如何有效开展信息中心岗位招聘工作汇报.ppt

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1、如何有效开展信息中心岗位招聘工作日期：2009年11月25日2汇报内容我在招聘管理部的三阶段信息中心岗位招聘工作总结几点体会结束语3汇报内容我在招聘管理部的三阶段一、接触阶段二、成长阶段三、协助阶段4汇报内容我在招聘管理部的三阶段信息中心岗位招聘工作总结几点体会结束语5汇报内容信息中心岗位招聘工作总结一、信息中心各岗位招聘到位现状自9月下旬以来，目前共计入职41人，待入职10人二、招聘过程中存在的五点问题1.前期网络发布岗位不够细分，简历筛选难度较大，且针对性不强2.前期与用人部门对于引进人才的定位没有做充分沟通3.前期招聘周期偏长，导致应聘人员的

2、流失，做了很多无用功4.软件开发人员自身专业性较强，行业特点明显，且外部需求明显5.薪资结构问题，成熟型人才的引进较难定位6.软件开发人员稳定性相对较差，流动率相对较高6汇报内容信息中心岗位招聘工作总结三、针对解决1.采取与用人部门细致沟通、听取用人部门意见，细分发布岗位2.围绕考核指标，重点安排3.完善招聘过程的绩效考核台帐，做到对招聘流程的时间节点把控4.对招聘流程固化，最大化方便应聘者应聘的措施5.招聘把关人员素质，密切关注应聘者一直到其试用期转正7汇报内容我在招聘管理部的三阶段信息中心岗位招聘工作总结几点体会结束语8汇报内容几点体会1.招聘

3、是第一关，用人理念牢牢把握2.分析工作目标，制订合理计划并将工作流程固化3.关注目标，关注结果，扎实做4.多做沟通，不盲做5.多学习，多总结9汇报内容我在招聘管理部的三阶段信息中心岗位招聘工作总结几点体会结束语10汇报内容结束语我有幸能在公司这么大的平台上工作、成长，心中很是珍惜和感激。更深知自己在对企业的认知和专业能力上的不足，我当在今后的工作中多学习，多做事，多沉淀，尽快成长，担负起公司岗位上更大的责任!