质量标兵评选办法.doc

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1、质量标兵评选办法第一章、总则一、为了加强企业的管理，提高员工的工作积极性，增加企业的效益，提升产品品牌知名度和企业形象，实现企业的战略规划目标，特制定《质量标兵评选办法》，简称：《办法》。二、本办法实施遵循公平、公正、公开的原则，实行两级评审机制。三、质量标兵每隔半年评选一次，本办法为公司内部激励机制，解释权归公司办公室。四、质量标兵的评选办法由公司办公室负责起草，总经理批准后执行有效。五、质量标兵的评选办法由公司质量管理委员会（一级审查单位）和车间质量小组（二级审查单位）进行审查方可有效。第二章、实施细则六

2、、质量标兵每年夏季和冬季末，由车间质量管理小组提名，然后经公司质量管理委员会审查，符合基本条件者，可确定为“质量标兵”候选人。七、符合质量标兵候选人还要经过质量管理委员会四周的考查、考核、评价、评选、核准、入档、公示等环节过程，方可授予候选者《质量标兵》荣誉称号，并给予物质奖励。八、“质量标兵”分一等标兵和二等标兵，其中，一等标兵级别最高，二等次之。九、质量标兵的物质奖励多少由董事会决定。十、全年荣获两次一等质量标兵者，可向公司申请年度“先进生产者”荣誉称号，并获得相应的奖金。十一、先进生产者的奖金数额由董事

3、会研究确定。第三章、评选办法十二、质量管理小组联合提名质量标兵候选人，并上报公司质量管理委员会审查，符合条件后方可成正式质量标兵候选人。符合正式候选人必须具备以下条件：（1）连续半年无不良记录；（2）在公司工作满1年以上者；（3）为车间的技术骨干人员；（4）提过科学、合理、可行的技术工艺改进方案；提出过质量控制的可行方法，并实践证明有一定改善作用的；（5）连续2个季度被公司主管口头表扬或书面表彰的；（6）经常积极参加公司的一些义务或有尝零工劳动；（7）工作态度积极，思想端正，谦虚好学，团结进取，遵守制度并有团

4、队精神能维护企业整体形象的公司在职员工。十三、候选人的考查，主要由质量管理委员会工作人员，对其的日常工作中的一举一动，一言一行及工作方法、态度、质量意识等进行四个周的跟踪检查，验证其是否符合条件及标准情况。十四、考核是对候选“质量标兵”评选者的符合性进行审核，主要考核对其跟踪考察结果与质量小组提供的信息进行比较，然后同质量标兵评选标准进行比较其符合与否。十五、评价候选“质量标兵”候选者，是对考核结果，给出一个明确的结论。十六、进行“质量标兵”的评选，要从几候选者中评选出一等、二等质量标兵，并进行登记入档管理，

5、同时将评选“质量标兵”的结果公布于众。第四章、质量标兵评选标准十七、质量标兵的评选标准（见附表）第五章、附则十八、质量标兵称号必须三项得分＞75分，其中，主要项得分＞40分方可，否则，不得授予荣誉称号。十九、本评选办法从××××开始实施，经总经理批准后方可为公司有效荣誉激励制度。二十、严重不符合《质量标兵评选办法》规定的，若违反《生产管理条例》及其它公司制度者，将按《条例》的罚则进行惩罚。二十一、《办法》的解释权归公司办公室。附表：项目要求做到分值实际检查结果分值得分考核评价结果一、基本项1、连续半年无不良记

6、录;2、是车间或企业技术骨干;3、在技术工艺、质量控制方面有过建议；4、工作积极，遵守纪律和制度，并主动参加公司的活动和工作调度；5、工作态度积极，思想端正、谦虚好学、团结进取并能维护企业整体形象。4分4分4分4分4分20分得分：分二、主要项目1、坚持生产质量原则；2、严格执行工序自检互检、交接检制度；3、认真做好设备维护工作；4、严格遵守生产操作规程。10分20分10分10分50分得分：分三、一般项目1、每天按时上班，打考勤卡；2、不得替他人打考勤卡；3、时刻保持干净、整洁的个人形象；4、上班要即时检查设备

7、，做好岗前、岗中的维护；5、下班关好门窗；6、每日要打扫干净自己工作岗位的卫生；7、打扫干净宿舍卫生；8、在餐厅就餐时不得发生不礼貌得行为和举动；9、不得在车间及楼内吸烟；10、要谦虚接受领导人员的工作检查和工作指导。3分3分3分3分3分3分3分3分3分3分30分得分：分评选说明1、主要项：合格30分；好40分；良＞40分；2、基本项：合格：10分；好：15分；良：＞15分；3、一般项：合格：20分；好：25分：良：＞25分。满100分检查结果：总分：分结论：审核：签字：