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时间：2020-04-09
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1、聚成华企在线商学院如何避免两套账（二）讲师：刘淼两套账害的张老板关门倒闭——授人以柄3.企业做两套账的客观原因市场环境不规范原因税务原因银行贷款的原因利润分配的原因工商检查的原因社会保险的原因什么原因做两套账？4.解决两套账的16字方针账前消化账外运筹账内规范一账统领抓住做账时机寻找做账空间坚持做账原则灵活辩证解决两套账在遵循国家的法律法规基础之上，通过财务策划、财务经营达到规避风险赚取财务利润的过程。财务利润：财务利润管理利润资本利润5.财务谋划老板决定财务财务是综合问题账前消化二案例分析财务在最后一个环节事后算账做生意的格
2、局决定了开票的格局开票的格局决定了做账的格局传统做账方法的弊端账前消化四部曲账前消化企业战略目标账前消化企业组织架构账前消化企业的合同账前消化企业的票据账外运筹三矛盾的财务问题企业财对内目标与对外目标的矛盾1.给自己企业服务2.工商税务要通过如何解决矛盾案例分析局限性问题账内思路新思路用账内思路来解决财务问题账内避税等于钻法律空子寻求账外思路账外运筹的九大空间一、政策优惠空间二、总分机构空间三、经营品种空间四、关联企业之间的空间五、业务空间六、体制空间七、不同法人之间空间八、区域空间九、合同空间九大空间“教育是为美好生活作准备
3、！”——斯宾塞谢谢！
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