高级经营师考试试题库(整理版).doc

《高级经营师考试试题库(整理版).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、单选A按投资主体不同，分为（国家股）（法人股）（外商股）按运营方法和工艺流程的性质，可以将制造性运营分为流程型生产和（加工装配型生产）。按照并购采取的法律手段不同，可分为（要约并购）和协议并购B伴随着物流运行，并以货币形态来反映、监督、控制物料过程的资金运动全过程，称为（公司资金流的运行）。C（产品成长期）：产品的销售率很高，市场进入相对容易，生产能力扩张急速。（产品衰退其）：产品销售急剧下滑，市场上新的替代产品已经出现。财务分析基本方法分为（比较分析法）（趋势分析法）（比率分析法）采用内部增长方式的企业，多元化是企业经营

2、活动的自然延伸，是企业原经营活动的副产品，一般通过（投资建新厂）来实现。产品观念（ProductConcept）：是在（生产观念）基础上的发展，但仍属于一种比较陈旧的经营观念。其特征在于企业经营者不是主要靠降低成本，而是主要靠提高产品的质量来开发和占领市场。从（财务会计信息系统）获取信息比较适合于职业经理人有较大的经营自主权，对公司的整体效益负有责任，并且报酬计划也与此相适应的情况。从监督发生的时间来看，（独立董事的监督）主要是事前监督，（监事会的监督）主要是事后监督。促销的作用有以下几点：（促销的作用）（突出产品特色）（

3、反馈信息）D（大量生产）的特点是生产的品种少，每一品种的产量大，生产稳定的不断重复进行。（洞察事物）的本领是职业经理人正确制定未来构想的前提，它直接关系到企业发展的兴衰。大规模定制的适用性：（市场适用性）（产品适用性）（客户适用性）代理人的“不利选择”和“败德行为”造成的委托人损失是直接成本。间接成本是委托人的剩余损失，是隐性成本。代理人与委托人之间信息的不对称会形成（道德风险）问题。单层结构权责明确，治理关系简单，但由于容易造成董事与经理人员的兼任，使决策权与监督权容易混淆，是诱发经营者腐败的要因。董事离职有三种方式：（

4、辞职）、（被免去）、（到届）独立董事的约束机制主要包括（外在约束）和内在约束两种，前者主要是法律约束和公司章程约束，（管理风格和文化的差异）对跨国战略联盟最深刻、最直接的影响表现在联盟成员解决问题和矛盾的方式之中。（技术推动型创新战略）的实现是以有效解决某些特定问题，或者有效利用特定机会，或是实现一次技术突破并给予利用的结果。（水平渠道系统）典型例子是：雀巢在茶类饮料市场中占有品牌优势，而可口可乐则拥有强大的生产和分销体系。两者即饮型的冰爽茶饮料。（营销管理子系统）的目的是使影戏专家彻底地分析客户和市场信息，策划营销活动和

5、行动步骤，更加有效地拓展市场。F（防卫型）：防卫型的公司会承认由于公司的疏忽而导致的错误或犯罪行为，而且它为自己辩护，但通常不会阻碍外部力量对其错误的修正。辅助产品包括：顾客购买或消费的，或向顾客提供的实物，如饭店的食品、医院里的X光影像、学校里的图书。附有少部分商品的服务状态。在这种状态下，企业给顾客的提供物以服务为主，附带少量的有形产品。例如：飞机上的头等舱，航空公司除向旅客提供运输等服务外，还提供食品、报纸杂志等G公司层战略形式有（稳定性战略）公司的利益相关者观点将（公司的管理层）置于利益相关者群体关系管理的中心。公

6、司所有权与经营权的分离表现为：（原始所有权）（法人财产权）（资产经营权）三者的相互分离公司运行表现为物流、资金流、人流和（信息流）这四大流程的合理运作。公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（代理问题）。公司治理结构建立的基础是公司的(权利配置)，无论是所有者还是经营者都依据其法律赋予的权利承担相应的责任。股东年会的间隔期虽然以一个日历年度为单位，但也有一定的弹性，不过通常不得超过（15）个月(横向组合)关注具体的人力资源管理模块间的相互匹配程度，即人力资源管理系统的各个组成部分应当面向同一目标，形成一个高度

7、协同的整体。H合伙制企业也是一种自然人企业，它在基本特征上与个人独资企业并无本质的区别。核心能力的内部构建有以下几种方法：（创建学习型组织）、（孕育法）、（演化法）环境分析的对象包括：（企业战略计划、经营状况和财务状况）（组织体系内的生产方法、管理风格与一般环境）（企业内部人力资源供求与利用现状）J基层作业子系统由（基层管理人员）和广大生产操作人员组成。激励工资有类似于奖金的性质，可以采取（投入激励工资）（产出激励工资）（成就工资）三种形式。绩效考核指标内容设计主要包括考核要素拟定、考核标志的选择与（考核标度）的划分。价格

8、——效果战略。价格——效果战略是指将差别化效果与价格竞争相结合，使产品每单位使用效果的成本最低。监事会监督的范围主要包括（财务监督）、（业务监督）和（管理者监督）三个方面监事享有的义务包括积极义务和（消极义务）。积极义务有：（忠实义务）、（股份报告义务）、(亲自履行义务)进行市场定位需要遵循三个基本条件