现场改善常见问题集.ppt

《现场改善常见问题集.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、现场改善常见问题集主讲人:曾金隆这是不可能的!!说话的心态:拒绝改变现状,自以为是员工的影响:哈哈~~我们又可以按原来方法做了老板的感受:你是改善的绊脚石!建议的方式:提出对这个方案有建设性的质疑这不是我做的!说话的心态:怕被处分或挨骂,快撇清责任员工的影响:不管是不是真的我做的,以后就这么说吧!老板的感受:解决问题为首要,我管你是谁做的#%&*@建议的方式:好的~我马上去调查清楚并防止再发跟他们说没有用的啦!说话的心态:因为错误的领导方式导致对管理工作失去信心员工的影响:与领导者渐行渐远,故意

2、跟你做对老板的感受:毫无执行能力的人如何担任管理工作?建议的方式:嗯~我会跟他们说清楚的我才领多少钱啊!说话的心态:对现况不满,不思反省,更不用提改善与突破了员工的影响:我也领得不多啊,以后我也不听所有的命令老板的感受:你这种态度我不炒你就不错啦~建议的方式:表现出你的价值,让老板遇到麻烦时第一个想到你我那有这么多时间!说话的心态:懒得动,消极被动,不想增加自己负责的范围员工的影响:对啊~大家自扫门前雪就好啦~老板的感受:连自己工作的时间管理都做不好,更不用说管别人了建议的方式:乐于接受新的挑战

3、,负责工作越多表示越受重用那你跟我讲怎么做啊~说话的心态:懒得动脑,摆明刁难出主意的人员工的影响:改什么善啊,自己工作做好都来不及了老板的感受:没有IQ也没有EQ的人留在公司只是老鼠屎建议的方式:我们这样做好吗?还是你有更好的办法?(你这么会说那你来做好了)空间就这么大叫我摆那里?说话的心态:懒得动脑,5S最基本的整理都不会做员工的影响:养成不服从的恶习老板的感受:空间小都管不好了,就算给你三倍大的空间也会更乱建议的方式:研究或寻找合适的搬运设备、货架、工作台…讨人厌的回答方式还有很多…别成为那

4、个讨人厌的人喔~~