浅谈建筑工程施工管理存在问题和对策

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1、浅谈建筑工程施工管理存在问题和对策　　摘要：：建筑工程施工的质量同施工管理技术之间有着极其紧密的关系，所以只有提高了建筑工程施工的管理水平，这样才可以有效的实现建筑工程项目的安全、质量、进度以及成本这些目标。但是，在我国的建筑工程施工过程之中依然存在一些问题，这样的话就为我国的建筑工程埋下隐患。关键字：建筑工程；施工管理；问题及对策中图分类号：TU198文献标识码：A引言改革开放已经进行了30余年的时间,我们的城市也发生了巨大的变化,我们可以看到道路变得越来越宽敞,人民居住的环境也变得越来越完善,所有的这一切离不开建筑工作者，

2、建筑工程的快速发展,应该在健康和可持续的状态之下进行,而不是随时会危害到人民物质财产以及生命的刽子手。所以,我们应该在确保建筑工程可以给我们带来利益的同时,还应该注重提高建筑工程施工的管理水平。在保证工程的质量以及安全的前提下,合理的控制好工程的进度及造价。使的质量、安全、进度以及成本管理达到优化,才可以使建筑工程得到快速健康发展，并且可以提供良好的工程管理经验,只有这样才可以真正为全国人民造福。82、当前建筑工程施工管理存在的问题目前阶段之下，建设工程施工管理存在的主要问题有：2.1施工管理比较混乱如果考虑到目前我国建筑施工

3、企业的构成成分的话，这样的话就比较容易发现，一定数量的施工企业因为是民营企业或者是个体的私营企业，尤其是家族式企业占据了很大的比重，对于这样的企业，从事施工管理人员结构构成是不尽合理，人员素质水平存在差异，这样无疑将会给建筑工程施工管理带来相当多的问题，这些主要的表现是：其一则是身兼多职，即就是施工现场指派的技术负责人一面要负责工程施工的工作，同时又要负责安全检查的工作，同时还要协调工地现场材料进场以及保管事务，其二则是因为没有配备好岗位职责相对应的人员，而建筑工程施工管理之中则就比较容易出现漏洞，即就是工程施工中出现问题即就

4、是没人管、要不就是出现管理重叠。2.2、安全保障资金的不足8不管是规范建筑工程施工的管理行为，或者是落实好施工安全措施，那么都会需要有足够的资金支持。当前的现实情况是相当数量的工程项目都需要由建筑施工企业来垫资，之后在按照工程进度来结算款项，如果甲方拨付进度款不及时或者遇到物价飞涨等情况，那么就会使得的原材料价格上涨过快。对于一些实力不够雄厚的施工企业来讲的话，那么就很容易出现资金方面的压力，有时甚至会出现资金链断裂这样的情况，如果没有充足的专项安全措施资金作为支撑的话，那么建筑工程施工安全管理则自然而然地成为纸上谈兵。2.3

5、、制度执行不力为了使得建筑工程施工生产秩序可以规范，这就要求从中央到地方各级建设行政主管部门，建筑施工单位都应该连续制定出一些建筑工程施工管理方面的文件、规定以及管理条例。然而，一旦深入建筑施工生产一线的话就很容易发现，当前这些文件规定以及条例则大多数只是留在纸面之上，这样的话就会形同虚设，这样的话对于建筑施工企业来说的话，大多数都只是为应付各级各类检查之时才会提出与之可以相对应的管理条文，而没有真正努力的做到在实际施工过程之中自觉地去贯彻执行当前的条文2.4、安全管理薄弱8因为当前有关职能部门对已建筑施工企业的监管不力在加上

6、以及企业自身管理人员安全意识不够，这样的话就会使得安全生产事故频繁发生，其中主要表现是地方保护主义的影响以及安全管理人员素质偏低，一方面、因为我国地域比较辽阔，以及当前的贫富差距偏大，而一些经济欠发达地区的政府部门，则就会为了追求经济效益或形成政绩，这样而的话就使得房地产市场违规操作的现象频繁发生，更甚者，则会袒护个别建筑施工企业的不合法行为，并且在工程施工项目安全管理中留下了祸根，并且在另外一方面，建筑施工企业从事安全生产管理的人员，不仅数量严重不足同时他们的素质也有待提高，这样的话就对工程施工现场危险源的识别能力存在不足，

7、这样的话就不能高效地排除潜在的安全隐患，如果一旦出现了安全事故，那么应急处置能力缺乏，则就会造成不可想象的损失存在。3、建筑工程施工管理的关键因素3.1、安全管理如果要想实现建筑施工企业本身又好又快地发展，那么安全管理则是它的前提条件之一，建筑产品的生产的特点是大多为立体交叉、露天施工、高空作业，以及从业人员流动性偏大，那么建筑业的安全生产形势就显得非常的严峻，所以，建筑工程施工企业就应当始终如一地坚信“安全第一”的经营理念。并且应该明确“一切事故都是可以预防并避免”这样的安全生产意识。3.2、质量管理建筑工程施工质量它是工程

8、质量的最为根本的保证，同时也是建筑工程施工项目可以顺利展开的前提条件，这也是全面落实施工方案的现实需要。8所以，应该高度重视建筑工程施工阶段的质量管理，施工阶段质量管理会涉及到工料机等数个方面，包括有：施工人员及工序管理应该全面的遵循客观规律，同时不能盲目排列施工的工序、施工