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时间:2020-03-28
《中原内配股票期权激励计划实施考核办法(2011年4月) 20.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、河南省中原内配股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法河南省中原内配股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法(2011年4月)为进一步完善法人治理结构,建立、健全激励约束机制,河南省中原内配股份有限公司(以下简称“中原内配”或“公司”)制定了《河南省中原内配股份有限公司股票期权激励计划》,以充分调动公司中高层管理人员、核心技术人员的积极性,有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,根据《公司法》、《证券法》、《上市公司股权激励管理办法》以及其他法律、法规、规范性文件和《公司章程》,制订了本股票期权激励计划实施考核办法。第一章总则第一条考核
2、目的进一步完善公司法人治理结构,建立责、权、利相一致的激励与约束机制,健全公司激励对象绩效评价体系,促进激励对象诚信、勤勉地开展工作,确保公司发展战略和经营目标的实现,促进公司的可持续发展,保证公司股权激励计划的顺利实施。第二条考核原则考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高管理绩效,实现公司价值与全体股东利益最大化。第三条考核对象1、中高层管理人员;1河南省中原内配股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法2、核心技术人员;3、其他经公司董事会确认需要进行激励的骨干员工。第二
3、章考核组织管理机构第四条考核机构1、公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织对激励对象的考核工作。2、公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关数据的收集和提供,并对数据的真实性和可靠性负责。3、公司人力资源部、财务部等相关部门负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总。4、公司董事会薪酬与考核委员会对激励对象的考核结果进行审议并做出决议。第五条考核程序1、公司人力资源部、财务部等相关部门在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作,负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总,并在此基础上形成绩效考核报告。2、公司人力资源部、财务部等相关部门将对核心技术人才和管
4、理骨干的绩效考核报告提交公司薪酬与考核委员会审议,并由其做出决议。第六条考核期间与次数1、考核期间激励对象行使股票期权前一会计年度。2、考核次数2河南省中原内配股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法股权激励期间每年度一次。第三章考核内容第七条绩效考核指标激励对象当年度股票期权可行权额度根据公司、员工二个层面的考核结果共同确定。1、经营业绩的考核计划首次授予在2011—2014年的4个会计年度中,各年度业绩考核目标如下表所示:行权期业绩考核指标授予日当年(T年)加权平均净资产收益率不低于10%;第一个行权期授权日当年(T年)净利润较其前三年,即T-1、T-2、T-3(授权日
5、当年前三年)三年净利润平均数增长不低于20%。T+1年加权平均净资产收益率不低于10%;第二个行权期T+1年净利润较其前三年,即T、T-1、T-2三年净利润平均数增长不低于20%。T+2年加权平均净资产收益率不低于10%;第三个行权期T+2年净利润较其前三年,即T+1、T、T-1三年净利润平均数增长不低于20%。T+3年加权平均净资产收益率不低于10%;第四个行权期T+3年净利润较其前三年,即T+2、T+1、T三年净利润平均数增长不低于20%。以上净利润及用于计算净资产收益率的净利润指标均以扣除非经常性损益后归属上市公司股东的净利润作为计算依据。若公司发生再融资行为,则融资
6、当年及下一年度以扣除融资数量后的净资产及该等净资产产生的净利润为计算依据。2、中高层管理人员的考核根据所承担工作不同,公司根据每年业绩目标、管理需求等关键指标,由公司薪酬与考核委员会工作小组按照《中层以上干部年度目标考核细则》进行考核,考核结果报薪酬与考核委员会核准备案。3河南省中原内配股份有限公司股票期权激励计划实施考核办法3、核心技术人员的考核内容根据部门制定的计划目标和岗位职责说明书,由部门制定考核方案报人力资源部和薪酬与考核委员会备案;并由上级主管或部门领导进行考核,考核结果报相应公司主管领导审核,并报薪酬与考核委员会核准备案。以上2、3的考核激励对象在考核期间有效
7、果明显的工作创新或完成工作量较大的超额工作,经公司主管领导提名、薪酬与考核委员会确认,可获得额外加分,数值一般不超过10分;工作期间本人或下属发生重大差错或失误给公司造成经济损失数额较大或重大违纪行为应予减分(减10分以上)。第四章考核结果及应用和管理第八条考核结果考核结果等级标准,以满分百分制为原则评定相应等级,具体如下:评分相应等级当期行权比例80分以上优100%70-79分合格90%69分以下不合格0第九条考核结果的反馈1、被考核者有权了解自己的考核结果,薪酬与考核委员会工作组应当在考核结束十个工作日内统一制
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