BT合同计量支付管理办法指引(修改版).pdf

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1、深圳市轨道交通三期BT项目(工程费用)验工计价指引(2012-12)深圳市地铁集团有限公司合约部0目录第一章说明............................................................................................2第二章职责划分....................................................................................2第三章验工计价分类和范围...............................................

2、.................4第四章工程量清单................................................................................5第五章验工计价条件............................................................................5第六章验工计价程序............................................................................6第七章计量规则..............

3、......................................................................8第八章BT合同价款支付......................................................................9第九章责任与奖惩..............................................................................10第十章附则......................................................

4、....................................111深圳市轨道交通三期BT项目(工程费用)验工计价指引第一章说明第一条为满足深圳市轨道交通三期工程BT项目工程费用2012年度的验工计价需要,特编制本指引。在《深圳市轨道交通三期BT项目(工程费用)验工计价管理试行办法》正式发布后,按发布办法执行。第二条本指引适用范围为深圳市轨道交通三期BT项目A系列合同中采用概算下浮定价的工程。第三条本指引仅对工程费用验工、计价进行约定,BT项目融资费用计算及审核指引按照公司相关指引执行。第二章职责划分第一条BT承办方职责(一)标段项目部1、依据合同及相关规定提出计量申请。2、负责现场

5、完成工程数量计算。3、为监理、业主代表对完成数量的现场验收提供条件,提供测量仪器、图纸等。4、建立计量支付台账。(二)BT项目公司职责1、审核现场完成工程数量。22、填报验工计价表(含季度报表、里程碑支付报表、竣工报表),报监理审核。3、根据经批准的验工计价报表办理工程款支付申请。4、建立验工计价及支付有关台帐。第二条监理单位职责(一)、标段监理工程师1、负责审核现场完成数量。2、审核验工计价表(含季度报表、里程碑支付报表、竣工报表)及相关的证明、支持性材料,并报业主审批。3、审核BT合同价款调整项目的价格。4、按照合同规定支付节点审核标段工程款支付申请。5、主持现场验工计价的数量核实工作。6

6、、建立标段验工计价及支付有关台帐。(二)、监理管理单位1、审核标段监理单位提交的季度计价报表;2、审核全线每个里程碑工计价汇总报表;3、编制、签发全线里程碑支付证书汇总表;4、审核全线支付节点工程款支付申请;5、建立全线验工计价及支付有关台帐。第三条业主(BT主办方)职责(一)建设分公司的职责1、负责组织验工及计量工作;2、审核工程项目及工程数量;33、审核验工计价表(含季度报表、里程碑支付报表、竣工报表)及相关的证明、支持性材料。4、建立验工计价及支付有关台帐。(二)合约部职责1、负责制订、修改完善BT合同验工计价管理制度;2、派驻合约工程师参与现场验工计量;3、审查验工计价报表及有关证明支

7、持材料;4、协调、解决BT合同验工计价工作中遇到的问题;5、负责上报审批及分发验工计价报表;6、建立验工计价及支付有关台帐。(三)地铁集团财务部的职责1、审核融资费用;2、审查BT合同价款支付申请,办理支付手续。3、可对BT承办方支付情况等进行不定期抽查。第三章验工计价分类和范围第四条验工计价按工程进行的阶段,可分为季度验工计价、里程碑支付验工计价、竣工验工计价。第五条季度验工计价作为工程进度管理

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