1999-2009人大人力资源考研真题.doc

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1、1999年中国人民大学劳动经济学专业试题一、名词解释人力资源规划、绩效管理、EQ与AQ、知识资本、组织扁平化二、分析题1、国内某著名企业提出：“人力资源管理不只是人力资源管理部门的事情，而是全体管理者的责任。”你对此有何看法？2、深圳某高科技企业提出：“我们要通过机会、待遇、文化吸纳和留住一流人才。”你对此有何看法？3、海尔集团提出“人才斜坡球体理论。”其核心是：企业与员工的关系是斜坡与球体的关系。企业是斜坡，员工是球体。企业规模越大，市场竞争越激烈，斜坡越陡，对员工素质要求越高。员工在斜坡上能否

2、获得发展机会并得到承认，关键在于看其能力（球体半径）与适应性（球体弹性，员工学习能力）。请你对海尔这一定律做简要分析。2000年中国人民大学劳动经济学专业试题一、名词解释激励、人力资源管理、年薪制、职务说明书、绩效考核二、分析题1、某企业提出：“企业与员工的关系要形成劳动契约和心理契约的双向纽带关系。”你对此有何看法？2、某学者提出：“现代人力资源管理的重心是知识型员工。”你对此有何看法？对知识型员工管理有何特点？3、某企业最近内出现营销总监相继辞职现象，总裁对此十分苦恼。你对该总裁有何建议和忠告

3、？2001年中国人民大学劳动经济学专业试题管理学部分（45分）一、名词解释（16分）组织承诺、LPC问卷、SWORT分析、同期控制二、简答题（14分）巴纳德组织理论的核心思想是什么？简述霍夫斯塔德的组织文化分析纬度三、论述题（15分）试评述迈克尔波特的竞争战略理论人力资源管理部分（55分）一、名词解释（4分）结构化面试二、简答题（21分）什么是信度和效度？二者的关系是什么解释下面的公式：B=f(P,E)简述工作特性（也叫工作特征）（JCM）模型三、论述（30分）论述绩效考核的主要方法并评价各自的利

4、弊什么是股票期权？你如何评价她的功能或作用？2002年中国人民大学劳动经济学专业试题管理学部分一、名词解释（4分*4）决策的理性假设、德尔菲法、管理跨度、工作团队二、简答题（8分*2）管理者的10种角色的观点是谁提出来的？请列出这10种角色说明波士顿战略分析矩阵（BCG）的内容三、论述题（18分）什么是组织文化？论述评价组织文化的10个特征及其含义人力资源管理部分一、名词解释（4*4）晕轮效应、工作样本（工作抽样）技术、结构化面、效标效度二、简答题（8分*2）什么是利润分享计划？有什么特点？工作满

5、意度与生产率是什么关系三、论述题（18分）什么是工作分析?工作分析过时了吗？为什么？2003年中国人民大学劳动经济学专业试题人力资源管理部分一、解释概念（5分*4）效标效度、情景面试、配对比较法、股票期权二、简答题（10分*2）什么是管理评价中心？管理评价中心一般包括哪些内容？什么是工作轮换？是评价其作用及局限性三、论述题常用的职位评价方法有哪些？举例说明要素比较法（15分）请描述常见的组织奖励计划的基本内容。你认为组织奖励计划成功的关键因素是什么？（20分）2004年中国人民大学人力资源管理考研

6、试题人力资源部分一、名词解释（5分*4）弹性福利计划、绩效工资（meritpay）、压力面试、职业锚二、简答题（10分*3）1、简要说明目标管理法的操作要点2、面试中常见的错误有哪些3、如何用要素比较法来进行职位评价三、论述（25分）试论人力资源管理在企业战略规划的作用组织行为学部分一、概念解释（5分*4）归因理论、认知失调、工作抽样、社会惰化一、简答（10分*3）组织文化有什么功能变革性领导有哪些特征群体凝聚力受哪些因素影响三、论述（25分）评述霍兰德的人格——工作适应性理论2005年中国人民大

7、学人力资源管理考研试题组织行为学部分一、解释概念（每个概念2分，共10分）基本归因错误、多功能型团队、群体思维、角色统一性、保健因素二、简答题（每题10分，共40分）成就需要占优势的人喜欢什么样的工作？组织文化是如何形成的？简述群体规范的形成过程简述领导成员交换理论的主要内容三、论述题（两题任选一题，共25分）论述强化理论在组织管理中的应用结合中国企业实际谈谈组织变革的阻力及其克服方法人力资源管理部分一、名词解释（每题1分，共5分）素质模型、工作轮换、任职资格、不良事故考核法、核心人力资源二、简答

8、题（每题10分，共30分）简要说明人力资源管理部门的角色定位简要说明绩效考核与绩效管理的区别简要说明ScottA.Snell教授的薪酬战略模型的主要内容三、论述题（三题任选一题，共20分）试论企业核心竞争力与人力资源管理试论如何建立KPI考核指标体系试论能力薪酬体系建立的过程与关键环节二、案例分析题（20分）说明，请阅读下面的材料，（材料略）并就这个并购中可能遇到的人力资源管理问题和解决方案提出你的看法，答题字数不超过1000字联想并购IBM个人电脑事业部2006年中国人民大学人力