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1、【企业战略】BusinessStrategy2014年11月刊(总第477期)企业投资决策的问题和对策探讨朱金娣(江苏奔宇车身制造有限公司,江苏扬州225212)摘要:在当今激烈的市场竞争中,企业管理者能否做出正确的企业投资决策,关系到企业经营活动的开展顺利与否,企业经济效益如何。简言之,企业投资决策的合理性与科学性对企业的平稳快速发展起着重要的决定性作用。本文从企业投资决策基本概念与重要意义的阐述入手,分析我国企业在投资决策方面存在的若干问题,并对相关对策提出讨论。关键词:企业;投资决策;问题;对策中图分类号:F231.6文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)
2、31-0079-02投资决策指的是在企业的经营活动中,企业管理者为使投资目标收获预期盈利,提高企业经济效益而通过一系列科学合理的方法,对投资过程中的投资目标、方向、规模、以及投资成本支出与预期收益等方面进行系统性的分析评测,并根据分析结果选择最优的投资方案,以保障预期经营活动的顺利进行。正确的投资决策能给企业带来巨大的经济收益,然而随着社会主义市场经济体制的不断深化,面对复杂多变的经济形势,我国企业在投资决策方面的问题逐渐显露,导致企业发展进程缓慢,企业经济效益低下。正确认识企业投资决策的重要性,了解我国现代企业在投资决策方面存在的问题,对于优化企业管理模式,提高企业投资决策的
3、科学性,在激烈的市场竞争中加快企业发展进程起着重要作用。一、企业投资决策特点1、实际性企业的投资经营活动以投资决策为根据,企业的投资经营活动基本可归纳为投资决策的制定与执行,如此反复。企业的投资决策决定了企业投资经营活动的方向与好坏,制定正确合理的投资决策,才有可能获得丰厚的投资回报。2、针对性企业的投资决策具有极强的针对性,投资决策的制定要基于明确的方向与目标,并根据企业实际经营状况做出投资方案的选择。没有明确目标指向的企业投资决策无法完成企业经营目标的最大化达成,更无法为企业赢得最大收益。3、择优性企业投资决策的制定必须考虑多重因素,因此必须预先制定多个可行性较高的决策方案
4、,并对这些待选方案逐一进行比较,最终根据企业的盈利目标与企业发展状况选择最适合的方案来指导企业经营活动。4、风险性投资方案的选择有得便有失,由于市场经济存在巨大风险,企业投资环境变化莫测,以及企业投资决策执行过程中诸多不可抗力因素干扰,导致企业投资决策具有不可预测的风险性。这种风险是客观存在的,企业只能对风险存在可能性进行实时监控,及时采取有效措施规避。二、企业投资决策正确性的重要意义企业的投资活动在投资决策指导下进行,从根本上讲,企业投资决策的正确与否关系到企业经营活动的成败。能否做出科学的投资决策,对我国现代企业的经营管理工作具有重要意义,具体表现如下:1、企业投资决策决
5、定企业财务管理在市场经济的激烈竞争中,企业要想实现经营目标,获得企业长远发展,关键在于实现对经营成本的有效控制与利润最大化。随着现代企业的经营模式日趋多元,传统的生产经营模式将无法在快速发展变化的市场中为企业谋得更大盈利。企业管理决策者这时能够紧跟市场导向,迅速判断投资方向,做出正确的投资决策,对企业投资成本控制与利润回收起着决定性作用。2、正确的企业投资决策保障企业投资目标的实现企业的投资决策涉及到企业投资经营活动的资金投放、设备配置、商品生产与营销等一系列环节,在任何一个投资环节出现决策失误都会导致企业的利润损失。正确的投资决策能使企业在实际生产经营活动中有效规避风险,保障
6、企业预期投资目标的顺利实现,增加企业盈利与市场竞争力。三、我国企业在投资决策方面的问题我国企业投资决策水平的发展极大程度上受制于我国当前经济、政策与企业自身发展状况,目前,我国企业投资决策还存在较多问题,主要表现为以下几点:1、企业决策者决策水平普遍较低当前我国存在一些企业对企业的投资决策重视程度不高,没有把发展深化企业投资决策水平上升到战略高度上来,极大地阻碍了企业投资决策的科学化、现代化、民主化进程。企业缺乏专业的投资决策人才,企业内部投资决策体系尚不完善,没有设立相关的投资决策部门,企业的投资决策人员缺乏深层次的投资决策理论认识,往往导致企业投资环节出现投资失误。2、对投
7、资经营活动预测不够国内一些企业在进行投资决策时缺乏一定的投资预见性,即在企业投资决策的方案制定阶段,缺乏对企业投资项目的价值、成本、效益、投入产出,以及投资成本的回收期限等因素的全面系统考量。企业预测目光不够长远,投资决策无法瞻前顾后,不能全面保障企业投资环节的顺利进行。3、企业投资预算不合理企业的投资决策制定需要多方位的管理活动配合,以达到对投资项目的准确预测,合理的财务预算管理能够提供有效企业财务信息,帮助预测投资成本与利润,提高企业投资的准确收稿日期:2014-10-20作者简介:朱金
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