如何成为优秀的财务经理.ppt

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1、如何成为优秀的财务总监？你知道现代企业中，什么样的财务总监、财务经理才是企业想要的？你能让你公司的非财务管理者读懂你的财务报告吗？你领导的财务部提供的会计信息能支持企业决策吗？如何变革财务部的使命和职责以支持公司的发展和公司业务目标的达成？如何将财务的服务、支持和管控职能融入到公司的运营活动中？如何构建公司的财务战略体系并与业务战略有效融合？你能利用财务技术为公司创造价值吗？如何管理财务团队？有人教我们做帐，有人教我们财务管理，但没有人教我们做财务总监/经理，什么样的方法和经验能加速您成为优秀的财务总监、财务经理。优秀的财务经理应怎样了

2、解企业？1、企业的本质和公司核心价值是什么？2、财务如何参与公司价值创造?3、财务应该怎么做？要做好哪些基本工作？4、怎样建立尊重资本的财务文化体系？一、财务总监的专业修养二、财务总监的经营能力修炼1、财务总监重点要关注价格、定单与合同2、财务总监要为营销业务提供VIP服务3、财务总监如何支持和管控采购业务？4、财务总监对生产、制造业务的协调三、财务总监的角色定位与塑造1、财务总监是谁？基本角色及职能是什么？2、财务总监在组织中的地位和作用是什么？3、财务总监如何处理与股东及投资者的关系？4、财务总监如何处理与CEO及高管团队的关系？

3、四、财务战略与经营战略的融合1、财务总监怎样帮助公司构建经营战略体系？2、财务总监怎样构建战略财务体系？3、BSC与KPI体系的建立与实施4、怎样通过预算推动经营战略与财务战略的实施？五、关键流程的构建与集成1、怎样构建信息流生产制造流程？（损益表是最好的工作总结）2、怎样构建现金流生产制造流程？3、怎样构建纳税筹划与成本控制流程？4、怎样构建公司治理与风险管控体系？六、财务总监的目标管理1、目标趋同，象董事一样的思考2、财务部门的愿景、使命与职责3、企业财务管理组织的构建4、财务部门的业绩考核体系的建立、实施与改善？七、财务总监管理技

4、能提升1、财务总监的商业道德、职业责任和专业精神2、财务总监胜任模型概述（什么人适合做财务总监？）3、财务总监的个性特征、管理风格和管理素养解析4、新财务总监上任履新指引与技巧概述八、财务总监的目标管理1、财务总监的商业道德、职业责任和专业精神2、财务总监胜任模型概述（什么人适合做财务总监？）3、财务总监的个性特征、管理风格和管理素养解析4、新财务总监上任履新指引与技巧概述九、经典案例讨论与经验分享1、财务总监日常工作中最容易出现的问题？2、财务总监最棘手的难题？最实用的财务管理技术？3、财务总监应该具备的独特管理技能与工具4、财务总监

5、如何应对办公室政治？丰富的案例，打造卓越职业经理人，多年跨国公司财务管理经验的总结和创新，源于实践用于实践！------中国财务总监网更多精彩，请登录：