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时间:2020-03-28
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1、Q/HX2090.2-2006平顶山鸿翔热电有限责任公司企业标准Q/HX2090.2-2006科技工作管理办法2006-03-25发布2006-03-25实施公司规章制度建设办公室发布5Q/HX2090.2-2006前言本标准是根据国家科委、中电投集团公司以及上级科技管理的有关规定,并结合我公司的实际情况而制定的。本标准代替Q/HX2090.2―2002《科学技术管理办法》。本标准实施之日起,所代替的标准废止。本标准与所替代的标准相比主要变化如下:──根据公司体制改革后部门名称变更、职能调整情况,将科技管理调整为设备管理部归口;并
2、相应调整了相关部门的管理职能。本标准由公司规章制度建设办公室提出。本标准由设备管理部归口。本标准起草:贾宪周本标准审核:高松林本标准审定:张士豪本标准批准:张战生本标准所代替标准的历次版本发布情况为:──QB/PD-209-00.03-90;──Q/HX2090.2―2002。本标准由设备管理部负责解释。5Q/HX2090.2-2006科技工作管理办法1范围本标准规定了本公司科技工作管理职能、管理内容与要求、标准的检查与考核等。本标准适用于公司科技工作管理。2管理职能2.1职能2.1.1公司成立以生产副总经理为组长,生产各部门主管
3、及设备管理部有关专工组成的科技领导小组,负责贯彻国家各项科学技术、合理化建议、专利的方针政策,审批决定公司有关规划、计划和科学技术改造等决策。2.1.2设备管理部是公司科技项目规划、计划、科技成果推广应用归口管理部门,设备管理部设科技专责(兼职)负责科技项目的全过程管理。2.13设备管理部科技专责组织每年召开科技工作会议一次,由组长主持、审定、评议上一年度的科技成果,专责人负责写上一年度的工作总结,制定下一年度的工作计划,并生产副总经理批准。2.2职责与分工2.2.1生产副总经理职责2.2.1.1贯彻执行上级有关科技工作方针、政策
4、、提出科技规划宏观目标。2.2.1.2审批科技进步工作年度计划、中长期规划。2.2.1.3监督检查科技计划的执行情况。2.2.1.4审批公司向中电投河南分公司申报的科技成果。2.2.1.5审批向中电投河南分公司申请立项的科技项目可行性研究报告。2.2.1.6负责科技开发资金的安排和使用。2.2.1.7负责审批公司与中电投河南分公司签订的重点科技项目、攻关项目合同。2.2.1.8负责审批公司科技管理的有关规定和办法。2.2.1.9组织科技成果项目的推广和应用。2.2.2设备管理部职责2.2.2.1贯彻落实上级有关科技计划方针、政策、
5、规定及中电投河南分公司科技规划计划。2.2.2.2组织编制全公司科技发展规划,年度科技计划。2.2.2.3审查各部门科技计划、科技项目可行性研究报告。2.2.2.4督促、检查各部门科技规划、计划的落实情况。2.2.2.5向中电投河南分司申请重点科技项目,执行中电投河南分公司重点科技项目计划,科技成果推广计划并落实到实施单位。2.2.2.6负责组织科技成果的评审、鉴定、推广应用。2.2.2.7负责科技进步奖的申报和评审。2.2.2.8配合做好科技成果的归档工作。2.2.3各部门主管的职责2.2.3.1组织本部门认真执行上级及公司有关
6、科技规划和年度计划编制的规定,组织指导编制本部门科技规划和年度计划。2.2.3.2负责组织公司科技规划、计划项目的实施及科技成果的推广应用。5Q/HX2090.2-20062.2.4科技专责职责2.2.4.1负责科技规划、计划、科技成果推广应用计划的起草和编制。2.2.4.2负责科技计划及规划的起草,经审批后下达。2.2.4.3签订科技重点项目,攻关项目合同。2.2.4.4负责科技成果评审、鉴定和推广应用,对达到奖励标准的提出奖励意见。2.2.4.5负责监督年度科技计划项目的实施和计划调整。2.2.4.6负责向中电投河南分公司上报
7、科技项目要求的有关资料和报表。2.2.4.7负责组织科技成果资料的归档工作。2.3权限2.3.1设备管理部(科技专责人)有权监督各部门的科技项目实施情况。3.2.2设备管理部(科技专责人)有权对落实科技项目的部门提出奖惩考核意见。3管理内容与要求提出科技命题(有关部门、专业)可行性研究报告收集整理提出意见(设备管理部)向分公司申报立项编制计划(设备管理部)审批、下文同分公司签订合同(公司科技领导小组)公司内项目下发(设备管理部)组织有关部门实施(设备管理部)总结报告验收、签定(设备管理部)向分公司申报科技成果(设备管理部)奖励决定
8、(科技领导小组)科技资料存档(设备管理部、档案室)公司科技领导小组审批3.1科技项目管理工作程序。(见图1)图1科技项目管理工作程序3.2科技管理内容与要求5Q/HX2090.2-20063.2.1认真贯彻国家、中电投集团公司、河南分公司有关科技方
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