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1、篇一:公关策划模版公关策划模版沃尔玛公关策划参赛小组:组员:联系方式(组长):策划时间:例如2012/11/1商标图片目录一、项目背景---------------------------------------------3二、项目调查---------------------------------------------3三、项目策划---------------------------------------------4四、经费预算----------------------------------------

2、----11五、审定方案--------------------------------------------12沃尔玛公关策划一、项目背景前言(简要介绍公司的背景及公司的发展现状,介绍公司未来简要的计划。)沃尔玛于1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态,包括购物广场、山姆会员商店、社区店等,截至2010年8月5日,已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场,在全国创造了超过50,000个就业机会。沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,目前,沃尔玛中国与近

3、2万家供应商建立了合作关系,销售的产品中本地产品超过95%;同时,沃尔玛中国注重人才本土化,鼓励人才多元化,特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土,商场总经理100%由中国本土人才担任,高级管理团队中女性管理者占比达43%。2009年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”,以加速推动女性的职业发展。二、项目调查(详尽地介绍公共关系市场状况调查分析的结论。分析企业在消费者心中的形象,以及未来要树立的形象。分析本企业的受众群体。)(一)、市场分析:略(二)、企业形象:略(三)、

4、对象:略不太好,入口比较难找,但是这些都不能成为沃尔玛在淮安失利的原因。我们了解主要原因是沃尔玛没有掌握淮安人民的消费心理和消费习惯,只是生硬的照搬成功的条例,而不能与灵活的应用,更没能够很好的传播沃尔玛的文化,给人以刻板的感觉。经过深层分析是品牌的管理出了问题:①员工培训不到位,走进沃尔玛你既不能找到想象中那么丰富的产品,更看不到传说中的3米微笑,更感受不到良好的服务态度。②缺乏公关活动:沃尔玛在中国不断的塑造一种绿色环保时尚亲民的形象,前一段时间沃尔玛在全国二三线城市开展了“寻找环保小卫士”活动,还有进入中国50所高

5、校活动,而在淮安的公共活动极少。而公关活动是树立良好企业形象,吸引顾客的有效手段。现在新年将至,大家都要开始准备采购年货。当大家都在忙着采购年货时还有一些人群由于父母不在身边或经济原因不能像其他人一样快乐的准备过年——他们就是淮安福利院的孩子。这是沃尔玛出击的好机会,本次公关将从这些孩子入手展开一次“绘年画,赢年货,欢天喜地过新年”的绘画比赛与公益拍卖活动。三、项目策划(一)、目标?树立亲民友好的品牌形象?提高品牌的美誉度?吸引顾客到沃尔玛采购年货?增加沃尔玛的人气?增加卖场的销售?扩大市场占有率(二)、主题绘“年”画,

6、赢年货,欢天喜地过新年!(三)、活动对象比赛对象为淮安市区各个幼儿园的小朋友和小学学生以及福利院的小朋友,本次比赛分为幼儿组(3-6岁)和少年组(7-15岁)捐赠对象为淮安福利院的孩子。(四)、项目设计1、活动时间:2011.1.1——2011.1.231.1——1.9活动宣传阶段1.10——1.15作品征集阶段1.16作品初选阶段1.17——1.22作品复选阶段1.23颁奖典礼暨拍卖会2、活动地点:淮安市3、活动设计:(1)项目介绍本次活动主要是针对淮安市区各个幼儿园的小朋友和小学学生以及福利院(2)奖项设置:篇二:公

7、关策划书范例某集团赞助烛光工程公关活动策划策划人:xxx时间:2013年8月15日前言烛光工程是一项帮助中国经济欠发达地区的农村贫困教师减轻生活困难、提高业务素质的民间社会公益事业。某集团股份有限公司创立于1981年,是目前中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,旗下拥有三家上市公司。本次集团希望通过一系列活动的开展,使集团品牌形象牢固树立在目标受众心目中,从而带动集团旗下的产业更进一步的发展。集团决定在9月教师节与烛光工程联合开展“美好人生,烛光点亮”的扶贫助教活动。活动有三个主要内容:集团与烛光工程联合开

8、展“美好人生,烛光点亮”的扶贫助教活动启动仪式、企业文化展览、“烛光情、颂师恩”征文竞赛。目录一、市场分析(1)企业宏观环境以及行业分析(2)消费者分析(3)竞争对手分析(4)了解企业公关现状的目的二、公关活动目标三、公关活动主题四、公关活动对象五、公关活动时间地点六、活动项目流程设计七、媒介宣传八、进度安排物料准备

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