么要求？”管理者说，“我相信自已的能力

2、，也希望能用薪水衡量我的能力，如果我每个月能为公司创造100万元的利润，公司能否给我每月10万元的薪水，一年一个月的带薪假，当然，如果公司能为我租套房子就更棒了。”高材生说。“如果你有这个能力，公司每月给你20万的薪水，两个月的带薪假，房子就不给你租了，作为特别的奖励，公司会在年底送你一套公寓。”管理者说。“你不会在开玩笑吧?”“我们现在就把刚才说的落实到合同上。”思考：这则经过重新诠释的故事告诉我们：如果一个人真的有能力为企业创造巨大的价值，企业的回报将会超过他的要求。换句话，员工想让企业自愿付高薪聘用自己，就必须做出足够大的贡献，实行员工与企业

3、的双赢。每个人都是自己的银行，个人的工作能力和表现就是一台取款机，收入多少由自己决定。第一节价格由管理者决定价值由自己创造没有人能够回避薪水问题，特别是新员工，虽然大多数人以遵照公司规定来回答，但内心都很在乎收入的高低，而个人收入的高低往往是由其价值决定的。故事：韩国总统李明博的成功经历思考：作为企业的一员，如果你要想获得快速发展，就要抛开任何借口，积极投入到工作中，尽心尽责，处处为公司着想，这样，任何一家企业都会欢迎你，并为你提供最好的发展平台，你也会得到更高的报酬。第二节爱上工作是获得高收入的前提喜爱自己岗位的员工，大都能以积极的心态对待工作

4、，这种积极的心态通常会反映到工作业绩中。不喜欢自己岗位的员工，心态通常很消极，消极的心态必然是对工作的懈怠。一天当中，最重要的时间都是在工作中度过的，把这种生活形态扩大到一年，甚至一生，也是如此，因此，我们应该认识到，拥有工作是一件多么珍贵而值得感激的事。第三节提高业绩才能提高收入企业的营运是为了赢利，想赢利必须依靠业绩出色的员工，当然，企业提供给这些优秀员工的薪酬也是非常丰富的。倘若你在职场上一直无法取得高薪，不妨反省一下，我的业绩是否达到公司的要求？提升业绩的一些做法早上早些到岗，错开交通高峰，晚上晚些下班，处理未完成的事情，如此一来每天比别人

5、多出2-3小时，但不会对个人正常生活节奏造成影响。这些多出来的时间能很好地提高你的工作业绩，如果是计件工资，则有可能使工资加倍。努力工作，创造最佳业绩企业间的竞争越来越激烈，企业的生存和发展越来越艰难，管理者最希望看到企业利润的增长，因此，在管理者心目中占据最高位置的一定是业绩卓越的员工。企业年终总结时，业绩优秀的员工能够获得丰厚的奖励，很有成就感，而业绩不佳的员工不仅脸上无光，而且随时有降薪甚至辞退的危险。提升业绩值得借鉴的几个方法努力工作，这是任何方法都无可替代的。善于思考，学会寻找更有效的工作方法。不断学习，提升自己的工作能力。一定要在指定时

6、间内完成任务。良好的人际关系有助于提升工作业绩。第四节对工作负责就是对收入负责英国首相邱吉尔曾说过：“伟大的代价就是责任。”一个人承担的责任越大，取得成功也会越大。故事：艾柯卡拯救克莱斯勒公司勇于承担责任，我们的能力才会提升，才能解决他人解决不了的困难，公司领导才会把更重要的任务交给我们，我们的地位及经济收入才会得到提升。责任能够保证工作的绩效三星集团总裁李亨道所言：“战略是人制定的，也是人执行的。”这句话揭示了企业提高绩效的关键所在。要想提高员工的绩效，首先需要员工有高度的责任感。企业必须有明确的责任体系，权责不明容易造成责任的推托，只有明确的责

7、任体系能让团队顺利完成工作任务。成功源于责任责任胜于能力责任胜于能力，并不是对能力的否定，而是强调责任心对工作能够起决定性作用。责任能使一个精力充沛地投入到工作中，最大程度地发挥自己潜能。故事：杰西业绩巨变员工如何培养自己的责任心重视生活中的细节小事不要推脱责任对自己的承诺负责拒绝依赖他人将企业兴亡看成自己的责任第五节超越雇佣关系不要仅为工资而工作着眼于未来，重视比工资更重要的收获。美国作家雷思·吉尔森在其职业规划丛书《选对池塘钓大鱼》中写道：生存的问题需要用发展的眼光来看待，如果我们将着眼点始放在生存上，也许就永远停留在维持生态的状态，如果我们

8、一开始就关注发展问题，我们将迈入崭新的人生境界。马斯洛需求层次理论生理需求安全需求社交需求尊重需求自我实现的需求不要过于注