建筑施工中成本和质量关系研究

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1、建筑施工中成本和质量关系研究　　摘要：现代施工技术日新月异，建筑施工也逐步向多工种、多专业的系统工程领域发展。伴随着建筑施工各方面的快速发展，与建筑施工阶段有关的利益相关者对建筑施工的质量要求也越来越高。然而高质量必然会引起成本的增加，如何解决既保证建筑施工的高质量同时又有效地控制其成本这个问题已引起人们的广泛关注。本文将分别针对成本控制与质量控制进行探讨，并进而阐述二者之间的辩证关系。关键字：成本控制；质量控制；质量成本Abstract:themodernconstructiontechnologyisdevelopingrap

2、idly,andtheconstructionalsograduallytoamuchmorejobs,professionalsystemengineeringfield.Withtheconstructionoftherapiddevelopment,andbuildingconstructionstageofrelevantstakeholderstoconstructionqualityrequirementsmoreandmoreisalsohigh.Howeverthehighqualitywillinevitably

3、leadtotheincreasedcostof,howtosolvebothguaranteestheconstructionofhighqualityandatthesametime,effectivelycontrolthecosttheproblemhascaused6thepeople’sextensiveconcern.Thispaperwillrespectivelyforcostcontrolandqualitycontrolarediscussed,andfurtherexpoundedthedialectica

4、lrelationshipbetweenthem.Keyword:costcontrol;Qualitycontrol;Qualitycost中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号：一、成本控制在现代的经济环境下，效益为先始终还是众多企业发展的不变理念。建筑施工企业为了追求更高的效益，在保证施工安全和施工质量的前提下，有效地控制建筑施工的成本已成为我国集约化经济发展模式下的重要因素。1.完善成本控制管理与责任体制建筑施工企业可以在建筑施工项目运行之前建立一个责任控制体制：该体制以由项目经理、各专业施工队队长组成的一个建筑施

5、工项目的成本控制团队为组织形式，将成本控制的责任落实到具体人员。6通过这种方法对施工成本管理工作实行岗位责任制，建立起一个成本责任控制系统。此系统最大的优点在于明确了责任主体，将责任具体到各机构以及各工作人员，明确了每个人的成本控制范围和工作，有利于施工企业对各机构以及各工作人员的的成本控制的工作效果进行量化评比。企业以此量化评比的结果为依据施行有效地奖罚措施，并且实行成本控制目标与收入挂钩，激励各机构及各工作人员积极有效地控制成本。施工企业完善成本控制管理、建立责任体制，讲责任落实到机构、个人，使成本控制形成一个责任分明、结构合

6、理的管理系统，各环节环环相扣，不仅仅可以灵活地组织实施各具体的建筑工程，也可以逐步形成一个有效地成本监控体系。2．掌握成本控制手段在建筑施工计划阶段，建筑企业根据施工图、施工预算等各种资料编制成本计划，计划主要包括预计工程投入的材料费、人工费、机械使用费以及项目管理等各种费用，值得一提的是，成本计划必须严谨并且具有可行性，尽可能地将资金使用限度降到最低。在建筑施工控制阶段，项目相关的下属部门以施工企业认可的成本计划为依据，严格利用资金，并且及时地比较实际成本与实际费用之间的差距，查找差距原因，规避再次发生的可能，使成本得到有效地控

7、制，6在建筑施工分析阶段，相关人员在建筑施工过程中，将实际发生的费用计入实际成本，比较实际成本与计划成本。根据比较结果发现原因并且制定纠正防护的措施，提高部门劳动效率以及材料利用率，进一步提高计算出实际的利润率。二、质量控制建筑工程施工阶段的质量管理与控制在很大程度上影响了整个建筑工程的产品质量，因为在这一阶段影响建筑产品质量的因素很多，如工作人员、工程物资、机械等，因此建筑施工阶段的质量控制对整个建筑工程来说尤为重要。1．质量控制手段建筑施工中对质量进行管理控制的手段主要是通过对建筑项目的文件、报告以及报表的管理，保证它们的完整

8、性和真实性。建筑项目的文件、报告以及报表主要包括——出具开工报告，验证技术资质，编制施工方案、施工组织设计，收集动态施工统计资料及图表，整理材料质量检验证书，协调设计变更、收集变更图和核定书，出具问题处理报告，检查工序交接，做好分项、分部工程质量检