应收账款管理再论.pdf

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1、《现代会计》年第!期。以量化∀工作研究∀、应二收帐款风险的成因对环境的分析与判断不当社会的经济和信用状应收账款管理再论况、企业所处地域的经济信用状况、与企业经营相关的产业状况等,对企业经营政策的确立有根本性的。,∀张怡影响企业在确立经营政策时仅凭自身的愿望来制订经营目标和政策,不重视对环境的分析和评估,将对应收账款产生潜在的影响、随着我国市场经济不断发展,采取赊销方式来%二∋政策失当,管理不力扩大销售、加快货物的流转已被绝大多数企业所接企业重经营、重销售,轻管理,一味追求规模、速,,受由此引发的应收帐款风险与防范问题的讨论已度在对赊销单位缺乏

2、信用了解的情况下盲目追求经被决策者们放在工作日程当中,企业应收帐款年经营业绩,扩大应收账款的信用额度,不对客户进行终余额也被列为企业领导者的年薪考核指标之一,评估,不重视应收账款的监控和回收,一旦购货单位可见,加强应收帐款管理,降低坏帐损失,提高市场的财务状况和信誉较差,将出现应收账款不能及时。目,,,占有率已成为企业的首要任务前我国许多企收回或长期拖欠这是导致应收账款规模扩大产生业因应收帐款居高不下造成资金周转不灵,严重影呆账、坏账的直接原因。。,%三∋响了经营发展尤其是象我公司这样的集团公司缺乏有效的考核指标和标准、。其销售规模大、组织结构复杂

3、、管理链条长、内部控管理控制需要指标和标准企业的会计核算,,#企业巨额应收帐款的成因很复杂而企业对业务部门和业务制难度大从产品是以权责发生制为基础“”,交易的全程看是由于信用管理薄弱而使信用决策失人员的考核是以业绩为依据的所以业务部门和#败造成的从管理角度讲是由于对应收帐款持有水业务人员为了追求短期的业绩增长就会尽可能地扩、##平的疏忽引起的从内部控制来说是因为对整个交大赊销额企业多以利润销售收人作为管理者的考。,,。,易过程的无效控制导致的因此只有加强应收帐核指标较少关注应收账款的回收情况这样使得。,而。款的管理才会起到更加显著的效果企业偏重收人

4、与利润忽视资金的收回另一方一、面,即,应收账款形成及其风险使企业有应收账款的监控指标如果没有适用,。应收帐款的形成直接与企业销售政策及信用评的标准对应收账款的管理也不能落到实处估有关,我国现处于市场经济体制的初建阶段,企业%四∋内控制度不健全,,,不相容职责未分离#之间信用意识淡薄有意或无意地拖欠账款现象十在实务中管理混乱销售。,过程,,分普遍如果企业不进行有效的管理一旦发生坏中企业领导直接批准赊销而不做客户信用评,,,,,销售成本无法弥补#账货款就无法回收则将导致估赊销货款也没有相关担保对应收账款回收没应收账款规模的扩大,影响到企业的财务状况。有

5、建立相应的监测和报告制度,甚至个别清欠人员应收帐款的风险,是因为不能及时回收应收账违反财务制度规定,将收回的货款公欲私存、娜用、,甚至,。款而造成的损失和不良影响有直接风险和间接风侵占这些都不利于应收账款的有效管理#、险之分直接风险指在规定期限内不能收回的应收三应收账款风险防范措施账款即坏账损失和回收超过信用期的应收账款而发%一∋科学地确定企业经营策略。,∃%&∋生的收账成本间接风险包括由于应收账款数企业应分析自身所处的经营环境包括经济法,对,、、,据不真实收人的可实现性评估产生影响进而导律环境地域经济发展情况行业及竞争状况在提,、。影响企业管理#

6、%∋由致会计信息失真控制和决策高产品质量和服务质量上多下工夫在产品质量,,,,于应收账款管理控制不力使应收账款规模持续膨上应采取先进的生产设备聘用先进技术人员生胀而长期不能收回,占用企业周转资金,加重财务负产出物美价廉,适销对路的产品,争取采用现销方式担,影响企业正常经营。应收账款的直接风险可以销售产品。如果生产的产品畅销,供不应求,应收账用。,,。,货币形式计量应收账款的间接风险目前还难款就会大幅下降还会出现预收账款同时在服务《现代会计》年第!期,、、。。上企业应形成售前售中售后一整套服务体系估和制定合理的信用政策如果企业不注重信用调,,

7、还应客观评估企业自身实力从而确立合适的经营查和信用评估便进行盲目的赊销会使企业的财务,、。。,策略企业对自身的评估包括规模大小生长期间风险成倍加大而一些企业以经营为幌子实行诈,,企业的规模按资本额划分(%刃万元以下为小企骗屡屡得逞的原因正是由于销售企业不注重信用,。,、。,业)万元以上为大企业由于实力的限制小调查轻信对方所致因此企业在向客户提供信用。,企业不能接受和给予较大的信用额度大企业尽管之前必须由信用管理部门严格调查分析客户的信,,能接受和给予较大的信用额度但其管理也较为规用状况制定合理的信用政策并经内部授权批准后,。、,。范信用政策较

8、为稳定生长期间有成长期扩张方可提供以控制企业的信用风险、,∗,期巩固期和衰退期各个时期经营策略的侧重点应配备专业信用管理

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